MålStrategisk indikatorKilde Næste måling Status 2014/ 2015 Status 2016 Status 2017 mål 2018 En tilværelse uafhængig af kommunen Hvordan synes du dit helbred.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Værktøj 3: Personlige og kollektive strategier Vi forebygger stress sammen.
Advertisements

Projekt: Fælles indsats på psykiatriområdet i Haderslev Kommune og Region Syddanmark.
Hold gejsten - det motiverende frivilligmiljø. Hvad skaber motivation for en aktivitet/opgave? En oplevet følelse af;  Kontrol og forudsigelighed  Indflydelse.
Nikodemus´ hjørne 1. maj Joh 3:1-8 Der var et menneske, en af farisæerne, ved navn Nikodemus, medlem af jødernes råd. Han kom til Jesus om natten.
SPOT på dansk v/ Uddannelsesleder Helle Rasmussen Sundhed og Omsorg – Aarhus Kommune.
Tekstslide med bullets Brug ‘Forøge / Formindske indryk’ for at skifte mellem de forskellige niveauer Vejledning af eleven 1.
VELFÆRDSTEKNOLOGI & INNOVATION KOMPETENCEMÅL 23: ELEVEN KAN SELVSTÆNDIGT ANVENDE RELEVANT VELFÆRDSTEKNOLOGI SAMT DELTAGE VED IMPLEMENTERING AF VIDEN OG.
1 Løsningsfokuseret tilgang Fremtidens mål Fortidens successer.
Kan en kærlig Gud dømme mennesker? Gud er kærlighed. Det står selv i Bibelen. Han elsker hele verden, altså alle mennesker. Hvorfor i al verden har han.
TNS Gallup - Public Tema: Hjemmehjælpere 23. – 25. august 2010 Public
Implementering af udrednings- og rehabiliteringsforløb Lars Gregersen 13. november 2015.
Økonomi og Personale Sundhed og Omsorg Aarhus Kommune Gennemgang af budgetmål Oplæg på udvalgsmøde den 13. maj 2013 v. Thor Davidsen, Afdelingschef,
Trivselsundersøgelsen 2015 Introduktion til den korte undersøgelse der alligevel er temmelig omfattende.
Emner: Store barrierer og lille erhvervsevne hvordan håndterer vi de situationer? Personlig assistance og fleksjob Hjælpemidler. LAB/SEL. - ligheder.
De seks guldkorn i jobbet Indflydelse p å eget arbejde og arbejdssituation Mening i jobbet Forudsigelighed og relevante informationer Social st ø tte fra.
1 v. Torben Svendsen //Aktivitetscentret Sundholm MENNESKET I FOKUS.
Vi holder borgerne væk Fordi de gerne vil klare sig selv MSO: 9 ud af 10 borgere får ikke hjælp fra Aarhus Kommune Christiansbjerg: 8 ud af 10 borgere.
MasterClass i uddannelseskultur Iben Brock Jacobsen 1.reservelæge, PhD Arbejds- og miljømedicinsk klinik, OUH Ukylmøde10.December 2014.
Udarbejdelse af spilleregler for god omgangstone og håndtering af konflikter 1. møde Anbefalet varighed: 2 – 2½ timer.
Sundhedspædagogik og kommunikation. Mestring. Fag mål 3 sundhedspædagogik og kommunikation.  Eleven kan forklare hvordan borgere/patienter og pårørende.
Dias om psykisk arbejdsmiljø
Elever løser opgaver i fællesskab og er sammen om en aktivitet
Spot og håndtér stress - før medarbejderen bliver sygemeldt
Hvordan ved MUS? Anvend uddybende redskaber i RMUK og e. dok FØR
MUS samtale Kære Du indkaldes til den årlige udviklingssamtale.
Hvordan tror du kravene til ledere forandres i løbet af de næste 5 år?
Sammen vil vi lære En uddannelse handler om at blive klogere og dygtige, så I bliver parate til jeres drømmejob. Forestil jer, at vores klasse er verdens.
Antal besvarelser: 52.
Dagens program Vi skal tale om: Hvornår og hvordan du træffer valg?
Ordenes betydning Alkoholiker
Alle rettigheder forbeholdes
Arbejdsmiljø og ledelse går hånd i hånd
Forældrenetværk Hvad – hvordan – hvilke emner
Ønsket fra Byrådet…. Værdierne skal afspejle, hvordan vi gerne vil have, at alle i organisationen skal arbejde/tilgå sine opgaver og mødet med borgerne.
Værktøj 2: Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven
Min Gud, at være her! At se din herlighed;
GODE MINDER MOTION FÆLLESSKAB
Trivsel og værdier - i skoletasken
Hvor meget hjælper familier i dag?
Engelsborgskolens værdigrundlag
VELKOMMEN til nye lærere på erhvervsgymnasier
Velkommen til Brøndbyvester skole og SFO.
Fælles ledelsesgrundlag
Mad og beboerinddragelse – med fokus på mennesket med demens
Historien om Ib Madsen er skrevet af: Mette Eike Neerlin
”Hvordan man kan få glæde af i engelskundervisningen”
Udvalgte resultater Januar 2016
Samarbejdet mellem UU, Studievalg og eVejledning
Velkommen til en times god trivsel med oplæg og samtale
- Fokus på hvordan vi sammen kan styrke løsningen af kerneopgaven.
En god start på lægelivet
Personlighed og Kompetencer
Ledelsesevaluering.
Videnskabeligt projekt
Tværfagligdag 7. November 2018                                                                                                                     
Videnskabeligt projekt
Der tages udgangspunkt i trekantens 4 hovedtemaer.
Jonna Jepsen Specialkonsulent, underviser og forfatter
Kursus for personer med demens og pårørende
Hvad er meningen med dit liv?
Alle rettigheder forbeholdes
Alle rettigheder forbeholdes
TEMPERATURMÅLING PÅ MØDE- OG KONFERENCEMARKEDET PÅ FYN
Temagruppe Alkohol Sund By Netværket 20. november 2017
Medarbejdertrivselsundersøgelse 2019
Opsamling Sæt borgerne reelt i centrum - Vær nysgerrige på, hvad der er vigtigt for borgeren - Brug det antropologiske blik Tag kompleksiteten alvorligt.
Kompetencespillet Dialog om behovet for udvikling af kompetencer til fremtidens digitale arbejdsliv Velkommen til……. Fortæl hvem der er kommet med ideen.
Trivsel og værdier - i skoletasken
Overvej spørgsmålet. Interview en makker.
Ældre Sagens Distriktsdag, den
Præsentationens transcript:

