Ernas grønne gave Et partnerskab om et netværks- og ledelsesprojekt mellem Svendborg kommune og 4 selvejende daginstitutioner i netværket Fyrtårnet ved.

fremlæggelse af opgave Torben Højer Larsen og Kim Jensen
Uddannelse til tværfaglighed
Hvad skaber det hele menneske? (Fælles mindmap på tavlen)
Tværsektoriel ledelse – hvorfor, hvordan, hvorhen?? Volume II
På vej mod en innovativ offentlig sektor
Arbejdsmiljødrøftelse HMU 6. december 2012
Styringsnetværk som middel til at skabe lokal og kommunal udvikling
Agenda Refleksion over sidste undervisningsdag.
”Sammenhængende patientforløb i psykiatrien”
Kick Off Broen til bedre sundhed
Når hospital og kommuner samarbejder om genoptræning
Helhed og sammenhæng i arbejdet med børn og unge Fra ord til handling
Ledelsesudvikling på Københavns Universitet
Den lille Skoles vision 6. Skolens medarbejdere. 6. Skolens medarbejdere (bestyrelsens formulering) ”Medarbejderne agerer i overensstemmelse med skolens.
Visioner for fremtidens offentlige styring Enkel styring – rig dialog
Klinisk etiske komiteer Temadag Vibeke Krøll Aarhus Universitetshospital Hospitalsledelsen.
Region Midtjyllands Praksisforskningsfond.
Speciale i virksomhedsstudier og pædagogik, RUC, 2006/2007.
Lidt om at flytte bjerge
Nye fagprofessionelle lederroller
Netværk for fællesskabsagenter marts 2014
Hvad er relationel koordinering
På vej mod en region Nye muligheder Harmonisering. Kvalitet – effektivisering Den fremtidige specialeplanlægning Kompetencebehov i fremtidens hospitalsvæsen,
KLIMATILPASNINGSPLANER & DEN POLITISKE PROCES ved Philip Hartmann, By- og Miljødirektør, Gladsaxe Kommune.
Højskolen for Efter-og Videreuddannelse Interprofessionel Læring og Samarbejde 10. november 2013Chefkonsulent Kirsten Willemoes Knudsen 1.
Kodeks for offentlig topledelse
27 FEBRUAR 2013 XXX 1 Region Midtjylland OPP og OPI Ulf Kjellerup, COWI.
Lektor Jeppe Gustafsson Aalborg Universitet
Landsbystrategier Borgerinvolvering i Spøttrup Kommune.
Årsmøde for ledere og chefer i den kommunale myndighed
Hvad sker der når vi samskaber, eller samarbejde på tværs? Gruppedynamikkens påvirkning Manon de Jongh, 2014.
DUBU Superbrugerrollen
Samskabelse Den 19. februar 2014 blev der afholdt Visionsseminar for Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune, hvor der på politisk niveau blev drøftet og.
1 Rights Based Advocacy (Def.) Rights Based Advocacy tager udgangspunkt i civilsamfundets konkrete alternativer til det eksisterende og består af en række.
Velkommen 2. seminar om Planlægning af realkompetencevurderinger Den 18. marts 2010 Silkeborg HS.
DSIM 4. årsmøde Patientforløb – tværsektorielt samarbejde
Sygefravær RMU temadrøftelse den 17. juni 2010.
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
Dansk ledelsesstil og tillid som global konkurrencestyrke
28. februar 2007Organisationskultur i Praktikkenside 1 Organisationer Struktur og kultur - for praktikanterne under RUC’s praktikordning
Relationel koordinering i et temporalt perspektiv
Systemudvikling i organisationer Systemudvikling som organisation af Keld Bødker Lars Bogetoft Pedersen Præsenteret af Maibritt Peter Gert Forundersøgelse.
Et velfungerende MEDsystem: Hvorfor og hvordan? - Erfaringer fra Region Midtjylland Lars Hansson, direktør, Region Midtjylland.
Lederkonferencen 9. juni 2010
Virksomhedens sociale kapital Selskab for Arbejdsmiljø 8. Oktober 2008 Kristian Gylling Olesen Ph.d.-studerende Eva Thoft/ Arbejdsmiljøkonsulent/Grontmij.
Visioner for fremtidens offentlige lederskab Dansk Kommunikationsforening 20. marts 2012.
FORSIDEVARIANT 2 1 DEN PRÆSHOPITALE INDSATS KREDS MIDTJYLLAND - 7. APRIL 2015 GRETE CHRISTENSEN.
Jeppe Gustafsson Aalborg Universitet
AKUT TEAM ”Hvad kan sygeplejersker byde ind med for at inddrage borgere og patienter i relation til den akutte sygdom” v/Gitte Nørgaard, Chef for Sygepleje.
Fyns Fremtid 3 Stadsdirektør Niels Højberg, Aarhus Kommune: ”Arbejdet med politisk lederskab i Øst- og Midtjylland – set fra Aarhus” Arena Assens, den.
Sundhedsaftalernes betydning for bedre sektorovergange Det sammenhængende sundhedsvæsen – set fra regionernes perspektiv Kontorchef Janet.
Innovation og entreprenørskab i Grønland Hvordan opbygger vi en innovations- kultur? Hvilke faktorer gør sig gældende? Hvad er vi gode til? Hvorfor taler.
Eva Sørensen Roskilde Universitet Universitetet i Nordland.
Rasmus Antoft, Oktober 2008 Opgaveglidning - mellem kontrol med arbejdsområder og forhandling om arbejdspraksis.
Intro til organisations- sociologi v/Janne Seemann ORGANISATION AAU “Organisationsteoriens ambitioner er store. Den sigter mod at forstå og forklare, hvad.
Prioritering og håndtering af kulturens mange muligheder Center for Ledelse og Styring.
Workshop 2 De usynlige organisatoriske barrierer for stresshåndtering v/ Tanja Kirkegaard.
Transfer i AMU - Arbejdet med efter processen TUP Midtvejsevaluering onsdag den 14. Marts Roskilde Tekniske skole Sissel Kondrup, Forskerskolen i Livslang.
MED-skabelse som en styrkelse af samarbejdet
Innovation og lønsomhed - hvordan arbejder COI?
Ledelse af helskoleprojekt Struktur – rammer - barrierer
HL7-FHIR DK profilering – governance?
Sammenhæng i hjerterehabilitering
Tradition og fornyelse (lidt)
Gevinsttræ - Skærmbesøg
Optakt til samarbejdet om sundhedsaftaler og praksisplan 2014
V/Janne Seemann Aalborg Universitet.
25. december 2018 Nationale retningslinjer til forebyggelse af voldsomme episoder på botilbud samt på bosteder for hjemløse ”Først og fremmest handler.
Relationel Kapacitet: Ledelse af relationel velfærd Carsten Hornstrup