Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Den danske befolknings syn på handicappedes rettigheder
Advertisements

Resultater og opfølgningsmuligheder for LUP 2009 – kommunikation og patientinddragelse Specialkonsulent Trine Østerbye Web- og kommunikationsmedarbejder.
Den Danske Kvalitetsmodel
1 Trekant-drama i et UM perspektiv – en sammenligning af ’The Change Triangle’ og formuleringer i UMs ’Generelle principper’
Hans Jørgen Limborg Arbejdsmiljøkonferencen 2005
November 2013 KANUKOKA Ældre Seminar 1 Arbejdet med de ældre Omsorgsarbejdet Generelt.
UDVIKLINGSKATALOG - A •være mere direkte og krævende overfor andre •påtage sig nye varierede opgaver noget oftere •bruge sin autoritet noget mere •træffe.
Introduktion til NY SUNDHEDSPOLITIK 28. Februar 2012 kl –
Ekspertudvalget om fattigdom Hvor er udvalget i sit arbejde? Torben M. Andersen.
Kick off-seminar Billedkommunikationsprojektet
Når effektmåling rammer organisationen
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Efter selvevalueringen Tovholderens rolle og opgaver 22. august 2007.
Date :31 1.
Kulturforvalterkonference Strategisk ledelse i netværkssamfundet Kulturforvalterne, BF og CBS, Kilen, Ledelse af politisk styrede kulturorganisationer.
Brugertilfredshed og styring
Tillid Temadag for AMIR
Bedre offentlige løsninger – motivation med borgeren i centrum
Ledelsesudfordringer i sociale institutioner
Virksomheder - definition
Facilitatorordningen i almen praksis Eva Branner
Afrapportering AEM Medarbejdere Den 2. september 2009.
Inspiration til reformarbejdet
Kvalitetens Beskaffenhed
Forløbsprogrammer – et værktøj i kronikerbehandlingen
Værdigrundlag AEU Chefkursus 2007 Hold 6.
Kodeks for offentlig topledelse
Navn (Sidehoved/fod)Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler Adfærdskampagner Mandag den 17. juni 2013 FM | enheden.
Medalje til Høje-Taastrup
Dan Zielke og 1.
Dansk kvalitetsmodel på det sociale område.
Kvalitet - et spørgsmål om synsvinkel og prioritering Sandbjerg Konferencen 2008 Morten Fogh Bibliotekschef.
Betragtninger om evaluering Konferencen ”Kvalitet og evaluering af vejledningen” København 30. september 2008 Professor Peter Dahler-Larsen, PhD Institut.
▪ Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Forberedende møder august 2008.
Quality Management Systems
Velkommen til inspirationsdag Kompetencestrategi – hvordan?
Bente Bjørnholt Kvalitetsreformen, tendenser forventninger og målinger Bente Bjørnholt Institut for Økonomi, Politik og forvaltning Ålborg Universitet.
Mulighed for øget produktivitet i det offentlige.
Evaluering og dokumentation - Tendenser og strategiske udfordringer Primo Netværksgruppe 18. Juni 2007 Tim Jeppesen, direktør.
Tine Jerris, projektleder i Kronikerprogrammet
OPI EFFEKTMÅLINGSVÆRKTØJ
Ny driftsstrategi for offentlige veje og parker i Københavns Kommune
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Velkommen til Temamøde i SCKK den 8. oktober 2008 Kompetencestrategi - hvordan?
KVIK Kvalitet og evaluering Centre selvevaulerer Dec. inst. i gang Centre forbedrer Øget fokus på resultater og dokumentation Centre selvevaulerer.
Evidens, evaluering & dokumentation - skærpet ansvarsfordeling og skærpet faglighed Børne- og Kulturchefernes årsmøde, 15. november 2007 Merete Konnerup,
©SCKK - KVIK læringsmiljø om arbejdsgange Hvorfor måle? Tilfredsstille eksterne interessenters behov Få fokus på fakta Få overblik over hvad tid og ressourcer.
OPERATE A/S – JESPER BROCHMANDS GADE 10 – 2200 KØBENHAVN N – TLF – Kommunikation i forandringer KL kommunikationsdøgn 2013.
Præsentation af resultaterne fra casestudie
Forbedringsprojekt om målinger - SCKK 2004 Måleovervejelser Overvejelser inden I beslutter jer for en måletype Præsentation af hovedmåletyper Oplæg til.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Kompetenceudvikling i et strategisk perspektiv Konference om nyskabelse og motivation 15. juni.
Strategi for Danmarks Elektroniske Forskningsbibliotek.
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
Generelle udfordringer og perspektiver i kommunernes arbejde med kvalitet, effektivitet og styring  Oplæg ved Børne- og Kulturdirektør Per B. Christensen,
Introduktion til KVIK KvalitetsVærkøj til udvikling af Innovation og Kompetence Standardoplæg til hele organisationen.
Kvalitets testet - på vej mod bedre offentlige hjemmesider.
Implementering af strategi
Lederkonferencen 9. juni 2010
©SCKK 2005 Excellence Netværk 2004/2005 KVIK vs. Excellence – kan de kombineres og hvordan?
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Design af KVIK-selvevaluering Tovholderens rolle og opgaver 17. januar 2007.
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Introduktion til KVIK Selvevaluering fra start til slut 27. september 2007 SCKK temadag.
Fælles fremtid – fælles ansvar Ledelsens strategi Hoved-MED 27. februar 2013.
Effektmåling af innovation Socialforvaltningen, Københavns Kommune Marie Traasdahl Staal.
Kontakt mellem borgere med handicap og den kommunale forvaltning GAP-analyse af Det Centrale Handicapråd.
Evaluering af innovation En grønspættebog Hjælp! Jeg skal evaluere et innovativt tiltag! COI-konference 19. november 2015 Professor Peter Dahler-Larsen.
UDVIKLINGSKATALOG - A Lavt “D” kan udvikle sig ved at:
SUF - gevinstrealisering
Politikernes og borgernes forventninger
SMTTE-Modellen Sammenhæng Evaluering Mål Tiltag Tegn Hvad vil vi?
Trivselsmodel Et adhoc udvalg har i 2018 arbejdet med ideer til, hvordan ÆS lokalafdelinger kan fremme trivsel blandt frivillige. I foråret 2019 overdrog.
Præsentationens transcript:

Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008 Kvalitet i offentlig service Bente Bjørnholt Institut for Økonomi, Politik og forvaltning Ålborg universitet Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008 Disposition 1. Hvad er kvalitet? Definitionen af kvalitet Nationalpolitiske tendenser Borgernes forventninger og holdninger 2. Kvalitetsundersøgelser Måling af kvalitet Hvordan måle kvalitet – eksempler Borger/brugerundersøgelser Resultatmålinger/kvalitetsstandarder Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Hvad er kvalitet? Definitionen af kvalitet I Kvalitet for hvem? ” Kvalitet (af latin qualitas = "art", "beskaffenhed" fra qualis = "hvordan") kan defineres som forholdet mellem oplevelsen af og forventningen til f.eks. et produkt. Hvis denne definition benyttes, er kvalitet altså afhængig af, hvem der udtaler sig, og begrebet bliver subjektivt….. Kvalitet bruges ofte i modsætning til kvantitet…” (http://da.wikipedia.org/wiki/Kvalitet) Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Hvad er kvalitet? Definitionen af kvalitet II Afhænger af mål og visioner Men målene og visionerne for kvalitet kan være mange….rigtig mange Især på biblioteksområdet? Sondring ml oplevet, faglig og organisatorisk kvalitet Og komplekse årsags forklaringer Hvad er kvalitet for hvem og hvornår? Og hvordan skaber og udvikler man mere og/eller bedre kvalitet? Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Nationalpolitiske tendenser I Kvalitet er ’høj aktuelt’ Mere kvalitet for samme penge – måske færre penge Fastholdelse af offentlige ansatte Dokumentation og synliggørelse Med stærkt fokus på effekter …og effektivitet Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Nationalpolitiske tendenser II Konkrete initiativer Forvaltningspolitiske budskaber ..i bla. Økonomiaftaler, Trepartsaftale, Finanslov 2008 samt i forslag til finanslovs for 2009 Brugerne i centrum!!! Mål- og rammestyring Fælleskommunale Kvalitetsprojekt - Ensartede kvalitetsstandarder? Synliggørelse af mål bla. gn. kvalitetskontrakter Afbureaukratisering Prioritering af særlige områder? Nye centre pr 1. september 2008 Center for effektivisering og digitalisering Center for kvalitet, afbureaukratisering og ledelse Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Hvad mener brugerne? Om udgifter Brugerne vil bruge flere penge: For lidt Passende For meget Sundhedsvæs. E: 2005 Aug: 2007 68 30 2 75 24 1 Hjemmehjælp E:2005 71 28 84 14 Folkeskole E:2005 61 37 74 25 Daginst. E:2005 Aug 2007 46 52 63 35 Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Serviceforbedringer er helt centrale for brugerne Prefer tax relief Prefer improved welfare PDI for welfare 1994(elec) 47 44 -3 1998(elec) 41 54 +13 2000 38 53 +15 2001(elec) 45 52 +6 2003 jan. 42 +11 2003 nov. 34 61 +27 2005 (elec) 35 +26 2006 may 27 70 +43 2006 sep. 26 72 +46 2007 aug. 22 73 +51 2007 oct. (valgkam Spm. Hvis der på længere sigt bliver mulighed for at sænke skatten, hvad vil du da foretrække? A: Lavere skatter B: Forbedring af den off. service. (Valgundersøgelserne samt AIM + Synovate målinger for Ugebrevet Mandag Morgen)

