Rekruttering til Kolding kommune – er der et problem?

Præsentationer af emnet: "Rekruttering til Kolding kommune – er der et problem?"— Præsentationens transcript:

1 Rekruttering til Kolding kommune 2008-2018 – er der et problem?
Beskæftigelsesregion Syddanmark

2 Der er færre på vej ind på arbejdsmarkedet end på vej ud
Syddanmark 2008, kilde: Statistikbanken og egne beregninger Beskæftigelsesregion Syddanmark

3 Vi bliver færre 16-64-årige - Syddanmark og Nordjylland bliver hårdere ramt end de øvrige regioner
Beskæftigelsesregion Syddanmark

4 Sådan er det også i Kolding
Udviklingen i befolkningen, årige, prognose , Kolding Beskæftigelsesregion Syddanmark

5 Færre unge og flere ældre i Kolding
Beskæftigelsesregion Syddanmark

6 Arbejdsstyrken falder
Beskæftigelsesregion Syddanmark

7 - og i Kolding Beskæftigelsesregion Syddanmark

8 Ikke alle kommuner rammes lige hårdt
- men der bliver færre årige Procentvis ændring i befolkningstallet (16-64 år), prognose Beskæftigelsesregion Syddanmark

9 Der er kommuner som rammes mindre hårdt, men arbejdsmarkederne hænger sammen via pendling på tværs af kommunegrænser Kilde: Notat om Pendling, Region Syddanmark og Beskæftigelsesregion Syddanmark, august 2008 Beskæftigelsesregion Syddanmark

10 Hvor kommer arbejdskraften fra ?
117 i region Nordjylland 1.775 fra region Midtjylland 35.006 fra Kolding 355 fra region Hovedstaden & Sjælland - heraf 250 fra Hovedstaden 13.934 fra det øvrige Syddanmark Kilde: Danmarks Statistik, 2007 Beskæftigelsesregion Syddanmark

11 Ind- og udpendling til/fra Kolding - de 5 største ind- og udpendlingskommuner
Antal beskæftigede i alt i Kolding: Kilde: Danmarks Statistik 2007 Beskæftigelsesregion Syddanmark

12 Afgang til pension de næste 10 år
Kolding Ansatte Forlader arbejdsmarkedet I alt Over 50 år Andel over 50 år, % Antal I % af antal ansatte Beskæftigede i Kolding kommune i alt 7.879 2.760 35,0 845 1.119 1.964 24,9 - Lærere (folkeskolen) 1139 426 37,4 138 168 306 26,9 - Social- og sund- hedsassistenter mv. 493 206 41,8 42 79 121 24,5 - Social- og sundheds- hjælpere mv. 604 187 31,0 73 80 153 25,3 - Sygeplejersker 176 83 47,2 33 66 37,3 - Pædagoger 1342 409 30,5 115 182 297 22,1 - Kontor og edb-personale 528 216 40,9 71 150 28,5 - Rengøringsassistenter 444 195 43,9 70 78 148 33,3 Beskæftigelsesregion Syddanmark Kilde: FLD, uvm. og egne beregninger

13 - skal sammenholdes med tilgangen til uddannelserne
Kilde:Undervisningsministeriet Optagne på uddannelserne i Syddanmark Beskæftigelsesregion Syddanmark

14 og at der bliver flere over 65 år, men færre børn og unge (Kolding, 2008-2018)
Beskæftigelsesregion Syddanmark

15 I Syddanmark bør vi i særlig grad have opmærksomhed på:
Lærere (folkeskolen) Social- og sundhedshjælpere Social- og sundhedsassistenter Sygeplejersker Bioanalytikere Beskæftigelsesregion Syddanmark

16 Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet?
Fokus på arbejdsmarkedet: 3 måneders sammenhængende ledighed Unge ledige under 30 år Ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælps-modtagere Flere sygedagpengemodtagere end ledige Deltidsbeskæftigede/-ledige Flere indvandrere og efterkommere i arbejde Udenlandsk arbejdskraft Kommentarer: Arbejdskraftreserven: 6.690 fuldtidsledige i nov. 07 Unge: 8.037 fuldtidsledige i nov. 07 Kontanthj. Match 4+5: fuldtidsledige i 2007 Sygedagpenge: I 2007 har personer modtaget sygedagpenge (= fuldtidspersoner svarende til 3,5% af arbejdsstyrken) Flere er syge i længere tid Deltidsledige: 4.700 deltidsledige i uge 39 i 2007 F/I’ere: flere i arbejdsstyrken, hvis erhvervsfrekvensen stiger til niveau med personer med dansk oprindelse. Kilde: jobindsats.dk og DS Beskæftigelsesregion Syddanmark

17 Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet?
På længere sigt: Fastholde ældre medarbejdere – bremse tilgang til efterløn Reducere tilgang til førtidspension og sygdom Stigende konkurrence om arbejdskraften (herunder stigende konkurrence om kvinder fra gamle ”mandefag”) Rekruttere fra ”hele” arbejdsmarkedet (Kvinder udgør kun ½-delen) Beskæftigelsesregion Syddanmark

18 Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet?
Internt på arbejdspladserne: Image Arbejdsmiljø Ny teknologi Øget produktivitet Organisering af arbejdet Substitution Arbejdstider Tiltrækning af begge køn Rekruttere unge til uddannelserne De unge ser anderledes ud og har andre krav Fastholdelsespolitik Konkurrere om arbejdskraften Færre deltidsjob Beskæftigelsesregion Syddanmark

19 Forslag til regionale initiativer:
Udvidelse af den effektive arbejdsstyrke: substitution med andre faggrupper på mangelområder, herunder brug/opkvalificering af utraditionelle faggrup­per. nedbryde barrierer for køn, indvandreres beskæftigelse og personer uden for arbejdsstyrken. arbejdsorganisering, sygefravær og brug af deltid. rekruttering og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. Innovation og anvendelse af velfærdsteknologi: velfærdsteknologi inden for ældreområdet metoder til regulering af serviceniveauet personalebesparende innovation innovation i den offentlige sektor i sammenhæng med Vækstforums arbejde En regional strategi for velfærdsuddannelserne: fokus på den faldende søgning til uddannelserne og det stigende frafald Image/branding af Syddanmark Beskæftigelsesregion Syddanmark