Skabelon for udarbejdelse af en strategi for den perfekte storm

Denne skabelon er beregnet som et hjælpemiddel til at udvikle virksomhedens strategi for den perfekte storm. Skabelonen kan anvendes uden nogen forkundskaber, men det anbefales stærkt, at man har læst bogen ”Den perfekte storm” (www.denperfektestorm.dk) før man giver sig i kast med at anvende denne skabelon. Du kan downloade et eksempel på, hvordan skabelonen kan anvendes (Case: IT-Universitetet) på www.denperfektestorm.dk/strategimodellen/. Du kan anvende skabelonen og dens indhold ganske frit til både kommercielle og ikke-kommercielle formål. Anvender du dele af denne skabelon til offentliggørelse, beder jeg dog angive www.denperfektestorm.dk som kilde. Med venlig hilsen, Peter Svarre www.petersvarre.dk

Modellen

Forretningsanalyse

Placeringen på den økonomiske akse Denne del af analysen handler om den horisontale akse - altså spørgsmålet om, hvorvidt virksomhedens produkter eller services befinder sig i den digitale økonomi. Det handler ikke udelukkende om, hvorvidt produkterne bliver digitale, det handler også om, hvorvidt markedet opfører sig som et frit konkurrencemarked, og hvorvidt kunderne faktisk kan bruge de digitale produkter. Et produkt kan sagtens være blevet digitalt uden, at det dermed kaster produktkategorien ind i den perfekte storm. I denne fase belyses følgende: Produkterne: 1. Er virksomhedens produkter blevet (eller ved at blive) digitale? 2. Er der devices, der gør det nemt at bruge de digitale produkter (eks. mp3 spillere, e-læsere, osv.)? 3. Er virksomhedens kunder trygge ved at anvende de digitale produkter? Markedet: 1. Befinder virksomhedens produkter sig i et frit konkurrencemarked? 2. Befinder virksomhedens produkter sig i et monopolmarked? Hvis ja - hvilken type monopol?

Placeringen på den sociologiske akse Denne del af analysen handler om den vertikale akse - altså spørgsmålet om, hvorvidt virksomhedens produkter eller services egner sig til at blive produceret af ikke-professionelle eller ej. Dette er et spørgsmål, som man kun kan få svar på ved både at kigge på produkterne og på de kunder, der potentielt set kan være med til at skabe virksomhedens produkter. I denne fase belyses følgende: Produkterne: Egner virksomhedens produkter sig til brugerskabelse? De ikke-professionelle: 1. Hvem er de ikke-professionelle i relation til virksomheden? 2. Hvordan skaber de ikke-professionelle deres identitet? 3. Hvordan kan virksomhedens produkter og services indgå som en del af de ikke-professionelles identitetsarbejde?

Placeringen på den økonomiske akse Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Er [produkt] et produkt, som er ved at blive digitalt? [skriv her]

Placeringen på den økonomiske akse Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Er der devices, der gør det nemt at bruge de digitale produkter (eks. mp3 spillere, e-læsere, osv.)? [Skriv her] Kursusbeskrivelse fra den virtuelle undervisningsplatform ”ksurf”.

Placeringen på den økonomiske akse Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Er virksomhedens kunder trygge ved at anvende de digitale produkter? [Skriv her]

Placeringen på den økonomiske akse Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Befinder virksomhedens produkter sig i et konkurrence- eller monopolmarked? [Skriv her]

Placeringen på den økonomiske akse Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Placér virksomhedens produkt(er) på denne skala Fysisk økonomi Digital økonomi

Placeringen på den sociologiske akse Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Egner virksomhedens produkter sig til brugerskabelse? [Skriv her]

Placeringen på den sociologiske akse Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: 1. Hvem er de ikke-professionelle i relation til virksomheden? [Skriv her]

Placeringen på den sociologiske akse Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: 2. Hvordan skaber de ikke-professionelle deres identitet? [Skriv her]

Placeringen på den sociologiske akse Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] 3. Hvordan kan virksomhedens produkter og services indgå som en del af de ikke-professionelles identitetsarbejde? [Skriv her]

Placeringen på den sociologiske akse Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Ikke-professionelle skaber produktet Placér virksomhedens produkt(er) på denne skala Kun professionelle skaber produktet

Den perfekte storm: Trusselbillede Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Ikke-professionelle skaber produktet [Trusselbillede i det nordvestlige hjørne] [Trusselbillede i det nordøstlige hjørne] Fysisk økonomi Digital økonomi [Trusselbillede i det sydvestlige hjørne] [Trusselbillede i det sydøstlige hjørne] Kun professionelle skaber produktet

