Rekruttering til Assens kommune – er der et problem?

Præsentationer af emnet: "Rekruttering til Assens kommune – er der et problem?"— Præsentationens transcript:

1 Rekruttering til Assens kommune 2008-2018 – er der et problem?
Beskæftigelsesregion Syddanmark

2 Der er færre på vej ind på arbejdsmarkedet end på vej ud
Syddanmark 2008, kilde: Statistikbanken og egne beregninger Beskæftigelsesregion Syddanmark

3 Vi bliver færre 16-64-årige - Syddanmark og Nordjylland bliver hårdere ramt end de øvrige regioner
Beskæftigelsesregion Syddanmark

4 Sådan er det også i Assens
Udviklingen i befolkningen, årige, prognose , Assens Beskæftigelsesregion Syddanmark

5 Færre unge og flere ældre i Assens
Beskæftigelsesregion Syddanmark

6 Arbejdsstyrken falder
Beskæftigelsesregion Syddanmark

7 - og i Assens Beskæftigelsesregion Syddanmark

8 Ikke alle kommuner rammes lige hårdt
- men der bliver færre årige Procentvis ændring i befolkningstallet (16-64 år), prognose Beskæftigelsesregion Syddanmark

9 Der er kommuner som rammes mindre hårdt, men arbejdsmarkederne hænger sammen via pendling på tværs af kommunegrænser Kilde: Notat om Pendling, Region Syddanmark og Beskæftigelsesregion Syddanmark, august 2008 Beskæftigelsesregion Syddanmark

10 Hvor kommer arbejdskraften fra ?
19 i region Nordjylland 89 fra region Midtjylland 11.947 fra Assens 101 fra region Hovedstaden & Sjælland - heraf 67 fra Hovedstaden 5.064 fra det øvrige Syddanmark Kilde: Danmarks Statistik, 2007 Beskæftigelsesregion Syddanmark

11 Ind- og udpendling til/fra Assens - de 5 største ind- og udpendlingskommuner
Antal beskæftigede i alt i Assens: Kilde: Danmarks Statistik 2007 Beskæftigelsesregion Syddanmark

12 Afgang til pension de næste 10 år
Assens Ansatte Forlader arbejdsmarkedet I alt Over 50 år Andel over 50 år, % Antal I % af antal ansatte Beskæftigede i Assens kommune i alt 3.746 1.447 38,6 442 574 1.016 27,1 - Lærere (folkeskolen) 529 209 39,5 64 83 147 27,8 - Social- og sund- hedsassistenter mv. 222 108 48,6 28 39 67 30,2 - Social- og undheds- hjælpere mv. 400 140 35,0 54 59 113 28,4 - Sygeplejersker 87 40 46,0 16 31 36,0 - Pædagoger 646 246 38,1 72 107 179 - Kontor og edb-personale 238 89 37,4 27 33 60 25 - Rengøringsassistenter 157 98 62,4 41 36 77 48,8 Beskæftigelsesregion Syddanmark Kilde: FLD, uvm. og egne beregninger

13 - skal sammenholdes med tilgangen til uddannelserne
Kilde:Undervisningsministeriet Optagne på uddannelserne i Syddanmark Beskæftigelsesregion Syddanmark

14 og at der bliver flere over 65 år, men færre børn og unge (Assens, 2008-2018)
Beskæftigelsesregion Syddanmark

15 I Syddanmark bør vi i særlig grad have opmærksomhed på:
Lærere (folkeskolen) Social- og sundhedshjælpere Social- og sundhedsassistenter Sygeplejersker Bioanalytikere Beskæftigelsesregion Syddanmark

16 Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet?
Fokus på arbejdsmarkedet: 3 måneders sammenhængende ledighed Unge ledige under 30 år Ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælps-modtagere Flere sygedagpengemodtagere end ledige Deltidsbeskæftigede/-ledige Flere indvandrere og efterkommere i arbejde Udenlandsk arbejdskraft Kommentarer: Arbejdskraftreserven: 6.690 fuldtidsledige i nov. 07 Unge: 8.037 fuldtidsledige i nov. 07 Kontanthj. Match 4+5: fuldtidsledige i 2007 Sygedagpenge: I 2007 har personer modtaget sygedagpenge (= fuldtidspersoner svarende til 3,5% af arbejdsstyrken) Flere er syge i længere tid Deltidsledige: 4.700 deltidsledige i uge 39 i 2007 F/I’ere: flere i arbejdsstyrken, hvis erhvervsfrekvensen stiger til niveau med personer med dansk oprindelse. Kilde: jobindsats.dk og DS Beskæftigelsesregion Syddanmark

17 Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet?
På længere sigt: Fastholde ældre medarbejdere – bremse tilgang til efterløn Reducere tilgang til førtidspension og sygdom Stigende konkurrence om arbejdskraften (herunder stigende konkurrence om kvinder fra gamle ”mandefag”) Rekruttere fra ”hele” arbejdsmarkedet (Kvinder udgør kun ½-delen) Beskæftigelsesregion Syddanmark

18 Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet?
Internt på arbejdspladserne: Image Arbejdsmiljø Ny teknologi Øget produktivitet Organisering af arbejdet Substitution Arbejdstider Tiltrækning af begge køn Rekruttere unge til uddannelserne De unge ser anderledes ud og har andre krav Fastholdelsespolitik Konkurrere om arbejdskraften Færre deltidsjob Beskæftigelsesregion Syddanmark

19 Forslag til regionale initiativer:
Udvidelse af den effektive arbejdsstyrke: substitution med andre faggrupper på mangelområder, herunder brug/opkvalificering af utraditionelle faggrup­per. nedbryde barrierer for køn, indvandreres beskæftigelse og personer uden for arbejdsstyrken. arbejdsorganisering, sygefravær og brug af deltid. rekruttering og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. Innovation og anvendelse af velfærdsteknologi: velfærdsteknologi inden for ældreområdet metoder til regulering af serviceniveauet personalebesparende innovation innovation i den offentlige sektor i sammenhæng med Vækstforums arbejde En regional strategi for velfærdsuddannelserne: fokus på den faldende søgning til uddannelserne og det stigende frafald Image/branding af Syddanmark Beskæftigelsesregion Syddanmark