Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet Arbejdspladsernes rolle Temaeftermiddag, Aalborg 8. februar 2006

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen Agenda 1.Hvorfor forlænge arbejdslivet? 2.Hvad påvirker tilbagetrækningsalderen? 3.Arbejdspladsernes rolle Holdning til at gøre en fastholdelsesindsats Hvor mange gør en indsats? Hvad består indsatsen i? Virker indsatsen efter hensigten? Om argumenter for ikke at gøre en indsats Fremtidigt potentiale?

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen Hvorfor forlænge arbejdslivet? Demografisk udvikling: –Flere med behov for forsørgelse –Færre forsørgere Behov for velfærdsreformer –Alternativ: offentlige udgifter overstiger offentlige indtægter

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen Hvad er strategien? Forøget beskæftigelse –Flere skatteindtægter –Færre udgifter til offentlig forsørgelse Hvordan? ≠ Faldende ledighed √ Større arbejdsstyrke

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen Hvor ligger potentialet? Erhvervsfrekvens for årige

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen Hvad påvirker tilbagetrækningsalderen?

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen Fokus i dag

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen Spørgeskemaundersøgelse Offentlige og private arbejdspladser med mindst 10 ansatte 1155 udtrukket, 947 interview gennemført Svarprocent: 82 Interviewperson: Personaleansvarlig Telefoninterview, oktober-november 2005 Gennemført af SFI-SURVEY

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen Holdning til at indføre særlige tiltag Vigtigste begrundelser: 1.Vigtigt at fastholde kompetente medarbejdere 2.Vigtigt signal at sende til øvrige medarbejdere 3.Vigtigt for samarbejdsklimaet 4.Kan betale sig økonomisk

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen Gør arbejdspladsen en indsats?

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen De hyppigst anvendte tiltag Kompetenceudvikling og efteruddannelse Mere fleksibel arbejdstid Seniorsamtaler Mindre krævende arbejdsopgaver Intern jobrotation Mere krævende arbejdsopgaver Nedsat arbejdstid med lønkompensation

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen Virker indsatsen?

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen Argumenter for ikke at gøre en indsats Hvilket udsagn passer bedst?Pct.  Ikke nødvendigt, fordi medarbejdere typisk bliver efter 60 år46  Har ingen effekt, fordi medarbejdere er nedslidte5  Har ingen effekt, fordi medarbejdere ønsker at nyde otium9  Ønsker ikke at fastholde disse medarbejdere1  Ingen nuværende ansatte, irrelevant18  Andet16  Ved ikke5

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet – arbejdspladsernes rolle, 8. februar 2006, Mona Larsen Opsamling Halvdelen er positivt stemt over for at gøre en indsats Knap halvdelen gør en indsats –Hver fjerde gør en ”betydelig indsats” –Lidt mere end halvdelen gør ”nogen indsats” –Hver femte mener, at indsatsen ”i høj grad” virker Fremtidigt potentiale: –Flere gør en indsats –Eksisterende indsats forøges –Større målrettethed