Side Driftsøkonomi Kapitel 17 Supply Chain Management
Side Disposition 17.1Forsyningskædebegrebet 17.2Præstationsmålinger 17.3 Outsourcing
Side Materialestrøm Informationsstrøm Leveran-FabrikDistributions-Detail-Kunder dørercentrehandlere Supply Chain Management 17.1 Forsyningskædebegrebet
Side Forsyningskæder Værdikædeperspektiv Procesorienterede Optimering af forsyningskædens værdi Udgangspunkt i kundernes/markedets behov Network sourcing – De traditionelle grænser opblødes – Relationsstyring – samarbejdsrelationer optimeres – Integration af forretningsprocesser – Fælles mål
Side Global / strategisk sourcing Færre men større underleverandører Reverse marketing Nye krav til underleverandører – Strategisk samarbejde – Internationalisering – Standardisering / certificering – Produkt-/proces innovation – Udnytte stordriftsfordele – Kortere PLC’er Just-in-time / Time to Market
Side Underleverance - former
Side Præstationsmålinger ”You can’t improve your performance, if you don’t measure it” Mål repræsenterer prioritèter Logistik og SCM er ofte heterogene ydelser svært at opstille skalèrbare mål. Balanced Score Card modellen – eks.
Side Sammenkædning SCM BSC Finansielle fordele Højere profitmargin Større cash flow ´ Omsætningsstigning Større afkastningsgrad SCMBSC Kundefordele Bedre produkt/service Bedre kvalitetsoplevelse Øget fleksibilitet Øget værdi for pengene Det finansielle perspektiv SCM procesmål Reduktion i spild Tidsreduktioner Omk. reduktioner Mere fleksibilitet SCM forbedringer Produkt- og proces- innovationer Partnerskaber Bedre informationer Kunde- perspektivet Proces- perspektivet Innovations- og lærings- perspektivet
Side Outsourcing Stigende fokusering på kernekompetencer Problemer i rekruttering / fastholdelse af kompetencer Konvertering af faste omkostninger til løbende, herunder evt. en kapitalisering af investeringer Større grad af budgetsikkerhed Lavere produktionsomkostninger – stordriftsfordele hos underleverandører – lavere produktionsfaktorpriser hos underleverandører Større innovationspotentiale