Nye retningslinjer for Handicappuljen What is new? Nye retningslinjer for Handicappuljen Træder i kraft juni 2017 – ikke et krav at bruge ansøgningsformater

Det nye - helt overordnet Mere indhold Ny inddeling af støtte modaliteter Nye støtteformer Prioritering af bevillingskriterier for de enkelte støtteformer Nye lande Indfasning egenfinansiering Nye muligheder for rådgivning/støtte fra DH Pt. ingen mulighed for programaftaler Det nye - helt overordnet

1. Mere indhold 1. Hvorfor en Handicappulje? (FORMÅL) 2. Den politiske kontekst for Handicappuljen (RAMME) 3. Grundlaget for gode projekter (PRINCIPPER) 4. Betingelser for støtte (FORMELLE KRAV) 5. Støttemuligheder og vurderingskriterier i Handicappuljen 6. Ansøgningsproces og bevillingssystem 7. Forvaltning og rådgivning 1. Mere indhold Retningslinjer for ansøgning, men også for design af gode udviklingsinitiativer

2. Ny inddeling af støtte modaliteter

Forundersøgelse Pilot- og læringsindsats Korttidskonsulent/føl Kapacitetsopbygning og netværk Kursus Kapacitetsanalyse Partnerskabsindsats og mindre projekt Større udviklingsprojekt Projekt på mere end 5 mio. Programindsats

B: Udviklingsindsatser C: Supplerende initiativer Partneridentifikation Samfinansiering A: Ide til projekt Partneridentifikation (65.000) Forundersøgelser (65.000/110.000) B: Udviklingsindsatser Små udviklingsindsatser < 500.000 Medium udviklingsprojekter 500.000 - 3 mio. Store udviklingsprojekter 3 - 12 mio. Samfinansiering 500.000 - ? C: Supplerende initiativer Kapacitetsudvikling & læringsindsatser, inkl. korttidskonsulenter og frivillige (200.000) Kurser og netværksaktiviteter Kapacitetsanalyser (100.000) 3. Nye støtteformer

4. Prioritering af kriterier Kravsafstemthed Forenkling Gennemsigtighed Yderligere forenkling: de projekttekniske krav samt ansøgnings- og rapporteringsformaterne reduceres for de små udviklingsindsatser under 4. Prioritering af kriterier

[EKSEMPEL] Små udviklingsindsatser (op til 500. 000 kr [EKSEMPEL] Små udviklingsindsatser (op til 500.000 kr.) De små udviklingsindsatser giver blandt andet mulighed for at teste samarbejdet om et mindre projekt, afprøve nye arbejdsområder eller metoder, lave fælles rettighedskampagner eller styrke partnerrelationen samt relationen med andre aktører. De små udviklingsindsatser er både egnet til de mindre og nye organisationer i Handicappuljen, og de mere erfarne organisationer, som vil afprøve nye indsatsområder eller påbegynder et samarbejde i et nyt land og/eller med en ny partner. For partnerskabsaktiviteter, hvor omdrejningspunktet er styrkelse af organisering, samarbejde og partnerskab gælder, at indsatsen kan foregå i Danmark, mens alle andre typer indsatser så vidt muligt skal gennemføres i partnerlandene. Generelt er ansøgninger i kategorien små udviklingsindsatser omfattet af få projekttekniske krav. Søges der om et budget på mindre end 200.000 kr., vil der være mere rum for kreativitet samt en øget risikovillighed i vurderingen, ansøgningen vil endvidere blive behandlet indenfor 4 uger. Såfremt dele af en indsats gennemføres i et andet land end partnerlandet, skal det begrundes og der vil efterfølgende blive lavet en vurdering af hvorvidt det er relevant. Krav: Der skal eksistere en forudgående relation til partneren og partnerens kapacitet og årlige omsætning skal stå mål med ambitionsniveauet for indsatsen.   Vurderingskriterier: Relevans Indsatsens relevans i forhold til konteksten (problemstillinger og muligheder) og Handicappuljens formål.  Samarbejdspartnerne Den danske organisations tillægsværdi i form af et fagligt og/eller organisatorisk bidrag til indsatsen. Samarbejdspartnernes aktive deltagelse (herunder deltagelse af frivillige) i forberedelsen og gennemførelsen af indsatsen. Partnerens erfaring og kapacitet til at udføre indsatsen, samt absorbere indsatsens resultater og erfaringer i sekretariat og/eller blandt frivillige.  Indsatsen Sammenhængen mellem de ønskede forandringer, de konkrete resultater, og strategien for indsatsen. Målgrupperne; deres relevans og sammensætning (alder/køn/handicap/socialt eller andet tilhørsforhold). Strategien for opsamling og formidling af erfaringer og resultater. Forholdet mellem målgruppens størrelse, indsatsens resultater, den frivillige arbejdsindsats og det samlede omkostningsniveau (herunder omkostninger til rejser, lønninger og anden organisatorisk drift).

Bevillings-kriterier Under hvert kriterie et vist antal underkriterier afstemt ansøgningsmodaliteten

5. Nye lande

6. Indfasning egenfinansiering a) Kapacitetsudvikling og læringsindsatser 10% hvis der gentagne gange søges om kapacitetsopbygning (som supplerende initiativ) til den samme partner. b) Kurser og internationale netværksaktiviteter 20% ved kurser for danske handicaporganisationer 20% hvis der gentagne gange søges om partneres deltagelse i tilbagevendende internationale møder o.lign. c) Potentielt på sigt i forbindelse med ansøgninger til middelindkomstlande 6. Indfasning egenfinansiering

7. Nye muligheder i for rådgivning/ støtte fra DH Direkte involvering/facilitering af DHs rådgivere i forbindelse med partneridentifikation, forundersøgelser og små udviklingsindsatser. Hjælp i forbindelse med læringsopsamling, og til udvikling af nye projekter (formål, målsætninger, målgrupper og strategi). Støtte og vejledning når et projekt er bevilget, f.eks.: Rådgivning i forhold til forvaltningen af bevillingen (kontrakt med partner, udbetalingsanmodninger, introduktion til rapportering og monitorering m.m.) Sparring i forhold til implementering og -monitorering, herunder deltagelse i monitoreringsworkshop, mm. 7. Nye muligheder i for rådgivning/ støtte fra DH Støtte i forbindelse med projekt udvikling

8. Pt. ingen mulighed for programaftale Ingen endelig afklaring om programmodaliteter i CISU- regi. Gamle CISU-regler kræver at ansøger samler alle sine indsatser i ét program uden mulighed for at søge yderligere indsatser i puljen. Muligt at søge om programlignende indsatser under modaliteten store udviklingsprojekter. 8. Pt. ingen mulighed for programaftale