Men borgerne er generelt tilfredse med bibliotekerne!! Udmær­ket Ganske godt Ikke helt godt Dår- ligt Ved ikke Godt minus ikke godt Bibliote- kerne valg 2001 53 36 2 9 +87 valg 2005 47 39 12 +84 valg 2007F 52 30 5 1 +76 Børne- Have og vugge stuer 8 22 3 14 +36 45 27 4 19 +19 32 11 +3 Folke- skolen 6 40 7 -2 31 -19 10 29 -15 Syge- husene 33 44 -12 15 +11 16 Hjemme- hjælp 20 50 -46 48 -44 valg2007F 46 24 -48

Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008 Måling af kvalitet Kan kvalitet overhovedet måles? Både-og… man kan i hvert fald indfange nogle kvalitetsperspektiver Men forskellige typer af kvalitet ..og man får (delvis) hvad man måler . Men målinger skaber ikke i sig selv kvalitet – det gør kun handling Forudsætninger: at man får defineret hvad der er kvalitet..og for hvem → prioritering Overensstemmelse ml det man måler og det man ønsker at opnå Evt. en ide om hvorfor og hvordan en indsats virker for en bestemt gruppe → programteori Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008 Måling af kvalitet Politikere, ledere, brugere og medarbejdere har behov for forskellige typer af information Dokumentation vs læring, målretning, udvikling Synliggørelse, legitimitet? Forskellige typer kvalitet Organisatorisk kvalitet; Faglig kvalitet; Brugerrelateret (oplevet) kvalitet Forskellige undersøgelsestyper som giver forskellige typer af info. Top down vs Buttom up; Summative vs Formative; Kvantitative vs kvalitative - Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Borger/brugerundersøgelser som et eksempel I Én (blandt flere) indikatorer på kvalitet som kan bruges til at forbedre en services’ træfsikkerhed’ Må afklare hvem er bibliotekets brugere og hvad deres forventninger er? Borgere vs brugere Forskellige brugere – komplekse ydelser Brugernes varierende behov i forskellige situationer Hvordan skal vi måle deres ønsker og behov? Afhænger af kendskabet til burgerne og deres behov Hvem skal bruge undersøgelserne og til hvad? Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Borger/brugerundersøgelser som et eksempel II Tilfredshedsundersøgelser? Har ofte en summativ karakter – kvalitetsvurdering/kontrol Når man ved hvad man leder efter… Hurtigt og bredt overblik for politikere og borgere Mange brugere inddrages, let at ’deltage’ og forholdsvis stabile svar Følsomhed overfor formuleringer – må invitere til så stor utilfredshed som muligt! Handlingsanvisninger gn. sammenligning – hvis institutioner kan sammenlignes (storbyer vs mindre byer; ens formål?) Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Borger/brugerundersøgelser som et eksempel III Dialogorienterede undersøgelsesformer? Eks. interview i grupper el. individuelt, brugerhøringer el. -møder Har ofte en mere formativ karakter - kvalitetsudvikling Når man er usikker på hvad kvalitet er og hvordan man kan opnå det… Får en mere detaljeret viden om brugernes oplevelser, behov og forventninger Mere begrænset og vanskeligere ’deltagelse’ Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Resultatmålinger som eksempel I Baggrund De oprindelige (teoretiske) intentioner bag resultatmålinger Sammenhæng til værdier, visioner mm Styre på målene, mens det er op til organisationer, hvordan de vil nå dem Klare mål og succeskriterier dvs. tydeliggørelse af mål og indsatser for borgere, brugere politikere og off. ansatte: hvad er vigtigt og hvornår skal der gribes ind? Læring gennem sammenligning: ml institutioner, over tid mm. Opfølgning Klare prioriteringer for hvornår der skal gøres noget Muligheder for at finde ud af, hvad der skal gøres? Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Resultatmålinger som eksempel II Mulige ’utilsigtede’ konsekvenser Er det muligt at opstille klare mål og succeskriterier? Mange (komplekse) mål  for mange eller for få mål? Målingen svarer ikke til visoner  dårligt mål? Hvis manglende sammenhæng mellem indsats og indikatorg  dårlige mål? Hvis indikatoren ikke måler den faktiske adfærd  fejltolkninger Hvis fokus alene lægges på det der måles Målforskydning, skævvridning, manglende fleksibilitet? Risiko for demoralisering og strategisk adfærd: uambitiøse mål, alle følger samme mål og ikke mere, manipulation af data. Hvis målingerne ikke giver mening for de ansatte – ingen handling? Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Udfordringer i kvalitetsudviklingen I Forventningsafstemning Brugernes urealistiske forventninger? Klarhed over (for)mål – værdidiskussionen Forskellige hensyn og forskellige relationer mellem beslutningstagere, professioner og brugere Handling Kvalitetsudvikling skal være mere end ord! Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008

Udfordringer i kvalitetsudviklingen Kommunikative udfordringer interne kommunikation til medarbejdere og ekstern kommunikation til borgere og brugere Dokumentation som kontrol, information, læring? Ejerskab i institutioner og blandt medarbejdere Brugernes engagement – hvordan sikre brugerindflydelse? Kvalitet i offentlig service Sandbjerg Gods 5.sep. 2008