Vores velfærd - 1. okt Vores velfærd – Kommune og borgere i samspil -En fortælling om idegrundlaget, indholdet og perspektiverne i et igangværende projekt :”Civilsamfundet og Kommunen”

Vores velfærd - 1. okt Kære farfar og medborger Du må gerne bringe og hente dine børnebørn – og du må godt blive 10 minutter – men vi vil ikke have dit personlige ansvar for hverken dine børnebørn eller andre børn inden for det hvide stakit – ”meld dig ind i ældresagen”

Vores velfærd - 1. okt Borgerne (det personlige ansvar) og deres lokale fællesskab (kommunen) deler selvfølgelig ansvar for velfærdssamfundets udvikling – det er en sund måde at udvikle velfærdssamfundet på ”Det handler ikke alene om muligheden for at ”gøre det gode” – men om muligheden for fortsat at leve livet ordentligt og meningsfyldt” Mon det kan lade sig gøre inde på matriklen? Jeg kan se for mig: - Fodbolden henne i børnehaven - 3+ onsdag aften i centret - Provoteamet i bofællesskabet - De grønne legedrenge

Vores velfærd - 1. okt KommuneEksempler på forsøgsprojekterne ( ) Varde 1.Projekt skoleonkel 2.Projekt ”Jeg gi’r tid” (ældrecenter) 3.Frivillig i Vest (tværgående projekt i stationsby) Horsens 1.Projekt Frivillige på Egebo 2.Mentorordning for unge mænd med psykisk sygdom 3.Civilsamfundet og Arentzens Minde (ældre sindslidende) Lyngby- Taarbæk 1.Civilsamfundet og børnehusene 2.Naturfag på skolen 3.Civilsamfundet og Taarbæk bibliotek/kulturforening Lejre 1.Civilsamfundet og Avnstrup Børnegård 2.Projekt patientuddannelse 3.Projekt søsport for børn og unge

Vores velfærd - 1. okt Folketinget og Statsadministrati onen Hvem styrer ansvarligheden og medborgerskabets indhold? Markedet Frivillige orga- nisationer

Vores velfærd - 1. okt ”Fri os for at kommunerne og deres institutioner selv begynder at hente frivillige ind – det bliver jo et uoverskueligt marked”

Vores velfærd - 1. okt De er svaret på den enkelte medborgers personlige udmøntning af eget ansvar - den etiske fordring – ”for mig selv og min næste (fællesskabet)”. Vi kan kalde det for ”ansvarsdelingsforetagender” – eller ”andelsforetagender” Pas på fejlprogrammeringen fra ”optimerings-management” - Ja til at det skal være det mest veldrevne, rationelle og ordentlige - Nej til fremmedgørende ”jeg-vi” betegnelser som servicevirksomheder og ”firmatisering” og -”offentlig produktion” Vi skal huske igen og igen at genfortælle idégrundlaget bag ved de kommunale opgaver. Hvorfor har vi plejecentre, børnehuse, Skoler, bosteder?

Vores velfærd - 1. okt Dét udvikler os! – og det lever vi af – uddannelse, erhverv, beskæftigelse 2. Dét er vores rammer! – infrastruktur, miljø, klima, bosætning 3. Dét giver os kræfter! – Det levende samfund – kultur, fritid, sundhed, - integration – idræt – det civile samfund 4. Dét er vores fælles ansvar! Når der er behov for særlige hensyn! - borgere med nedsat funktionsevne 5. Dét er vores fælles fremtid! – børn og unge Kommunens politiske opgave: Kerneydelser og rammevilkår

Vores velfærd - 1. okt Erfaringsopsamling – skriftlig afrunding december 2010: Skal bidrage med erfaringsbaseret viden om: 1.Nye måder at dele ansvar på mellem kommune og civilsamfund – inde på matriklen 2. Barrierer, der dukker op, når medarbejdere og frivillige deler ansvar inde på arbejdspladsen 3. Muligheder for at motivere flere frivillige eller nye grupper af frivillige gennem nye organiserings- og samspilsformer 4. Redskaber til forankring af den frivillige indsats inde på arbejdspladsen

Vores velfærd - 1. okt Observationer på ældreområdet mv.: LEDELSE!!! En leder fra ældrecenter fortæller….) Information og åbenhed og inddragelse af alle medarbejdere/MED Legitimitet – værdifællesskab - visitation Kønsroller og lokalkulturer Fra 8 områder i august - Medarbejdere: Det er rigtigt godt!!! Afklaring vedr. den frivilliges identitet og kompetencer Få sat ord på den ægte/kunstige sondring mellem ”det faglige/pædagogiske” og ”det andet/almene/ekstra” Godt pres på, hvad faglig professionalisme er – presse opad Motivroderiet i en økonomisk presset tid!!! (fra 07-10)

Vores velfærd - 1. okt Institutionerne/mødestederne Lokale foreninger Der er virkeligt brug for nytænkning i perspektivet hér fra Synergi VirksomhederFrivilligcenter