Folkeskolereform Et fagligt løft af folkeskolen
Reformens 3 overordnede mål Et fagligt løft af folkeskolen Udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan. Mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige resultater. Tilliden til og trivslen i folkeskolen skal styrkes.
Hvad betyder reformen Længere og mere varieret skoledag. Kompetenceløft af lærere, pædagoger og ledere. Få klare mål og regelforenkling kl.: 30 timer kl.: 33 timer kl.: 35 timer Styre på mål og resultat – og ikke på input
Skoledagen MandagTirsdagOnsdagTorsdagFredag Flere faglige lektioner Understøttende undervisning Skoledagen i dag
Skoledagen – i praksis MandagTirsdagOnsdagTorsdagFredag Understøttende undervisning Fag-lektioner ??
Det store regnestykke Længere skoledag Statstilskud SFO Besparelse Undervisningsandel Hvor ligger man i forveje n Hvad skal UNUV koste ? - lærer / pæd. - UV - andel Varigt + midlert idigt Hvad spare r man ? Hvor meget op ?
Forudsætninger for regnestykket Vi har regnet ”tro mod dem” KL – regeringen har aftalt finansieringsforudsætninger - Undtaget SFO, der har vi regnet efter målet. (23 mio.) Grundforudsætninger Vi har opstillet ”håndtag”… - … der kan gøre det billigere. - … der kan gøre det dyrere timer/året i faglektioner. (+2 timer/ugen) timer/året i underst. Undervisning. (lærer/pæd.) - 50/50 lærer/pæd. I underst. Undervisning.
Balancere det ? + fag lektioner Understøttende Undervisning Vejl. Timetal udskoling + special Undervisnings tillæg Øvrig drift privatskoler + undervisnings andel SFO Stats- tilskud Afbureaukratisering Finansiering Udgifter Skoleår – reformens tænkning og forudsætninger Budgetår og budgetteknik Handlemuligheder
Økonomi i skoleår
Økonomi i skoleår (2)
Økonomi i skoleår (3)
Økonomi i budgetår BFU’s manko (indtægter i kassen nu)13,831,428,828,527,8
Lærere undervisningstid NettotimerUndervisningUndervisning (%) Randers ,3% Stevns ,2% Vordingborg ,9% Kerteminde ,9% Helsingør ,5% VEJLE ,4% Fredensborg ,2% Tønder ,2% Hørsholm ,2% Frederiksberg ,2% Haderslev ,1% Vesthimmerland ,0% Holbæk ,9% Middelfart ,9% Glostrup ,8% Viborg ,8% Kalundborg ,7% Gennemsnit ,7% Høje-Taastrup ,7% Albertslund ,5% gladsaxe ,5% Struer ,5% favrskov ,5% Horsens ,4% Rødovre ,4% Slagelse ,4% Egedal ,3% Vallensbæk ,3% Skanderborg ,3% Sorø ,2% Halsnæs ,1% Herning ,7% Ballerup ,7% Varde ,3% Odsherred ,2% Solrød ,9% Kilde: KL’s strategiprojekt om effektiv anvendelse af lærernes arbejdstid samt analyse foretaget af KL juli 2013 af planlagt undervisning i skoleåret 2013/14 i Vejle kommune Vejle: 40,4% Gns.: 39,7% Obs: Nettotimer varierer, da det er konkrete kommuners nettotimer inkl. lærere på reduceret tid. Det er derfor procentsatsen der skal sammenlignes.
SFO model Takster i SFO II og fritidsklubber før og efter reform Månedlig takstNU SFO IINu FritidsklubSFOII Efter reform 5 dages modul dages modul Forudsætninger for provenu på 22,8 mio. kr. Klubber konverteres til SFO II (inkl. Sociale klubber) Forældrebetalingstakst fastsættes til 100% på alle tilbud Principbeslutning nu – konkrete takster i foråret Prisstigninger for mellemtrin
Handlemuligheder – nedbringe manko Større krav til undervisningsandel i faglektioner udover de + 80 timer +10 timer ekstra 4,3 mio. kr. +20 timer ekstra8,6 mio. kr. Større krav til UnUv ift. KL’s forudsætninger (1.019 timer) Lærere/pæd. hhv / timer1,6 mio. kr. Lærere/pæd. begge timer3,5 mio. kr. Ændre medarbejdersammensætning i UnUv fra 50/50 Lærere/pædagoger: 40/600,9 mio. kr. Lærere/pædagoger: 25/752,3 mio. kr. Andre finansieringsmuligheder på skoleområdet: Ex. reduktion tildeling specialundervisning, tosprogstildeling eller undervisningsmidler Temaer som fælles ledelse mellem skoler eller andre strukturtiltag
Handlemuligheder – forøge manko Forældrebetalingsandel på SFO I og II samt klubber ønskes uændret og de sociale klubber ønskes bevaret - 13,2 mio. kr. De sociale klubber ønskes bevaret i nuværende form. - 4,6 mio. kr. Lærernes undervisningsandel skal svare til landsgennemsnit: Timetal øges med + 66 timer frem for + 80 timer - 6 mio. kr. Værdi af moderniseringsprogram fastsættes nærmere sin reelle værdi - 1 mio. kr.