Noget om motivation. Historien om myren Hvad er motivation? Ordet motivation stammer fra det latinske ”movere”, som betyder bevæge eller flytte. At motivere.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Medarbejderudviklingssamtalen
Advertisements

Prioritering.
Sygeplejerskens virksomhedsfelt
Indledning I forbindelse med den pædagogiske indsats for at skabe øget sammenhæng i overgangen fra SFO til klub, er der udarbejdet en overgangsmappe med.
1 Frit valg af hjælpemidler og boligindretning Af Tina Hansen specialkonsulent 15. september 2010.
Aktuel lønudvikling og fleksible lønpakker
BELØNNINGSSYSTEMER En gennemgang af:
SAMARBEJDE OG MEDINDFLYDELSE. Overordnede bestemmelser Ledelse og medarbejdere skal i samarbejde føre de af kommunalbestyrelsen fastsatte mål ud i livet.
Vi bygger videre på sidste års dialogmøder….. Bestyrelsens opgaver  At sikre en kompetent daglig ledelse  Gå efter den bedste – evt. forfra flere gange.
I de efterfølgende tre teorier er vigtigt at forstå begreberne
Motivation af medarbejdere
Udsagn 1 (Stillingsændringer) Den faglige organisation: ”Da Gurli Petersen har fået nye arbejdsopgaver fra 15. maj 2007, har hun krav på at få sin løn.
GENERELT: FOR AT VÆLGE / BYTTE LAYOUT, HØJREKLIK PÅ SIDEN OG VÆLG. FORSIDE GRÅ Overskrift, helst kun én linje tekst Underrubrik, max 4 linjer tekst Navnet.
Personer i organisationen
Ny-Løn på kirkegårdene
Omgangstone og kollegialitet
Den statslige tillidsrepræsentantaftale Temamøde den 18/ om tillidsrepræsentanters arbejdsvilkår på KU professor, dr. jur. Jens Kristiansen.
Temadebat i B-gruppen: Fælles nationale løsninger – hvordan? Danmarks Biblioteksforenings årsmøde 2010 Helle Kolind Mikkelsen, chefkonsulent, KL.
Nye stillinger som pædagogiske ledere Med overenskomsten pr. 1. april 2008 aftalte GL og Finansministeriet en ny stillingskategori for ledere i det almene.
Personligheden og selvet
Oplæg vedrørende ny struktur på ældreområdet V/ Ældrechef
Velkommen til Lægedage
Selvledelse (Empowerment)
Arbejdsrelaterede skader
HR Løn og Personale Niels Jørgen Andersen.
Motivation Landsforeningen af Væresteder Landsmøde 10.november 2009
Om anvendelse af forberedelse v. Jan Becher Sørensen Rektor, Paderup Gymnasium Konference d. 4. april
Korte guidelines: Billede Brug et billede som afspejler dit budskab – og din målgruppe. De billeder du kan hente ved klik på ikon understøtter PensionDanmarks.
Knæk kurven! Med en transparent kultur og fokus på kerneopgaven Henrik Kongsbak Resonans A/S.
Velkommen til Lægedag i Region Sjælland Session: Hvad er mine rettigheder og forpligtigelser?
August 2008 PLUSTID - vil vi have det ? Det statslige område.
Jobenheden V. Zina Zvizdic. Jobenheden  Fremskudt beskæftigelses indsats i udsatte boligområder  Borgeren udvælges opgangsvis  Arbejder.
Hvorfor individuel lønforhandling?. Hvad er individuel lønforhandling? Med individuel lønforhandling har den enkelte medarbejder forhandlingsretten og.
1 Social kapital – én mulighed… Det handler om de skjulte velfærdsreserver.
TR/ledermøde Nørrebrohallen 21. januar ’10. Omplacering – undersøg først Kan budgetreduktionen klares uden personalereduktion? Er der i personalegruppen.
Aftale om ansættelsesvilkår Aftale om ansættelsesvilkår for ansatte der overgår til staten mv. i forbindelse med kommunalreformen. Aftalen gælder både.
Lønforhandling. Formål Du går herfra med din indstilling til lønforhandlingen (eller i det mindste skelettet til, hvad du vil skrive) Argumenter over.
19. april 2012Kursus for sekretærer og forstandere 1 Brogaarden 19. april 2012 Ny Løn Ved specialkonsulent Christian Petersen.
Rationel klinikdrift Et bud. Rationel klinikdrift Rimelig arbejdstid.
Lidt om løn, incitamenter og motivation Hvad får det bedste frem i mennesker? Har mennesket et ekstra gear? Hvad har løn med de spørgsmål at gøre?
Rammeaftale om samarbejde og medindflydelse. Formål: …at styrke medarbejdernes interesse for effektivitet i kommunens forvaltning og i dennes institutioner.
Malerfagets overenskomst §10 Sikkerhedsbestemmelser Hvem har ansvaret for, at det nødvendige sikkerhedsudstyr er til rådighed? Hvem har ansvaret.
Efterskoleforeningen Forhandling af lokal løn Christian Petersen Tlf: Kursus for nye forstandere.
Forandringskompasset. Program 9:00- 9:15Velkommen og formål med dagen 9:15- 10:00Introduktion til kompassets forandringsfaser + mini øvelse 10:00-10:15Pause.
Rationel klinikdrift Et bud. Rationel klinikdrift Rimelig arbejdstid.
Værdibaseret ledelse. Udgangspunktet Fokus på procesværdi som et middel til at opnå målet (højere produktværdi) Alle byggeriets parter er på banen, og.
Inklusion i Åkanden Pædagogisk grundlag Åkandens pædagogik tager udgangspunkt i den anerkendende tilgang. Anerkendelse er en ligeværdig relation mellem.
Ansættelsesk-ontrakt og løn
Temadag for TR.
VELKOMMEN til nye lærere på erhvervsgymnasier
Efterskoleforeningen
VELKOMMEN til nye lærere på stx/hf
Læring gennem registrering og indberetning
SUF - gevinstrealisering
Overenskomst-forhandlinger 2018
Malerfagets overenskomst
Juridiske Organisation Byggemodningen (Funktionsprincip)
Længsel Temadag om menneskets følelser
Centralforeningen for Stampersonel
Fokus på kerneopgaven Kom godt i gang…. Til proceslederen:
OK18 Det statslige forlig - Chefer
Nye stillinger som pædagogiske ledere
Slagterbutikken - teori
Styrk foreningen Ledelse og udvikling – opgrader foreningen.
TR-kursus I A Løn - lærere ved VUC 13. september 2018 Torben Thilsted
Lokale lønforhandlinger
Arbejdstidsopgørelse 2018: Tjek tiden
Begynderrejsen – et redskab til rekruttering og fastholdelse af nye medlemmer i kano- og kajakklubber Klub Dato Konsulent navn.
Gruppeudviklingssamtale Trin 1-2-3
Trivselsmodel Et adhoc udvalg har i 2018 arbejdet med ideer til, hvordan ÆS lokalafdelinger kan fremme trivsel blandt frivillige. I foråret 2019 overdrog.
Præsentationens transcript:

Noget om motivation

Historien om myren

Hvad er motivation? Ordet motivation stammer fra det latinske ”movere”, som betyder bevæge eller flytte. At motivere er en proces, som skaber, leder og fastholder målrettet organisatorisk adfærd

Sagt så smukt… ”Hvis du vil have bygget et skib, skal du ikke kalde folk sammen for at tilvejebringe tømmer eller tilvirke redskaber. Du skal ikke uddelegere opgaver til dem eller fordele arbejdet, men du skal vække deres længsel efter det store åbne hav…” Antoine de Saint-Exupéry

Hvornår flytter mennesker sig? Oplevet nødvendighed (Klimakrisen) Håb om noget bedre (Lørdagslotto)

Kend dine ansatte Hvad motiveres de af? Hvad brænder de for? Hvordan lærer de bedst? Hvordan skal de anerkendes? Hvilke typer, har du/I brug for, for at kunne realisere det, I drømmer om?

Maslows behovshierarki Behov kan defineres som en uligevægtstilstand, som individet forsøger at bringe i ligevægt. Figur 13.1: Maslows behovshierarki

Herzbergs motivationsteori Figur 13.4: Herzbergs vedligeholdelses- og motivationsfaktorer Vedligeholdelsesfaktorer udgør rammerne for udførelsen af et givet arbejde, mens motivationsfaktorerne vedrører selve arbejdet. Motivationsfaktorer er de faktorer, der skaber tilfredshed.

