Ledelse af frivillige Økumenisk efterårsmøde – 5. november 2011

© Ledelse af frivillige Engang var frivillighed noget der gik af sig selv – sådan er det ikke længere Nødvendigt og på høje tid at vi i organisationer og kirker tager fat i frivilligheden – og beskæftiger sig med ledelse af frivillige Ledelse af frivillige handler om at motivere – det er reelt det eneste redskab vi har i hænderne Ledelse af frivillige handler også om at sikre at der kommer noget ud af den frivillige indsats

© Dagens frivillige Jeg vil meget gerne gøre en forskel – for andre. Men det skal også gøre en forskel for mig selv

© Hvad er ledelse af frivillige? Et bud på en definition: Ledelse af frivillige er at motivere mennesker til at udføre frivilligt arbejde inden for en given organisatorisk ramme.

© Motivationsfaktorer for frivillighed Meningsaspektet: Jeg involverer mig i en sag, som er større en mig selv og gør en forskel Aktivitetsaspektet: Jeg deltager i en aktivitet, som interesserer mig og som har kvalitet Fællesskab: Jeg stimuleres socialt gennem et (arbejds)- fællesskab Læringsaspektet: Jeg lærer gennem mit engagement – og bruger de kompetencer jeg har Demokratiaspektet: Jeg har indflydelse på aktiviteten – og opnår ejerskab Personlige aspekt: Jeg opnår anerkendelse for min indsats

© Ledelse af frivillige ”Det sidste års tid har jeg følt mig mere som HR-konsulent end som kredsleder”. (FDF kredsleder, august 2011)

© Vær tydelig på Formål og fælles værdier Overordnede rammer for den pågældende frivilligaktivitet Forventninger - hvad skal der komme ud af det? - hvad kan man forvente af støtte mv. som frivillig?

© De frivilliges rolle i kirken Frivillig- gruppe RelevansØnske/ Interesse Vores målPlan Frivillige i lektiecafe Udførende og selvkørende på en opgave Begrænset engagement i en konkrete aktivitet – med mulighed for indflydelse At aktiviteten kører godt med et vist antal deltagere Klare ramme r og mål Brobyggere ift. nye målgrupper for kirken At kirken opleves som et trygt og rart sted at komme Nye målgrupper føler sig velkommen i kirken Medvirke til at rekruttere flere frivillige Reelt involverede i at udvikle og forny aktiviteten At aktiviteten udvides

© De frivilliges rolle i kirken Frivillig- gruppe RelevansØnske/ Interesse Vores målPlan Kampagne- frivillige i Grøn Kirke Udviklende og udførende på projektet Stor mulighed for at påvirke alle led i processen At der bliver et konkret og synligt output af aktiviteten Specifikke kompetencer ift. projektet At kunne bruge sin viden i praksis Skrive engagementet på sit CV At få tilført kompetence r vi ikke selv råder over Fortalere for projektet – uformelt og i medier mv. At se projektet synliggjort Profilering af Grøn Kirke i lokalområde t

© Hvad kan vi diskutere? Hvor møder I udfordringerne med at lede frivillige? Hvad virker, når vi skal rekruttere og fastholde frivillige? Hvor ser I kirkens største udfordring ift. at skabe vækst i frivilligheden? Og ikke mindst – hvad tænker I?

© Aktiviteter der virker (på unge) Aktiviteter der har et synligt output – gør en forskel (fx frivilligt socialt arbejde, URK) Aktiviteter der har aktualitet, synlighed og kant (fx klimatopmødet) Aktiviteter, hvor den frivilliges rolle er tydelig og forventningerne klare (Ventilen Danmark) Aktiviteter, hvor man selv får noget ud af det (fx Roskilde Festival) Aktiviteter hvor frivilligheden er i højsædet og ansvaret tydeligt placeret hos de frivillige (Cafe Retro, Brorsonskirken)