LEAN Akademy

’Er et godt sted at starte, da analysen har til formål at vise og synliggøre den nuværende viden om LEAN og på baggrund deraf motiverer og sikre en målret- tet LEAN uddannelse til alle niveauer i organisationen’

EKSEMPEL

Proces & Værktøjsorienteret LEAN Akademy – Struktur og indhold Den modulopbyggede LEAN kompetencemodel afspejler den naturlige udvikling og opbygning af kompetence for medarbejdere på alle niveauer. Vær opmærksom på at uddannelsen for LEAN Chef er ikke udarbejdet på nuværende tidspunkt. LEAN ledere med evnen til at drive komplekse projekter LEAN Chef Proces & Værktøjsorienteret LEAN procesledere med evnen til at drive teamprojekter og workshops LEAN Leder LEAN medarbejdere med evnen til at anvende og udnytte LEAN værktøjer i det daglige arbejde LEAN Koordinator LEAN For Alle Alle skal have kendskab til LEAN kultur og tænkemåde Princip-, holdnings- og kulturorienteret

Beskrivelse af LEAN Akademi Uddannelsen

LEAN ’for alle’ For at få forandringer til at blive en succes skal der sætte fokus på kulturen. Kurset er derfor obligatorisk for alle medarbejdere og gennemføres på en dag. Målet er at alle bliver klædt på til at se værdien i forandringer i hverdagen. Du lærer: Hvad kendetegner en LEAN kultur Hvordan du arbejder med forandringer De fundamentale LEAN principper At få den rette LEAN indstilling i hverdagen

LEAN ’for alle’ Indhold Introduktion Hvad er LEAN Hvordan motiveres man til LEAN Hvad er en LEAN kultur LEAN principperne: Værdi, værdistrøm, stabilitet, flow, pull, perfektion LEAN værktøjerne: SMED, Pull, Layout, 5S, TPM, selvstyrende team, flow og Kanban

LEAN Koordinator/Coach Viden er spild hvis ikke den fører til handling. Dette kursus giver grundlag og forudsætninger for hvordan viden kan omsættes til handling i hverdagen. Kurset forløber over 3 dage og afsluttes med en praktisk opgave, som skal løses indenfor et aftalt tidsrum. Efter kurset er du klædt på til selv at kunne finde og løse små opgaver,- også kaldet Kaizen= Løbende forbedringer. På kurset lærer du blandt andet: At benytte grundlæggende LEAN værktøjer At forbedre dagligdagen gennem små løbende forbedringer At omsætte din LEAN viden til praksis

LEAN Koordinator/Coach Indhold Dag 1 Dag 2 Dag 3 Indtroduktion Målstyring PDCS Proceskortlægning Flaskehalsteori & OEE Systematisk problemløsning 5S SMED Kaizen/ Opgave Test & evaluering

LEAN Leder Med LEAN Basis og LEAN Værktøjer som grundlag får deltageren viden og praktisk færdigheder til at kunne lede og implementerer LEAN processer i organisationen Uddannelsen afsluttes med en test og en efterfølgende gennemførelse af en konkret forbedringsopgave i løbet en 3-4 måneders periode

LEAN Leder Indhold Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Indtroduktion Hvordan findes indsatsområder Projektledelse Forandrings- ledelse Opfølgning på opgaver og projekter Workshopteknik Facilitering Forankring Videndeling og kreative teknikker Præsentations- teknik

LEAN Chef Med omfattende erfaringer inden for HR og projektledelse samt LEAN uddannelsen får deltageren viden og færdigheder til at kunne sikre tværgående koordinering og rapportering af LEAN tiltag i organisationen. Deltageren løser en større tværgående optimeringsopgave i løbet af en 6 måneders periode og afslutter opgaven med fremlæggelse og godkendelse af resultat.