En præsentation af Lean Project Planner (LPP)

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Velkommen 1. Velkommen Jeg hedder Ulf Oscarson. I 1998 blev jeg præsenteret for virksomheden Forever Living Products, hvis hjemmeside du netop nu er på.
Advertisements

Virtuel medarbejder eller konsulent
Porteføljestyring
Resultatopgørelsen – grundlæggende begreber
Lean Salgskonsulentuddannelsen
Værdistrømsanalyser.
Introduktion til værdistrømsanalyser
At lede liv og læring Børne- og ungedirektør Jan Præstholm, Svendborg Kommune.
Vi gennemførte en række interview ifm
Budgetgrundlag i planteavlen
Visions oplæg Socialt samvær Knud/ Birger Opsparing
Virksomheders Risk Management i juridisk kontekst
Erhvervscase Erhvervscasen kan f.eks. indeholde:
Indledning Vibeke Plambeck 19.nov. 09 Formål med projektet og hvad vi har nået.
Projektmentor Lars Kristensen Bygningsingeniør, EUR.ING,
Ill. 16.1: Distributionskanalernes værdiskabelse
Først lidt om Aalborg Portland
Thomas’ ledelsesværktøjer
Kvalitetsstyring som ledelsesværktøj.
IS-Strategi.
Dok Engrosmodellen Dialogforum 5. Marts 2014.
Knowledge Management E-BUSS Session 8, Marts 2006 v. Morten Thanning Vendelø
15.1 Den lineære metode Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du.
Input FMEA Output Shit in = Shit out FMEA
Forandringsprocessens risici og den indre sammenhæng i processen
Værdistrøms-analyse (Vejledning)
Præsentation af resultaterne fra erfaringsopsamlingen om ny klassedannelse LIM den 5. januar 2012.
Introduktion til Microsoft CRM Christian Cletus Bjørn Eilertsen.
Mobility management og sundhed Mobility og Sundhed.
Illustrationer til undervisningsbrug
SWOT-analysen Litteratur lektion 4 Lægaard:
Projektstyring dag 2.
Projekt Statusrapport Projekt Aktiviteter i Task Force Indledende møde med gennemgang af de foreløbige virksomhedsinformationer, identifikation.
IBC Kurser Ole Høyer 1 VVU Akademiuddannelse i Ledelse Lederskab Dag 3.
Ny privatmodel - Risikoanalyse 1 Brainstorm Brainstormingen gennemføres ved at spørge: ”Hvad kan gå galt? Hvad kan gå galt.
Kap. 14 – Samlet vurdering af en virksomhed
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Økonomi og Jura Arbejdsgange og etik Ø90-Temadag januar 2006 Helle Hovgaard Ledende økonomikonsulent Landbrugsrådgivning.
9. december Optimering af produktionsprocesser Ledelsessystemer som et nyttigt værktøj i optimeringsprocesserne Konsulent Christian.
En præsentation af Lean Project Planner (LPP)
En præsentation af Primavera P6 Professional Project Management
En præsentation af Primavera Risk Analysis Vælg i menuen: Om West Soft Om Oracle – Primavera Alment om Risk Analysis Et eksempel Avancerede funktioner.
En præsentation af Primavera Portfolio Management
Vælg i menuen: Om West Soft Om Oracle Om Primavera P6
1 Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse Risikoledelse i det offentlige Danmark Håndtering af økonomiske risici Oplæg på PRIMO-konference Chefkonsulent.
Ny driftsstrategi for offentlige veje og parker i Københavns Kommune
©SCKK - KVIK læringsmiljø om arbejdsgange Hvorfor måle? Tilfredsstille eksterne interessenters behov Få fokus på fakta Få overblik over hvad tid og ressourcer.
Resultatet af økonomiaftalen Per Grønbech
Danish Farm Design Building the future Dyrevelfærd Portugal, Spanien, Italien Bjarne Kornbek Pedersen.
Styr på ressourcer og projekter Inspirationsseminar 31. oktober 2006.
Carsten Lindorf Lean Forandringer Problemstillinger.
at få sund fornuft til sund adfærd….
Systematisk problemløsning i kriminalitetsbekæmpende funktioner
Datalogi - 1. modul - systemudvikling - LCK 1 Håndtering af systemudvikling! Efterår 2000 Datalogi LCK.
ORGANISERING OG LEDELSE AF MISBRUGSBEHANDLING TIL UNGE UNDER 18 ÅR Socialstyrelsens Konference om Unge og Rusmidler 27. april 2015 Oplæg v. Åse Kjøller,
Erfa-møde - Thisted – Risikoregnskab som værktøj
Metode til Konceptudvikling
Vesterbrogade 6D. 4, 1780 København V. | uudanmark.dk| | CVR: Ledelse i en ramme af støj, paradokser og potentialitet.
Nordic Risk Consulting
Der startes mange nye danske virksomheder hvert år
SUF - gevinstrealisering
Idegrundlag og målsætninger
D/K Regnskab i/s Eksamensprojekt juni 2017.
Risikovurdering Livet Forstås Baglæns - men må leves forlæns.
Disposition Strategi, er det relevant for mig?
Mission, vision og forretningsidé
Forretningsprojektplan
[Projektnavn] Post mortem
Salgsstyrketjek på 24 timer DON´T STOP THINKING ABOUT TOMORROW
Salgsstyrketjek på 24 timer DON´T STOP THINKING ABOUT TOMORROW
Cost & Schedule risiko analyser (CSRA)
Præsentationens transcript:

En præsentation af Lean Project Planner (LPP) Vælg i menuen Om West Soft Risikoanalyse Successiv kalkulation Procedure Eksempel

Vores forretningsidé er at tilbyde vores kunder Forbedret projekt- og porteføljestyring Kontor i Holte 12 km. nord for København Kontor i Vejle Nord Retur Om West Soft

