Center for Arbejdsmarkedsforskning, CARMA Morten Lassen, Alle vil kompetenceudvikling - hvorfor sker der så ikke noget?

Center for Arbejdsmarkedsfforskning, CARMA Morten Lassen, VEU-dagsordenen er sat Nationalt –Den ”lille”: Mere og bedre VEU, især for kortuddannede –Den ”store”: Kompetenceløft for alle –Regeringen og parterne har leveret! Lokalt/regionalt –En voldsom implementeringsøvelse står for døren –To til postgang: Afsenders ”empati” Adressatens ”modtagelighed”

Center for Arbejdsmarkedsfforskning, CARMA Morten Lassen, Om forståelse af de kortuddannede ”De kortuddannede” findes ikke… –en broget skare med forskellige VEU-behov ”De kortuddannedes” betydning –Vedhæng til hovedet eller vigtige brikker i innovationsprocesser? ”De kortuddannedes” behov for kvalifikationer –En bred forståelse: Teknisk-faglige Almene skolekundskaber Personlige Eller Procesafhængige Procesuafhængige

Center for Arbejdsmarkedsfforskning, CARMA Morten Lassen, Om virksomhedsfortåelse (VEU-adressaten) Standardvirksomheder findes ikke –Unik forretningssituation –Unik managementstil –Unik samarbejdskultur –Unik personalesituation –Unik VEU-tradition –En A- og en B-side

Center for Arbejdsmarkedsfforskning, CARMA Morten Lassen, Om VEU-barrierer Medarbejdernes betingede lænringstilbøjelighed –Funktionel værdi: Styrke employability/arbejdsmarkedsværdi Adgang til mere indholdsrigt arbejde Stimulere personlig udvikling –Overvinde eventuelle dårlige skoleerfaringer Arbejdsgivernes betingede VEU-engagement –Funktionel værdi: Bidrage til værditilvækst og kvalitetsudvikling via –Rekruttering –Fastholdelse –Udvikling –Overvinde: –Travlhed –Organisatorisk besvær/mangel på systematik –Det åbne arbejdsmarked som rekrutteringsvej

Center for Arbejdsmarkedsfforskning, CARMA Morten Lassen, VEU-udbyderne (afsenderen) Grundlæggende rationale: –Markedsdrevet vs. Politikdrevet Selvforståelsen: –Kursusleverandør til medarbejdergrupper vs. kompetencepartner for virksomheden Organisatorisk beredskab: –Tages der egen personalepolitisk medicin? (organisations- og medarbejderudvikling) Tværinstitutionelt samarbejde: –Tillid som succesbetingelse for partnerskab

Center for Arbejdsmarkedsfforskning, CARMA Morten Lassen, Parterne Beslutningstagere vs. Implementører Gøre en stærk figur –i baglandet –i skolebestyrelserne –i de lokale uddannelsesudvalg –i beskæftigelsesrådene

Center for Arbejdsmarkedsfforskning, CARMA Morten Lassen, Kompetencerådets mission Hvad skal ske? –Rådgiver –Inspirator –Godkender –Overvåger –Vidensdeler Et policyorgan med dagsordensættelse og evaluering som hovedopgave Aktiviteter med kampagnepræg?

Center for Arbejdsmarkedsfforskning, CARMA Morten Lassen, Hvem skal involveres? Regionale aktører Beskæftigelsespolitiske aktører VEU-udbyderne Parternes fora Målet: ”Vild med VEU”