De Blå Ressourcer 1 1

- et samarbejde mellem Aalborg Kommune og 4 boligorganisationer Aalborg Kommune – 4 forvaltninger: Sundhed og Bæredygtig Udvikling Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Skole- og Kulturforvaltningen Teknik- og Miljøforvaltningen   4 boligorganisationer – 9 boligafdelinger: Himmerland Boligforening Boligforeningen Vanggården Boligforeningen Fjordblink Lejerbo, Aalborg Finansiering: Landsbyggefonden, de fire boligorganisationer og Aalborg Kommune – i alt ca.: 28 millioner hen over en 5 årig periode. 2

En helhedsplan – et søkort Indsatsområde 1: Job og uddannelse A: De Blå Ressourcer B: Fremskudt jobformidling C: Fritidsjobformidling Indsatsområde 2: Byudvikling A: Undersøgelse af social kapital B: Uddannelse af forandringsagenter C: Fritidsliv (Boligafdelinger og foreningsliv) D: Image E: De Grønne Bakker Indsatsområde 3: Familieorienteret indsats A: Beboerhøjskole B: Gademedarbejder C: Social ulighed i sundhed D: Børn- og ungeindsats 3

Besætningen De Blå Ressourcer sidder centralt i udkigsposten 7 projektansatte (Områdesekretariatet) Medfinansieringer: 8 kommunalt ansatte på deltid fra forskellige forvaltningsgrene 1 beboerrådgiver på deltid

Skibet er ladet med… …værdifuld last: Social integration Forandring i fællesskab Ressourcer Mere liv i bydelen Metoder: AI Appreciative Inquiry ABCD Asset-Based Community Development 5 5

De Blå Ressourcer – et uddannelsesforløb Et pilotprojekt finansieret både af LBF og Integrationsministeriet. Ejendomsfunktionærerne har deres daglige gang i boligområderne og kender beboerne på godt og ondt. Formål med uddannelsen: At ejendoms- funktionærerne får værktøjer til at fremme integration og social udvikling i deres daglige kontakt med beboerne, og deraf blive tætte samarbejdspartnere med de boligsociale og kommunale medarbejdere i udsatte boligområder. 6

Fakta om uddannelsen Deltagere: 16 ejendomsfunktionærer fra de fire boligorganisationer i området Uddannelsesteam: Ekstern konsulent Kristian Dahl, netværkskoordinator Dorte Nielsen og projektleder Dorit Wium-Andersen 7

Uddannelsesindhold En vekslen mellem teori, praktiske øvelser og oplægsholdere 8 moduler à 2 sammenhængende dage, efteråret 2008 - foråret 2009: At skabe udvikling Konfliktløsning Kommunikation, der virker At give råd, der får folk videre At møde psykisk syge på en god måde ”Systemet” – og hvordan man navigerer i det At navigere i forskellige kulturer Åbent modul

Resultater og forandringer set med boligsociale øjne ”De Blå ressourcer et flagskib for helhedsplanen og Aalborg Øst” Levendegør helhedsplanens vision om positiv forandringsproces i bydelen Guider beboere videre til rette hjælp Unge i fritidsjob Nøglen til beboerne i området og udkigspost for de boligsociale medarbejdere i Aalborg Øst

Resultater og forandringer set med Blå Ressource-øjne ”nye værktøjer i værktøjskassen” Netværk på tværs – vi gør brug af hinanden Viden om, hvordan vi kan agere i forhold til mennesker med fremmede kulturer, psykiske lidelser, unge ”ballademagere” m. m. Viden om, hvor/hvordan ”Kommunen” kan hjælpe beboerne Viden om politiets muligheder for indgriben 11

Forankringsstrategier og de levede lykkeligt til …….. Uddannelse af flere Blå Ressourcer hvor 1. uddannelseshold er mentorer for de næste Faste netværksmøder, der holder liv i sammenholdet og fælles visionen: ”Kram din vicevært og ”bøfsandwichmøder” Viderebringe erfaringerne og uddannelsen til lignende boligområder i Danmark

”Kram din Vicevært”

Bøfsandwich-møder

Udbredelse af uddannelsen til andre boligområder