Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Balanced Scorecard Hvilke mål skal nås i loyalitet til den fælles strategi 2009.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
God uddannelsesvejledning - Udvikling
Advertisements

Virksomhedsforståelse og økonomi Pindene er kun eksempler – der skal indøves en tankegang – lad nogle af pindene være valgfrit. Det vil være individuelt.
Balanced Scorecard i Dansk Landbrugsrådgivning
1 Folkeskolereformen -hvilke perspektiver giver den i forhold til dagens overskrift set fra en politisk synsvinkel Søren Kristensen.
Værdistrømsanalyser.
Debatkort til Arbejdsplads Debatværktøj til kompetence- udvikling.
Erna Storgaard - Kastanievænget Vonge - tlf Målnedrulning At have fælles.
Skolereformen Trivsel Faglighed Læring.
Energiledelse Energiledelse betyder, at virksomheden gennemfører en systematisk, løbende indsats for at bruge energien bedre og derigennem øge virksomhedens.
Dansk Landbrugsrådgivning Deltidslandmænd Rådgivning & Landmand.dk Årsmøde for Danske Deltidslandmænd Lørdag den 27. oktober 2007 Dorte Marcussen Markedschef.
Fit for Fight seminar september Operationalisering af strategi for resten af 2009 og 2010 Afdeling: Marketing, Innovation, AXOCO & CSR Vil…Mål…Gør…
Kvalitetsstyring som ledelsesværktøj.
Motivation af medarbejdere
Effektiv mødekultur Formål: At udvikle en velstruktureret og effektiv mødekultur 1 Hvad er effektiv mødekultur? 2 Hvad er mål/resultat (Output)? 5 Hvordan.
Et projekt i Beskæftigelsesafdelingen (BA) på Københavns Fængsler
Workshop den 4. november 2009 Jørgen Kroer og Thomas A. Rasmussen
Strategi Forudsætninger og udfordringer.
Danmarks Biblioteksforenings Årsmøde
Grundlæggende regnskabsforståelse
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Dansk Kvæg Ny Årsrapport Inspiration.
Hvad siger medarbejderne?
AGWAPLAN Side 1 · · Projekt om balance mellem produktions- og miljøhensyn Vandplan – indhold, udarbejdelse og realisering.
VEU-Centrenes rolle i løsning på voksen- og efteruddannelsesområde
UDVIKLINGSFORLØB FOR LEDERE Kriminalforsorgen Midt- og Nordjylland Modul 1 Ved brug af materialet og yderligere information kontakt: Jens Linder, Chefkonsulent,
Carsten Lindorf Lean - kompetenceudvikling Ledelsen.
Det interne regnskab (tidl. arbejdstitel ”Supplerende beretning”)
1. Virksomheden Virksomhedsbeskrivelse.
Brian Nielsen Peter Lynggaard Driftsøkonomi Kapitel 1 - 4
Velkommen til inspirationsdag Kompetencestrategi – hvordan?
ICF-projektet forår 2008 – december 2009 Evaluering Afsluttende konference Torvehallerne i Vejle Marianne Engberg,
DBs kvalitetsmålingsredskab Strategi, værdi og kvalitet Af Niels Ole Pors.
Den Regionale LEAN Enhed
HR i Nice Topledelsens krav til HR ! V/ Gert R. Jonassen - Arbejdernes Landsbank den
Landsorganisationen i Danmark Voksenvejledning og virksomhedsrådgivning Nationalt Center for Kompetenceudvikling DPU, 3. december 2009 Lisa Schmidt /LO.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Velkommen til Temamøde i SCKK den 8. oktober 2008 Kompetencestrategi - hvordan?
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Planteproduktion Sådan opnår du en god pris på salgsafgrøder Konsulent Jacob Winther Nymand Landscenter Planteproduktion.
Ledelse på vej Gentofte Kommunes uddannelse af ledelsestalenter Personalepolitisk Messe Bella Center, 12. januar 2010.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Velkommen til Ø90 Orienteringsmøder uge Torben Vestergaard Landscentret - Økonomi - ØkonomiIT ” Bliv.
Balanced Scorecard Økonomisk perspektiv ”Hvordan bør vi
Vandrammedirektivets plancyklus
Det er ikke højere videnskab
MODUL 3A KAREN WISTOFT PROFESSOR, INSTITUT FOR LÆRING, ILISIMATUSARFIK LEKTOR, INSTITUT FOR UDDANNELSE OG PÆDAGOGIK, AU Involvering.
Netværk og lokalsamfund - som ressource i landdistrikterne Formål blandt andet at styrke: de frivillige ildsjæle i lokalområderne samarbejdet på tværs.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Ø90 Orienteringsmøder uge Torben Vestergaard Landscentret - Økonomi - ØkonomiIT ” Bliv klædt på til.
