Kapitel 13 Budgetter
Budget = et ”regnskab” for fremtiden Kap. 13: Budgetter Budget = et ”regnskab” for fremtiden Hvorfor udarbejde et budget? Ønske om at planlægge fremtiden Ønske om at påvirke fremtiden
To typer af budgetter: Resultatbudget Likviditetsbudget Kap. 13: Budgetter To typer af budgetter: Resultatbudget Likviditetsbudget
Likviditetsbudgettet: Kap. 13: Budgetter Likviditetsbudgettet: Skal vise, om virksomheden har penge nok til at betale de løbende regninger (lønninger, telefonregning m.v.), eller om der vil være behov for at låne penge. Likvide beholdninger: Kassebeholdning Indestående på bankkonti Indestående på girokonto - evt.
Likviditetsbudget for 2010 Kap. 13: Budgetter Likviditetsbudget for Bruno Bjørn, der har en køreskole (servicevirksomhed): Likviditetsbudget for 2010 Indbetalinger: Modtaget kontant for køretimer ……………………………. kr.362.000 Indbetalinger fra kunder (køretimer og teoriundervisning)……. kr.318.000 Renteindtægter ………………………………………………… kr. 5.000 Indbetalinger i alt …………………………………………….. kr.685.000 Udbetalinger: Udskiftning af skolevogn - betalt kontant ……………………. kr.200.000 Bilers driftsomkostninger (benzin, forsikring m.v.) ………….. kr.190.000 Lokale omkostninger (leje af teorilokaler m.v.) ……………… kr. 53.000 Salgsfremmende omk. (annoncer m.v.)……………………….. kr. 7.000 Øvrige omkostninger………………………………………….. kr. 5.000 Privatforbrug…………………………………………………… kr.210.000 Udbetaling til varekreditorer (teoribøger m.v.) ……………….. kr. 50.000 Udbetalinger i alt …………………………………………… kr.715.000 Indbetalinger ÷ udbetalinger (685.000-715.000) ……………… kr.÷30.000 Likvide beholdninger primo …………………………………… kr. 12.500 Likvide beholdninger …………………………………………. kr.÷17.500 Behov for at låne penge
Likviditetsbudget for et 4 kvartaler: Kap. 13: Budgetter Likviditetsbudget for et 4 kvartaler: *) Bemærk, at den likvide beholdning ultimo et kvartal vil være likvide beholdninger primo det næste kvartal.