West Soft A/S Firmaet har eksisteret 17 år Satser på langsigtede kunderelationer Omsætning langsomt stigende 2 ejere (50/50%) 11 medarbejdere Økonomisk sund Investering i udvikling af software Retur Om West Soft

Rådgivning / Konsulentarbejde West Soft - Ydelser Rådgivning / Konsulentarbejde Planlægningsopgaver Projektadministration Implementering af software Metodeudvikling Risikoanalyse Softwareudvikling Retur Om West Soft

West Soft - Ydelser Uddannelse Værktøjer Projektstyring Projektadministration Porteføljestyring Valg og implementering Risikoanalyse Retur Om West Soft

West Soft - Ydelser Softwaresalg Primavera P6 EPPM Primavera P6 Professional Primavera Contractor Primavera Portfolio Management Primavera Risk Analysis Lean Project Planner MultiRisk Retur Om West Soft

West Softs kunder Retur Om West Soft

West Softs succeskriterier Vi ser udfordringen med projekt- og porteføljestyring som et forbedrings-potentiale for jeres virksomhed: Implementeringen skal tilføre reel værdi Implementeringen skal forholde sig til jeres virkelighed Implementeringen skal forbedre jeres styring og håndtering af projekter Retur Om West Soft

”Livet er et kursus i sandsynlighed” Risikoanalyse alment Citat: ”Livet er et kursus i sandsynlighed” Walter Bagehot Retur Risikoanalyse

Hvad er risikoanalyse ? En systematisk måde at identificere, vurdere og behandle risikofaktorer som led i en helhedsbetragtning Retur Risikoanalyse

Risikoanalyse - hvorfor? Sandsynligheden for overskud respektive underskud Realistisk billede af projektets usikkerhed Lokaliserer risikofaktorer Lokaliserer forbedringsmuligheder Sikrer mod overskridelser Effektiv og inspirerende arbejdsproces Retur Risikoanalyse

Benefit? Den bedste måde at gardere sig mod problemer i projektet er at lave en seriøs risikoanalyse og risikostyring Christian Bolding Retur Risikoanalyse

Risiko- eller usikkerhedsanalyse Visse mener at det er det samme Visse mener at risiko er negative usikkerheder Risiko = En usikker begivenhed eller betingelse, som, har en positiv eller negativ virkning på projektmålet Hans Mikkelsen taler primært om usikkerhed Retur Risikoanalyse

Risiko- eller usikkerhedsanalyse En risiko er en ikke planlagt hændelse som vil indtræffe med mindre end 100% sandsynlighed En risiko beskrives med sandsynlighed og konsekvens En risiko kan relateres til hele projektet eller til en eller flere aktiviteter En usikkerhed er usikkerhed relateret til en planlagt aktivitet i projektet Retur Risikoanalyse

Den praktiske arbejdsgang Brainstorming Retur Successiv Kalkulation

Top – down princippet Up Top Bottom Traditionel Down Successiv Retur Successiv Kalkulation

Risikoanalyse Successiv Princippet Retur Successiv Kalkulation

Risikoanalyse Trepunkts estimat Retur Successiv Kalkulation

Risikoanalyse resultat? Retur Successiv Kalkulation

Risikoanalyse resultat? Retur Successiv Kalkulation

Den praktiske arbejdsgang Situationsbeskrivelse Projektbeskrivelse/målsætning Hoveddata Den aktuelle situation Forudsætninger (projekt/kalkulation) Retur Procedure

Den praktiske arbejdsgang Brainstorming/generelle forhold Teknik Socialt Økonomi Eksternt Projekt Internt Retur Procedure

Den praktiske arbejdsgang Generelle forhold Organisation Normal for branchen Større effektivitet Kundekrav Kvalitet efter std. … Øgede krav ventes Uforudset Intet En del forventes Finansiering Ingen Risiko for forsinkelse Retur Procedure

Den praktiske arbejdsgang Vurdering generelle forhold Organisation -15/-5/5% Kundekrav 0/3/10% Uforudset 0/5/15% Finansiering 0/2/5% Osv. Retur Procedure

Den praktiske arbejdsgang Grov kalkulation Specifikation 100/120/150 Udvikling kommunik. 300/400/700 Indkøb HW 200/230/300 Software kommunik. 100/180/250 Test specifikation 50/80/150 Osv. Retur Procedure

Den praktiske arbejdsgang Beregning Usikkerhedsanalyse Analyse Ingen kæde er stærkere end det svageste led Successiv Princippet Retur Procedure

Den praktiske arbejdsgang Specifikationer Hvis resultatet ikke er tilfredsstillende, specificeres de mest usikre poster/generelle forhold, hvis det er muligt Retur Procedure

Den praktiske arbejdsgang Analysens resultat Et korrekt estimat Usikkerheden er minimeret Information om projektets svage punkter Arbejdet er minimeret Retur Procedure

Eksempel Ferierejse Retur Eksempel

Eksempel ferie Retur Eksempel

Eksempel ferie Generelle forhold Retur Eksempel

Eksempel ferie Retur Eksempel

Eksempel ferie Actionlist Retur Eksempel

Eksempel ferie Resultat Retur Eksempel

Eksempel ferie Usikkerhedsoversigt Retur Eksempel

Eksempel ferie Retur Eksempel

Eksempel ferie Retur Eksempel

Eksempel ferie Retur Eksempel

Eksempel ferie Retur Eksempel

”Det er svært at spå - specielt om fremtiden” Storm P Retur Eksempel

Ønsker I yderligere oplysninger eller er der spørgsmål så kontakt West Soft A/S på telefon 44 53 53 70 eller mail på ws@westsoft.dk Retur