MålStrategisk indikatorKilde Næste måling Status 2014/ 2015 Status 2016 Status 2017 mål 2018 En tilværelse uafhængig af kommunen Hvordan synes du dit helbred er alt i alt?HJ/PB201686%/64%86%/70%XXX En tilværelse uafhængig af hjælp9 ud af 10 borgere får ikke hjælp fra MSO (pleje og praktisk hjælp)FC201687%90%XX Hjælp der skaber trivsel og tryghedJeg trives i hverdagenHJ2016XXXX Hjælp der skaber trivsel og tryghedJeg føler mig tryg i hverdagenHJ2016XXXX Borgeren bestemmer altid og i alle situationer I hvilken grad oplever du at det er muligt at ændre i den planlagte hjælp?HJ201644%54%XXX Borgeren bestemmer altid og i alle situationer I hvilken grad får du hjælpen på de tidspunkter, der passer dig?HJ201667%80%XX Borgeren bestemmer altid og i alle situationer I hvilken grad oplever du at hjemmehjælperne, der kommer i dit hjem, kender dine behov? HJ201662%72%XXX Liv og livsglædeI hvilken grad føler du dig hjemme?PB201663%80%XXX Liv og livsglædeHvor ofte benytter du dig af aktiviteterne?HJ201644%58%XX Liv og livsglædeI hvilken grad er der gode oplevelser i din hverdag?HJ/PB2016??/48%??/60%XXX Liv og livsglædeHvor tilfreds er du med måltiderne?PB201678%90%XXX Godt samarbejde og mere kærlighedHvor tilfreds er du med hjemmehjælpen/plejeboligen alt i alt?HJ/PB201669%/87%80%/87%XXX Godt samarbejde og mere kærlighedPårørendetilfredshed (gennemsnit af 4 spm.)PÅ201656%70%XXX Flere fællesskaber og færre ensommeSker det nogensinde at du er alene selvom du mest har lyst til at være sammen med andre? (Andelen der svarer ”ja, ofte”) HJ/PB201616%/8%8%/8%XXXX HJ = HjemmeplejePB = PlejeboligFC = FaktacenterPÅ = Pårørendeundersøgelse

MålsætningStrategisk indikatorKilde Næste måling MSO status 2014 MSO status 2015 MSO status 2016 MSO status 2017 MSO mål 2018 Vi får hinanden til at lykkes med strategien I mit team arbejder vi efter LedetrådeneSK201565%75% XX ArbejdsglædeHvor tilfreds er du med dit job som helhed?SK201585%87% XX ArbejdsglædeI mit team er der arbejdsglædeSK201591%90% XX ArbejdsglædeJeg skaber gode oplevelser for borgerneSK2015 XXX ArbejdsglædeJeg oplever, at jeg har de rette kompetencer til at udføre mit arbejdeSK2015 XX SamarbejdeJeg er glad for mine kolleger. Vi deler relevant viden på tværs af teams. Jeg er opsøgende i forhold til at samarbejde med andre uden for teamet. På mit arbejde er vi stolte af at lære fra os og lære af hinanden. SK2015 XX TillidTeamets forhold til nærmeste leder er præget af gensidig respekt og anerkendelse. Vores nærmeste leder inddrager teamet i relevante beslutninger, der vedrører vores arbejde. Jeg har tillid til teamets evne til at gøre arbejdet godt. I mit team inddrager vi pårørende/familien i løsningen af kerneopgaven. SK201576%83% XX RetfærdighedMin nærmeste leder håndterer konflikter og uenigheder på en god måde. Min nærmeste leder er god til at fordele arbejdsopgaverne på en retfærdig måde. Vi anerkender hinandens arbejde på tværs af teams. Ledelsen anerkender og påskønner mit arbejde. SK2015 XX ledere der skaber succes og skønhed Gennemsnit af 4 lederspørgsmål (samlet lederscore) fra social kapitalSK201572%80% XX Attraktive lederjobs1) Lederomsætning 2) Gennemsnitlig antal ansøgere til lederjobs i MSO FC20161) 20% 2) 13 1) 8% 2) 24 XX Attraktive lederjobsJeg vil gerne være leder i MSOSK2015 XX SK = Social Kapital målingFC = Faktacenter