Den perfekte storm: ITU i dag Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Ikke-professionelle skaber produktet [Virksomheden i det nordvestlige hjørne] [Virksomheden i det nordøstlige hjørne] Fysisk økonomi Digital økonomi [Virksomheden i det sydvestlige hjørne] [Virksomheden i det sydøstlige hjørne] Kun professionelle skaber produktet

Den perfekte storm: Muligheder Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Ikke-professionelle skaber produktet [Muligheder i det nordvestlige hjørne] [Muligheder i det nordøstlige hjørne] Fysisk økonomi Digital økonomi [Muligheder i det sydvestlige hjørne] [Muligheder i det sydøstlige hjørne] Kun professionelle skaber produktet

Forretningsstrategi

Strategisk retning 1 [Skriv her]

Strategisk retning 2 [Skriv her]

Forretningskoncepter

Koncept 1 [Skriv her] Koncept 2 [Skriv her] Koncept 3 [Skriv her]

Kommunikationsstrategisk analyse

Deportalisering Kommunikationsstrategi har forandret sig i en medieverden, som er blevet ramt af den perfekte storm. Som virksomhed kan man sagtens blive ved med at lave massekommunikation til et massemarked, men i stigende grad vil virksomheder opleve, hvordan samtalen om virksomheden og virksomhedens produkter foregår i et deportaliseret univers. I denne fase belyses følgende spørgsmål: Taler folk om virksomheden, produkterne eller fagområdet i de deportaliserede medier? Er virksomhedens konkurrenter allerede til stede i dette univers? Forstå de relevante platforme Lær at tale det rette sprog Forstå, hvordan virksomheden bliver interessant

Transparens Transparens handler om, at åbne virksomheden over for omverdenen og lade medarbejderne, partnere og kunder og potentielle kunder tale med hinanden. Formålet med transparens som strategi er, at skabe en ærlig, relevant og interessant samtale og kommunikation i de deportaliserede medier. I denne fase belyses følgende spørgsmål: Hvordan er virksomheden allerede transparent? Er der lovgivningsmæssige begrænsninger? Hvor ville man hurtigt kunne komme i gang med at blive transparent? Hvilke muligheder er der for at invitere kunderne indenfor i virksomheden?

Deportalisering Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Taler folk om virksomheden, produkterne eller fagområdet i de deportaliserede medier? [skriv her]

Deportalisering Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Er virksomhedens konkurrenter allerede til stede i dette univers? [skriv her]

Deportalisering Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Forstå de relevante platforme [skriv her]

Deportalisering Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Taler vi det rette sprog? [skriv her]

Deportalisering Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Hvordan bliver vi interessante? [skriv her]

Transparens Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Hvordan er virksomheden allerede transparent? [skriv her]

Transparens Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Er der lovgivningsmæssige begrænsninger? [skriv her]

Transparens Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Hvor ville man hurtigt kunne komme i gang med at blive transparent? [skriv her]

Transparens Produkt: [virksomhedens produkt eller produkter] Spørgsmål: Hvilke muligheder er der for at invitere kunderne indenfor i virksomheden? [skriv her]

Kommunikationsstrategi

Kommunikationsstrategisk retning 1 [skriv her]

Kommunikationsstrategisk retning 2 [skriv her]

Kommunikationskoncepter

Koncept 1 [Skriv her] Koncept 2 [Skriv her] Koncept 3 [Skriv her]

Organisationsanalyse

Organisationsanalyse [I denne fase bør du vælge de relevante organisationsbilleder og beskrive, hvordan din virksomhede bør forholde sig til disse udfordringer.]

Organisationsbillede 1 [Skriv her]

Organisationsbillede 2 [Skriv her]

Organisationsstrategi

Ny organisation [Skriv her]

Intern kommunikation [Skriv her]

Uddannelse [Skriv her]

Ansættelser/afskedigelser [Skriv her]

Organisatoriske udfordringer

Mennesker [Skriv her]

Organisation [Skriv her]

Teknologi [Skriv her]

Ledelse [Skriv her]

peter@petersvarre.dk www.linkedin.com/in/petersvarre www.facebook.com/petersvarre www.twitter.com/petersvarre www.slideshare.net/petersvarre www.youtube.com/petersvarre www.foursquare.com/user/petersvarre www.kommunikationsforum.dk/peter-svarre