Områdeledelse Tidsramme: Notat skal udarbejdes og afleveres til BSU møde 15. maj 2007 Notat sendes til udtalelse i alle bestyrelser De selvejende institutioners bestyrelser skal melde tilbage, hvad de vil Politisk behandling i august 2007 Områdeledelse etableres herefter – stillingsopslag og ansættelse
Områdeledelse Formål: Den pædagogiske og den personalemæssige ledelse skal styrkes Det administrative arbejde skal samles og forenkles Ressourceanvendelsen skal optimeres Det strategiske samspil mellem det centrale og det decentrale ledelsesniveau skal styrkes Den økonomiske og strategiske styring og løsning af tværgående opgaver i lokalområdet skal styrkes
Områdeledelse Generelle problemstillinger: Ledelsesopgaven er blevet ”tungere” Fokus på det pædagogiske arbejde og personale Krav om øget faglighed Særlige problemstillinger i Rudersdal Kommune: De mange små institutioner Selvejende institutioner
Områdeledelse Temaer, som skal beskrives i notatet: Strukturen – herunder de kommunale og de selvejende Ledelsesopgaven – kompetenceafgrænsning Medarbejderrollen – at tage del i ledelsesopgaven Brugerindflydelsen Samarbejdet centralt og decentralt Informationsplan Evaluering
Områdeledelse De selvejende institutioner - modeller: At være sig selv – bæredygtighed Sammenlægning med andre institutioner i samme interesseorganisation med fælles institutionsbestyrelse og forældrebestyrelse under Samarbejdsmodel med netværksorganisering Sammenlægning af selvejende institutioner – eksempelvis Rudersdal Børnevenner Kommunalisering
Områdeledelse Overvejelser for de selvejende institutioner Geografi Nuværende samarbejde med de andre institutioner Størrelse ved sammenlægninger Økonomifaktor Muligheder i forhold til personalegruppen Modellerne Fordele og ulemper ved selveje for institutionen på sigt
Områdeledelse Forældreindflydelsen: Forældrebestyrelser Eventuelle forældreråd Delegation fra bestyrelse til forældreråd Det kommende Institutionsråd