Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet ”Kommunerne og seniorsporten” i dag – men hvad med i morgen ?

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Foreningsudviklingstesten
Advertisements

Målgrupper Målgruppe Hvem vil du ramme med jeres aktivitet på sociale medier? Hvad ved din målgruppe om jeres organisation? Hvilke tre nøglerelationer.
Caseoplæg om Facebook.
Generelle bemærkninger • God harmoni med Folkeoplysningsudvalgets rapport • Formålsbeskrivelsen omfatter nu også at ”fremme demokratiforståelse og aktivt.
Breddeidrætsudvalgets betænkning •Foreningsidræt •Kommerciel idræt •Selvorganiseret idræt •Institutionsidræt •Offentlig idræt.
Præsentation af den nye folkeoplysningspolitik-guide Trine Bendix Knudsen Sekretariatsleder Dansk Folkeoplysnings Samråd (DFS)
Rykker vi? Eller er alt ved det gamle?
Idræt og bevægelse På Søndersøskolen i skoleåret 2014/15 Version 1.3 Implementering af skolereform.
Folkeskole-reformen August 2014.
Playmakeren! Spilleren på midten af banen… opstart af Playmakeren i Aalborg Kommune •24 mio. kr. Til ”Børn og Unge i Bevægelse”. •Kickstart på.
PR Kampagne for folkeskolen
UDVIKLINGSTRÆ PÅ EN UDDANNELSESINSTITUTION
Kommunal rehabilitering – hvordan lykkes vi med den
Hvem er LandboUngdom? … med frivillig mener vi, at vi brænder for vores forening og skaber den med vores engagement … med samler mener vi, at vi gør det.
1 Idræts og Fritidspolitik - Kick–off konference 26. januar 2011.
Hvad er bestyrelsens rolle i foreningen? Struktur
10 punkts programmet •Der skal sikres alle børn og unge et alsidigt tilbud om fritidsvirksomhed •Kommunen skal samordne fritidsforanstaltninger, der iværksættes.
Information om folkeskolereformen mandag den 28
Valg til Skovlunde Lokalråd 2006Side 1 Skovlunde Lokalråd - hvad laver vi ? Valg til Skovlunde Lokalråd 1. marts 2006.
9 steps på vejen – frem til i dag?. Siden 2010 = 6 årlige kalendere på 5 regioner. Del af kommunikationsstrategien = se på, om det er en bedre løsning?
- Hvad kan I forvente som forældre?
AMO - på rette vej? eller snarere – hvilken vej? Refleksioner fra CAVI
Velkomst/præsentation
Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l februar 2010.
Vordingborg Idrætsråd
UOPFORDREDE ANSØGNINGER
Randers Kommune 22. april Fremtidens drift af idrætsanlæg.
Drift af haller og idrætsfaciliteter Favrskov Idrætssamvirke Hammel Idrætscenter 14 april 2009.
Kultur på tværs Biblioteksverdenens synspunkt Kulturdirektør Lone Gladbo Gentofte Kommune.
Fritidspas.
Hvad skal vi tænke igennem og beslutte ? Strategi for Højbjerg Badmintonklub frem mod 2010 Opgave.
Hvad ser BKF som de vigtigste indsatsområder i den nærmeste fremtid på børne- og ungekultur området? Flemming Olsen, Børne- og Kulturdirektør Herlev Kommune.
Folkeskolereform august 2014 Velkommen til oplæg om implementeringen af folkeskolereformen på Haldum-Hinnerup Skolen.
Frivillighed i Danmark Resultater fra en befolkningsundersøgelse.
Hvem skal kommunerne samarbejde med i fremtiden på idrætsområdet? Oplæg til Breddeidrætsudvalgets møde tirsdag d. 6. november v/ Børne- og Fritidsdirektør.
C4 i Hillerød Handel Turisme, kultur, sport Uddannelse Erhverv C4 Sammen er vi stærkere! C4 er en medlemsbaseret paraplyorganisation, der samler Hillerøds.
Velkommen til Regnbuen Her finder du kort fortalt lidt om institutionen.
Vision Analyser, undersøgelser, projekterfaringer Navn Navnesen Anders Kragh Jespersen, DGI Lab 1.
Formandsmøde Scleroseforeningen 13. november 2015 i Grenå Frivillighed nu og i fremtiden.
Billede fra holstebro... Opstart 1. jan 2015 Opstart 1. jan 2012 Opstart 1. nov 2015.
Dagens program Hvem er jeg Formålet med workshoppen Forskning omkring fysisk aktivitet i undervisningen Formål med fysisk aktivitet i undervisning Hvordan.
Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l Senioridrætten i vækst -idrætsvaner blandt 60+ i Danmark.
Håndbold Fitness. Håndbold Fitness Facts Til september 2011 kommer et helt nyt fleksibelt håndboldprodukt Håndbold Fitness henvender sig til en udvidet.
Mission HVORFOR er vi her og hvad vil vi opnå ? DVL skaber gode vandreoplevelser for hele livet, hvor vi får mere end vandring Socialt samvær Det er sikkert.
Temadag om fremtidens seniorsport i firmaidrætten 2012.
Hvad ville jeg g ø re i dag ? Vil jeg undersøge persongrundlag i området ? Vil jeg undersøge sundhedsværdien ? Vil jeg undersøge halkapaciteten ? Vil jeg.
Fokus på kultur- og fritidsfaciliteterne Et aktivt kultur- og fritidsliv er afgørende for borgernes sundhed og livskvalitet. Et godt kultur- og fritidsliv.
Dansk Handicap Idræts-Forbund Mission, Vision og Mål
Leg, Liv og Læring Fredericia 8. marts Skolesport 2016 … skaber bevægelsesglæde og giver mod til mere bevægelse … er vejen til succesoplevelser.
Kontrolleret forsøg På rette vej i job Projektperiode: – Målgruppen er kontant- og starthjælpsmodtagere i match gruppe 2 På landsplan.
SportHouse –  TEAM/ RESSOURCER KRITISK SUCCES FAKTOR UDFORDRINGER/ FORHINDRINGER FASER/MILEPÆLE/AKTIVITETER xx MÅL Februar 2014 Bestyrelsens.
Idræt og Motion Regnskab 2009 Fordeling af kr
Status for DGI’s udviklingsprojekt :
‘En bevægende kommune - Bevæg dig for livet’
Samarbejdsaftale Badminton
Glamsbjerg Fritidscenters fremtidshus
Se mere om L21 ansøgning på
Fra mursten ….til motion og muligheder
Lokale eksempler på tiltag der skaber positive forventninger.
Dagsorden Præsentation - hvad er en Landsbyklynge?
Fremtidens Forening Dialogseminar lørdag d. 8. oktober 2016
Vision DGI og DIF’s fælles vision: I 2025 skal mindst 75 pct. af danskerne dyrke idræt, og mindst 50 pct. af danskerne skal dyrke idræt i en forening.
Vejledning til lancering af Egencia
3 typer af aktive borger Ægte frivillige: drevet af medmenneskelighed – altruisme. - Dvs. at det gøre noget for nogen, som har behov for det, og hvor ”udbyttet”
Vejledning til lancering af Egencia
FIC Udviklingsplan 2020.
Aftenens tema ”Anlægsønsker til idræts- og bevægelsesfaciliteter”
[klik og indsæt kommunenavn]
Gladsaxestrategien omfatter også erhvervslivet
Målopfølgning – Fritids- og Kulturudvalget
Præsentationens transcript:

