Dagens program Pointer på tværs af gruppernes møde 1. Introduktion til Værdistrømsanalyse – en metode til at se på arbejdsgange og opgaver De næste skridt i processen
Pointer fra de 4 første arbejdsmøder HVILKE POINTER ER DER PÅ TVÆRS AF ARBEJDSPLADSEN (FRA DRØFTELSERNE I DE ENHEDER, DE HAR VÆRET INDDELT 1. OG 2. ARBEJDSEMØDER)
Metode til at synliggøre og udvikle arbejdsgange og opgaver: Værdistrømsanalyse En værdistrøm er et ”produkts” vej gennem en produktion eller en sagsbehandling Man har fokus på produktet og ikke den enkelte proces, så man ser helheden, også på tværs af driftshold Med andre ord – man finder ud af, hvordan arbejdsgangen hænger sammen og får belyst, om der er nogle svage led undervejs eller om kæden helt knækker
Hvad er en værdistrøm En værdistrøm er et produkts vej gennem en produktion eller en sagsbehandling Man har fokus på produktet og ikke den enkelte proces, så man ser helheden også på tværs af afdelinger Med andre ord finde man ud af hvordan arbejdsgangen hænger sammen og får belyst, om der er nogle svage led undervejs eller om arbejdsgangen slet ikke hænger sammen
Fordele ved analysen Få en klar fælles forståelse og overblik - hvad skaber værdi og hvor er der plads til forbedring Afdække ’lavthængende frugter’ - hvad kan vi umiddelbart forbedre Identificere de områder, som kræver en nærmere analyse Undgå løsrevne suboptimeringer – man ser helheden Se tingene i et større perspektiv Prioritere indsatsen i forhold til effekten Øge brugertilfredshed - der er fokus på at skabe værdi for brugeren Den enkelte medarbejder har stor indflydelse på sin hverdag og er med til at udvikle arbejdspladsen Højere medarbejdertilfredshed på en arbejdsplads, hvor teams arbejder på tværs om fælles målsætninger
Beskriv arbejdsgangen Hvordan gør driftshold børn det rigtige? Beskriv forbedringsforslag Strategisk fokus, værdi for professionalisme eller ??
4 cases XX YY BB KK
Hvad sker der herfra BESKRIV KONKRET (dvs. gerne med datoer osv), HVAD DER SKER HERFRA