Www.as3outplacement.dkwww.as3outplacement.nowww.as3outplacement.sewww.as3outplacement.fi … og hvad hvis krisen medfører opsigelser? HR kommunikation i.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Hvilken forskel gør spørgsmål?
Advertisements

Psykisk arbejdsmiljø.
Hvad påvirker medarbejdernes psykiske trivsel
Set i forældreperspektiv
Forældremøde Lærkebo. Mariagerfjord Kommune.
Graviditetsomsorgen i Danmark
Ved egen kraft Marte Meo En udviklingsstøttende metode
Intern kommunikation – hvordan arbejder vi mere bevidst med den?
Hvordan kan du arbejde med meningsfuldhed?
Psykoedukation til unge i OPUS
Kastanjehaven - Sand Trivsels Agent Opsamlingsdagen 6. juni 2013
Modul 1 - Processer.
Den urolige chef kigger på uret,
Dansk El-Forbund Dansk Journalistforbund Dagbladene DDFF Emballageindustrien Grafisk Arbejdsgiverforening HK/Industri Kvindeligt Arbejderforbund Lederne.
Børn, bevægelse og motivation
Vi gennemførte en række interview ifm
ÆNDRINGER I FØLELSER OG ADFÆRD VEJEN VIDERE
Stress og ledelse på sygehuset
Sådan skaber du værdi som leder i din virksomhed
Undersøgelsen i hovetræk
De fleste mennesker ønsker at passe
Refleksionsopgave Succesruten: Hvad har været motiverende for jer i denne proces? Hvad skete der? Hvem tog ansvar? Hvordan var humøret/stemningen? Hvordan.
Lederskab København.
Arbejdsglæde eller sygefravær
Fire aspekter Ledelsen (strategisk branding)
Annette Kamp og Pernille Bottrup Nyborg Strand januar 2011
individuel lønforhandling
Hvordan passer jeg på mig selv ?
Psykoedukation for patienter med skizofreni
Forandringsprocessens risici og den indre sammenhæng i processen
Arbejdsmiljønet – Årsmødet 2012 Ord er gode – Handlinger er bedre.
Er der plads på arbejdsmarkedet til unge med psykisk sygdom?
Hans Jørgen Limborg & Hans Hvenegaard
# DUA SEMINAR 2010 BRUGERINVOLVERING - hvordan? Ole Nielsen, COWI 5. oktober okt 2010 DUA SEMINAR 2010.
Værdi/Trivselsmåling Image Overordnet ledelse Nærmeste leder Samarbejde Det daglige arbejde Løn- og ansættelsesforhold Faglige og personlig udvikling.
Nye metoder i misbrugsbehandling
Rumlighed og rumforløb
Tema 5: Relationer og kommunikation Psykoedukation til patienter med emotionelt ustabil personlighedsstruktur.
Vision for Holmebækskolen Holmebækskolen er en skole med en stærk kultur og et fælles sprog, hvor fællesskaber styrkes omkring: Børnene, klassen og klassesamarbejdet.
Omgangstone og kollegialitet
Circle of change Benægtelse Reaktion Accept Handling
Koncern HR, Organisation og Ledelse At lede og facilitere møder med mere effekt Workshop 8 Ledelseskonferencen 9. juni 2010.
Psykoterapeutisk Center Stolpegård Klinik for Spiseforstyrrelser Flerfamilieeftermiddage II PC Stolpegård 1.
Hvem er jeg? Gunvor Hallas Chefkonsulent Cand.scient.adm., født 1952
Dansk El-Forbund Dansk Journalistforbund Dagbladene DDFF Emballageindustrien Grafisk Arbejdsgiverforening HK/Industri Kvindeligt Arbejderforbund Lederne.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Risikoledelse i København.
Det autentiske Team Autentisk lederskab © Udviklings & Kompetencegivende træningsforløb For medarbejder.
Syg, stresset eller bare pjæk? Danske Risikorådgiveres konference den 23. april 2009 Afdelingschef Mikala Kreiser, KL.
Center for selvejende dagtilbud : værdigrundlag TRO Er det vi ved, vi er og vil!
Transitioner.
Den attraktive arbejdsplads!
Faglige kompetencer Hvad kan du?
Kompetenceprofilen Dit overblik.
Jobsamtalen Hvad skal I tale om?
BKFs årsmøde 13. november 2008 Præsentation af BKFs nye ledelsespublikation Ved Børne- og Kulturdirektør Klaus Nørskov.
Employer Branding, Gå-hjem-møde, ASBccc 7. maj 2008 Employer Branding Gå-hjem-møde, 7. maj 2008 Helle Kryger Aggerholm, ph.d.-studerende Mona Agerholm.
Succeshistorier Hvad er du god til?
Hvordan påvirkes familien af en hjerneskade?
Hvorfor individuel lønforhandling?. Hvad er individuel lønforhandling? Med individuel lønforhandling har den enkelte medarbejder forhandlingsretten og.
Mødet med de unge Erfaringer med at inkludere unge med skizofreni og skizotypi på arbejdsmarkedet. Er der plads på arbejdsmarkedet til unge med psykisk.
Kontakt mellem borgere med handicap og den kommunale forvaltning GAP-analyse af Det Centrale Handicapråd.
Den professionelle samtale Ilulissat den 11. februar 2016 Jakob Munk Jensen, Danmarks Læreforening.
”Jeg kommer ud med mine følelser hos nogen, der ved, hvordan det er” - Gruppetilbud til unge, hvis forældre eller søskende har en psykisk sygdom.
Stressmanagement En ledelsesopgave
AVA Vision og værdier ”En vision, der kommer indefra – fra medarbejdere, der dagligt leverer varen og håndterer måden at gøre det på troværdigt og individuelt,
Den vanskelige samtale I forbindelse med partshøringer og afsked
45116 Teknologisk Forandring og Postal Logistik
Mental sundhed på arbejde
Personalepolitiske værdier for Assens Kommune
Nærværende ledelse, personligt og ledelsesmæssigt.
Præsentationens transcript:

… og hvad hvis krisen medfører opsigelser? HR kommunikation i krisetider

Hvad sker der med produktiviteten ved opsigelser og andre ”kriser”? Fokus på processen frem for støtte til de opsagte ”Prikkerunder” medfører Transitioner Fokus på de blivende frem for de opsagte Hvordan kommunikeres til de blivende medarbejdere? Risici ved større opsigelsesrunder Agenda

Alle formalia i orden – ingen fodfejl! ”Logistik” Praktiske forhold Klæd lederne på! Udvælgelse og begrundelse Genplaceringshjælp til de opsagte Information internt og eksternt Flyt fokus til de blivende medarbejdere Planlæg en ordentlig proces

”Prikkerunder” medfører Transitioner 3 zoner Afslutning Neutral zone Ny begyndelse

Transitioner handler om TAB Mulige Tab hos de blivende medarbejdere Titel Kolleger Tillid Forudsigelighed Indflydelse Motivation Tryghed Ansvar Status Selvtillid Identitet Kompetencer Opgaver ….

Udøv Transitionsledelse overfor de blivende

Kommunikation ved ”prikkerunder” Hyppig information Fælles og individuel information Aflæs medarbejdernes behov Skab en fast mødestruktur Tag fat om rygterne – spørg ind! Undgå et oppiske en stemning Vis nærvær Entydig information fra alle chefer, ledere og HR

3 typer spørgsmål Dem du kender svaret på – og kan/må svare på Dem du ikke kender svaret på Dem du kender svaret på, men ikke man/må svare på

Håndtering af dialogen Vis nærvær Vis tillid Tid og plads Lyt og fornem… Vær loyal Undgå at,… 1.At overspille / underspille situationen 2.At love noget 3.At gå ind i spekulationer

Ledelsesmæssig troværdighed Måden krisen håndteres på, er afgørende for den ledelsesmæssige troværdighed på den anden side af krisen Ledergruppen skal vise den er en ledergruppe og ikke ”bare” en gruppe af ledere

Risici ved prikkerunder Afstand mellem ledelse og medarbejdere Dårligere samarbejde Uro Faldende produktivitet Snak og rygtedannelse Lav motivation Sygdom og fravær Udbrændthed Kvaliteten falder Mangel på loyalitet - talenter rejser Dårligere image

Risiko analyse Sandsynlighed Betydning Produktionstab Ledelse Tiltrækning Badwill ift. social ansvarlighed Tab af nøglemed- arbejdere Motivations- fald