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet ”Kommunerne og seniorsporten” i dag – men hvad med i morgen ?

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet ”Hvordan kan og bør kommunerne være aktive medspillere på seniorsportsområdet – hvis det skal lykkes ?”

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet Samfundsopgaver Sundhed Integration Livslang dannelse (uddannelse) Events

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet Faciliteter Økonomi/tilskudsordninger Nye produkter Udbydere – ”Fremtidens seniorsportsforening” Eks. På hvor kommunen kan være en aktiv medspiller.

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet Faciliteter Udformningen af nye faciliteter Omdannelse af eksisterende faciliteter Byrum/natur Bedre udnyttelse af eksisterende faciliteter Elektronisk facilitetsanalyse

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet Udvikling/tilpasning indenfor de ”kendte” idrætter og aktiviteter stiller nye krav og standarder

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet Nye produkter 55+

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet Formål At understøtte overgangen fra arbejdsliv til en aktiv tilværelse udenfor arbejdsmarkedet. At udvikle et fleksibelt tilbud der passer godt til travle 55+ere. At udvikle et tilbud der kan formidle nye typer af aktiviteter til målgruppen, som kan udfordre dem på det rette niveau. At udvikle et tilbud der kan give flere 55+ medlemmer i de etablerede foreninger. At tilbyde nye fællesskaber med fokus på det sociale liv – med særligt fokus på de mænd som netop har forladt eller skal til at forlade arbejdsmarkedet. Mål Der skal tilbydes aktivitet hver uge i to perioder af hver 12 ugers varighed i en fireårig forsøgsperiode. I 2012 skal der tilbydes ca. 15 aktivitetstimer om ugen. I de efterfølgende år skal timetallet stige i takt med efterspørgslen I 2012 samles alle aktiviteter i én hal: KFUM hallen. Aktiviteterne skal være tilpasset målgruppen af 55+ere Aktiviteterne skal være varierede og tilpasses efterspørgslen Medlemmerne af tilbuddet skal løbende informeres om eventuelle relevante tilbud i de etablerede foreninger.

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet Nye ”idrætter/produkter” stiller nye krav og standarder

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet ”Det nye idrætsbillede” stiller nye krav og standarder

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet Økonomi og tilskud ”25 års grænsen” ( lokaler/aktivitetstilskud) ”Egenbetaling” – (”en overgangstid”)

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet ”Fremtidens udbydere af seniorsport” Firma Forretning Forening Forvaltning

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet ”et tilbageblik” Økonomi Traditionelle Aktiviteter aktiviteter Faciliteter Medlemmer

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet ” i morgen” Politikere Økonomi Drift/anlæg Selvorganiserede aktiviteter Private Samfundsopgaver - Sundhed, integration mv. Forvaltninger/ embedsværk ”Branding” faciliteter foreninger Aftenskoler Disciplinernes udvikling Aktiviteter produktudvikle Kvalitet/”lækker- hedskreteriet” Miljø Samråd/borger grupper Events Paraplyorganisationer/ specialforbund virksomheder

Skole- og Kulturforvaltningen Fritidsområdet ”Fremtidens udbydere af Seniorsport” Analyse og kortlægning Langsigtet strategi Samarbejde, internt og eksternt (partnerskaber) Produktudvikle Fleksibilitet/omskiftelighed ”Forretning eller forening” – eller begge dele ?