Kaplan og Norton: The balanced scorecard
Randers Kommune Evaluering af Randers Modellen 2. December 2009.
Handel med korn mellem landmænd
Hygiejneorganisationen i Silkeborg Kommune. Første skridt i etableringen af en hygiejneorganisation Hvad ville vi – Forebyggelsespakke om hygiejne – Fokus.
Virksomhedens informationsbehandling lektion Ved. Jens Godik Højen.
Regionsrådsmøde 2. Maj
Trepartsmidler FTF-området. Udgangspunktet De overordnede kriterier for fordeling af midlerne Kunne vi ”booste” regionen, så vi fokuserede på et bestemt.
Kaplan og Norton: The balanced scorecard Kap 1: Måling og ledelse i informationstidsalderen.
Overblik Nanny Brown Petersen ØkonomiIT. Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret.
Lokaldrevet udvikling. Strategi Et Vendsyssel - i balance. LAG Nords væsentligste opgave er at sikre bosætning i hele aktionsgruppens område. Det er derfor.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret I mediernes spotlys Landbruget i de regionale medier …og i de landsdækkende Man ku’ jo opføre sig ordentligt PRESSEMØDE.
Kaplan og Norton: The balanced scorecard
Kan landbruget reducere pesticidforbruget yderligere? Chefkonsulent Carl Åge Pedersen Planteproduktion 2004 Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Planteavl.
”Performance management”. Mål med indlægget Betydningen af at arbejde med mål og målstyring Forsøge at skabe forståelse for den sammenhæng der er målstyring.
Indsæt billede: Højreklik billedet og vælg ”skift billede”, eller slet billedet og klik på ikonet for at indsætte billede. Når du har indsat billede, højreklik.
Kompetenceprofil Arbejdsinstruktører. Hvornår er man en god instruktør? Hvilke personlige egenskaber skal den gode instruktør besidde?
Værktøj 2: Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven Vi forebygger stress sammen.
Dagens program Pointer på tværs af gruppernes møde 1. Introduktion til Værdistrømsanalyse – en metode til at se på arbejdsgange og opgaver De næste skridt.
1. Virksomheden Virksomhedsbeskrivelse. 1. Virksomheden Virksomhedstyper - Produktionsvirksomheder - Handelsvirksomheder - Servicevirksomheder.
Virksomhedsforum for Socialt Ansvar
1. Virksomheden Virksomhedsbeskrivelse.
Værktøj 2: Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven
VEU-centre og voksenvejledning
1. Virksomheden Virksomhedsbeskrivelse.
Overordnet beskrivelse af initiativ Verdensmål-nummer
Bestyrelseskursus Foreningen for ATAKSI/HSP 3. oktober 2015
Præsentationens transcript:

Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Balanced Scorecard Hvilke mål skal nås i loyalitet til den fælles strategi 2009

Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Balanced Scorecard Opstilles specifikt for: Centret Evt. den enkelte afdeling/ sektion

Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Balanced Scorecard Overordnede fællesmål (eksempler): Produktivitetsstigning på serviceydelser Medarbejdertilfredshed Brugertilfredshed Budgetoverholdelse Dækningsbidrag på aktiviteter uden for landbruget Opsamling på idéer og forbedringsforslag Efterlevelse af opstillede kvalitetskrav Forbrug på kompetenceudvikling Uddannelse og karriereplan for medarbejdere

Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Balanced Scorecard Egne væsentlige indsatsområder: -

Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Mål/delmål på basis af indsatsområder Mål/delmålHandlingerAnsv.

Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Indsatsmål i scorecardet Med udgangspunkt i de overordnede fællesmål og egne indsatsområder fastlægges de indsatsmål, der medtages i scorecardet, og de præcise måleværdier, der kvartalsmæssigt forventes at skulle opfyldes for at fagkontoret/afdelingen samlet set kommer i mål i forhold til strategien. * Indsatsmål er det andre betegner som Key Performance Indicators (KPI’ere).