Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Kompetencecentre i Lærende Regioner Workshop 1: ”Vejen til regional udvikling.

Præsentationer af emnet: "Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Kompetencecentre i Lærende Regioner Workshop 1: ”Vejen til regional udvikling."— Præsentationens transcript:

1 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Kompetencecentre i Lærende Regioner Workshop 1: ”Vejen til regional udvikling gennem fælles uddannelsesleverance” Institutleder Morten Lassen, Carma, Aalborg Universitet Projektleder John Vinsbøl, Selandia CEU, Slagelse

2 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” ”……Fælles uddannelsesleverance” Hvorfor er det vigtigt netop nu..? Hvad forstår vi ved fælles uddannelsesleverance…? Hvordan kunne det gribes an….? organisering & involvering sammenhæng

3 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Tanker og idéer bag ”spejlet” - et metodesæt til refleksion Partnerskabet – en test på sværmintelligens (tillidsøvelse)

4 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Partnerskabets genstand fælles leverancer fælles udviklingsprojekter fælles nytiltag fælles efterspørgselsanalyser

5 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Partnerskabets rækkevidde Tre scenarier – spejle af forskellig størrelse: I ”KANTINEN” MandatSvagt, overskueligt teknikaliteter omkring enkeltspørgsmål RessourcerBegrænsede, kun i støtteperiode MålForskellige AftalerAfhængige af ”ildsjæle” (personfølsomt) ProjekterEt enkelt eller få SelvevalueringSvag, ingen feed-back MedarbejdereFå, hos moderinstitution begrænset indsats LæringBegrænset (nul-læring?) Forhold til andre samarbejder Konkurrerende UdbytteBegrænset, kortsigtet

6 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Partnerskabets rækkevidde Tre scenarier – spejle af forskellig størrelse: II ”KLUBBEN” MandatVagt til koordineringsstærkt omkring det fornøjelige RessourcerBegrænsede eller middelstærke, 1-3 år MålKompatible Aftaler/møderLedelsesmæssig koordination Medarbejderkoordination Hjemmeside og nyhedsbrev ProjekterFlere, men gerne med én særlig satsning SelvevalueringSvag feed-back Ekstern slutevaluering MedarbejdereFlere, ansat hos moderinstitution erkendt behov for uddannelse af disse LæringModerat stærkt Forhold til andre samarbejder Begrænset konkurrerende UdbytteModerat, vanskeligt at udvikle spill-over effekter

7 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Partnerskabets rækkevidde Tre scenarier – spejle af forskellig størrelse: III ”KOMPAGNIET” MandatStærkt (strategisk alliance) RessourcerMange, stærk mobilisering, 5 år eller mere MålFællesgjorte Aftaler/møderLedelsesmæssig koordination Medarbejderkoordination Fælles logo, tillid mv. ProjekterFlere og bæredygtige (+serviceydelser) SelvevalueringIntern og ekstern Egne målindikatorer MedarbejdereFormelle ansættelser Projektorganisation Træning af institutionsmedarbejdere LæringOmfattende, kollektiv Forhold til andre samarbejder Komplementært Synergi-skabende UdbytteStort

8 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Erfaringer fra et kompetencecenter - nu og her værdier - Samarbejdsmodeller og - former (formel eller lavbureaukratisk) Øget indsigt i de enkelte institutioner – og uddannelsesydelser Adgang til større udbudspalet Viden deling – på et overordnet niveau

9 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Erfaringer fra et kompetencecenter - resultater fra fire refleksionstemaer - 1.Organisering, Kompetencecentret Vestsjælland 2.Synergier i det tværinstitutionelle samarbejde 3.Læring og udvikling i netværket 4.Organisatorisk læring i netværket

10 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Erfaringer fra et kompetencecenter - resultater fra spejlet i ”Kompagniet” - Mandat - stærk strategisk alliance Selv-evaluering - interne og eksterne Medarbejdere - træning og uddannelse Læring - kollektiv tillid og tryghed Udbytte - bedre uddannelsesløsninger

11 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Institutionsforudsætninger for fælles tilgang - et afsæt i rapport om ”Afstemt VEU-udbud” ? ”Det dygtige hus” lig den koblede institution! Kobling handler om koordineret målrealisering Kobling sker på vertikal og horisontal dimension

12 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Koblingens A-B-C bud: A. Den koblede policy bestyrelser og ledelser indtænker implementering i deres strategiarbejde B. Koblet organisation ledelser indtænker konsekvent strategisk målrealisering i organisationens struktur, bemanding og kultur organisationen ser sig som virksomhedens kompetencepartner og ikke kun som kursusleverandør er strategisk arbejdende på et sikkert analytisk grundlag forfølger mål om vidensdelende kultur sikrer rette kvalifikationer og kompetencefordelinger på alle niveauer

13 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Koblingens A-B-C bud: C. Koblet praksis ansvar for målrealisering i hele medarbejdergruppen udviklingsfremmende, interne rammebetingelser udbredt dialogstyring dyrker en koordinationsorienteret arbejdspladskultur

14 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Dilemmaer i forhold til organisering og involvering af forandringer Den ”hurtige” vej fra strategi til handling Den interne ”spejling” er ikke anerkendt Intern markedsføring en ”mangelvare” før forankring af fornyelse Indsigt og erkendelse af mangel på værdier og kompetencer

15 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Udfordringen er lige om hjørnet, men … Hvilke alternativer ser I som mulige for at fremme kompetenceudvikling og efteruddannelse? Hvorfor ?... (argumenter og begrundelser) Hvad ? … (indhold og aktiviteter) Hvordan ? … (proces og ressourcer) Hvem ? … (ansvar og kompetence)

16 Afslutningskonference 12. december 2007 ”Realkompetencer i den lærende region” Tak for jeres deltagelse og engagement Institutleder Morten Lassen, Carma, Aalborg Universitet Projektleder John Vinsbøl, Selandia CEU, Slagelse