Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Ny privatmodel - Risikoanalyse 1 Brainstorm Brainstormingen gennemføres ved at spørge: ”Hvad kan gå galt? Hvad kan gå galt.

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "Ny privatmodel - Risikoanalyse 1 Brainstorm Brainstormingen gennemføres ved at spørge: ”Hvad kan gå galt? Hvad kan gå galt."— Præsentationens transcript:

1 Ny privatmodel - Risikoanalyse 1 Brainstorm Brainstormingen gennemføres ved at spørge: ”Hvad kan gå galt? Hvad kan gå galt

2 Ny privatmodel - Risikoanalyse 2 Konsekvenserne Vurdere konsekvenserne af de enkelte hændelser Vurdering af risikoens konsekvenser 1 : Bagatel 2 : - 3 : Alvorlig 4 : - 5 : Lukning af projektet

3 Ny privatmodel - Risikoanalyse 3 Sandsynlighed Tilsvarende vurderes sandsynligheden for, at de enkelte hændelser forekommer Vurdering af sandsynligheden for at risikoen indtræffer 1 : Meget usandsynlig 2 : - 3 : Sandsynligt 4 : - 5 : Formodes at indtræffe

4 Ny privatmodel - Risikoanalyse 4 Risikotal Udregn risikotallet, R. R er lig KxS, dvs. konsekvensen x sandsynligheden Udregning af risikotallet Konsekvens x sandsynlighed

5 Ny privatmodel - Risikoanalyse 5 Tiltag/håndtering Udarbejdelse af plan for håndtering af de ”værste” risikoer Udarbejdelse af tiltag, som kan reducere sandsynligheden for, at den pågældende hændelse sker Udarbejdelse af tiltag, der kan reducere konsekvenserne, hvis eller når den pågældende hændelse forekommer


Download ppt "Ny privatmodel - Risikoanalyse 1 Brainstorm Brainstormingen gennemføres ved at spørge: ”Hvad kan gå galt? Hvad kan gå galt."

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google