Sammenkobling af teorierne

LUP-gruppe Diskuter i gruppen hvilke faktorer I ser som vedligeholdelsesfaktorer, og hvilke faktorer I ser som motivationsfaktorer ( Overskrifter er suppleret med underforklaringer) Gruppér dem herefter på flippen

Noget om løn…

Hvad er løn? ”Løn er den betaling en person får for udførelsen af et stykke arbejde.”

Løntrappen Evt. andre tillæg Personlige tillæg Kvalifikationstillæg Anciennitetstillæg Grundløn

Grundlønnen Oftest fastlagt efter overenskomsten mellem PLA og DRS/dBio / HK

Noget om tillæg Faste tillæg ydes fremover og er pensionsberettigede. Ad hoc tillæg gives for en bestemt indsats og er situationsbestemte engangsydelser ”Her går det godt tillæg” udbetales hvis de fastsatte mål opnås.

En lille historie om 2 slikposer

Løn på flere måder Løn = penge Løn = personalegoder, kaffe, frugt, frokost, firmafester, andre personalegoder Fri til læge, tandlæge, fysioterapeut o.a.

Løn skaber både glæde og misundelse… Egen løn er god, men andres løn kan skabe misundelse Tænk tanken helt ud, før du laver differentieret løn!

Personalets effektivitet kontra lønnen Hvis der løbende forhandles forhøjelser af lønnen, kan der opstå en kløft mellem lønnen og effekten Hvordan sikres, at der er tilsvarende inerti i effektiviteten?

Lønpolitik! Hjælp hvad gør vi?

Lønpolitik En beslutning i ledelsen om hvordan man forholder sig til lønspørgsmål Lønpolitikken skal klart definere hvilke tillæg man yder og evt. hvad man ikke yder En lønpolitik skal være kendt af alle medarbejdere, og fremlægges ved ansættelsessamtaler En lønpolitik skal efterleves, men må evalueres løbende

Fordele ved en defineret lønpolitik En lønpolitik giver ro på arbejdspladsen Giver klarhed for medarbejderen Gør det lettere at være personaleansvarlig, da der er enighed i ledelsen

Et eksempel på lønpolitik Ledelsen afgør suverænt, hvilken løn den enkelte medarbejder skal have Udgangspunkt i overenskomstmæssig løn (udd, ancinnitet) Lønniveau genforhandles hvert andet år ved en individuel lønsamtale Principper for tildeling af individuelle tillæg er… - varetagelse af særlige funktioner (ansvar) Kollektive løntillæg kan udløses - i særlige situationer, såsom… - når fastsatte performance mål er opnået (bonus) Vores lønpakke består af - løn, opkobling, avis etc

Et andet eksempel på lønpolitik 1. Grundløn Lægerne Klinikgården er medlem af Praktiserende Lægers Arbejdsgiverforening, PLA, for at sikre, at medarbejderne får ordnede forhold i henhold til overenskomsten hvad angår løn og arbejdsforhold. I forlængelse af dette, ydes den overenskomstmæssige løn, det vil sige den løn som medarbejdernes egen fagforening er enige med PLA om, er den rigtige løn. Lægerne Klinikgården vil således ikke ved siden af overenskomsten forhandle løn i ”utide.” Alternativt til dette, er at opsige medlemskabet i PLA og indføre individuel og hemmelig lønforhandling med de enkelte personalemedlemmer. 2. Kvalifikationstillæg Lægerne Klinikgården yder ud over overenskomsten, et månedligt kvalifikationstillæg til alle faggrupper. Tillægget ydes normalt efter 1 års ansættelse. Tillægget ydes proportionalt i forhold til arbejdstimetal. Pr 1/ = 2151,79 kr. for 30 timer/uge. 3. Ad hoc tillæg Lægerne Klinikgården yder endvidere et "ad hoc" tillæg til de personaler, der indgår i en projektgruppe. Dette ydes, da der ofte bruges tid, ud over arbejdstid, eks. til litteraturlæsning eller "tankearbejde" hjemme. Når der fremover udformes projekter, fastsættes en timekvote, der vil blive udbetalt til overarbejdstakst, når projektet er udført.

LUP-gruppe Diskuter jeres egne erfaringer med lønspørgsmål Er der nogen i gruppen, der har en klar og veldefineret lønpolitik? Og hvad er effekten af dette?