Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Hvad sker der når vi samskaber, eller samarbejde på tværs? Gruppedynamikkens påvirkning Manon de Jongh, 2014.

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "Hvad sker der når vi samskaber, eller samarbejde på tværs? Gruppedynamikkens påvirkning Manon de Jongh, 2014."— Præsentationens transcript:

1 Hvad sker der når vi samskaber, eller samarbejde på tværs? Gruppedynamikkens påvirkning Manon de Jongh, 2014

2 At opgive egne interesser (og identitet) for at opnå en løsning Konfrontation med diversitet, forskellige interesserer, forskel i ressourcer, magt og viden Mangel på viden til at finde en acceptabel løsning Mangel på tillid til facilitatoren’s neutralitet (De Jongh, 2013; Vansina, 2007) Bekymringer hos deltagere

3 -Fravær af problem definition eller ingen mulighed for en aftale -Ingen anderkendselse af gensidig afhængighed; parterne opfører sig som om de har alt magt i hånden -Mistillid eller mangel af tillid mellem parterne -Træthed af partnership eller blive trukket i alle retninger pga kompleksitet, træthed af forandring af aftaler, uoverskuelighed (intern, repræsentant, heldhed) -Uhensigtsmæssige og divergerende forventninger om ledelse, struktur og proces (De Jongh, 2013; Huxham & Vangen, 2005; Vansina, 2007) Reelle problematikker i samarbejde på tværs

4 Hvad kan vi gøre for at fremme samarbejdet?

5 Anbefaling 1: Vi skal lære at tale om det, der er vanskeligt

6 Anbefaling 2: Size matters

7 Anbefaling 3: Klarhed er alt Opgave/problemstilling:hvad skal vi arbejde med & hvorfor Rammer, roller, metode:hvordan gør vi Processen:hvordan samarbejder vi Mål:hvad skal vi opnå, vi gjorde det

8 Anbefaling 4: Vi skal forholde os til de ‘umulige’ politiske og organisatoriske betingelser

9 Anbefaling 5: Den forsømte dimension; ledelse

10 Anbefaling 6: Sagen i centrum!

11 “Diversity is the art of thinking individually together” Malcolm Forbes Anbefaling 7: Vi skal tage (sags)konflikt op med det sammen

12 Anbefaling 8: Kræv god tid; kompleksitet tager ekstra tid, både i forberedelsen og i processen

13 Anbefaling 9: Vi skal stoppe med at dæmpe vores egen angst og lære at håndtere følelser i stedet for

14 1.Vi skal lære at tale om det, der er vanskeligt 2.Size matters 3.Klarhed er alt 4.Vi skal forholde os til de ‘umulige’ politiske og organisatoriske betingelser 5.Den forsømte dimension; ledelse 6.Sagen i centrum! 7.Vi skal tage (sags)konflikt op med det sammen 8.Kræv god tid; kompleksitet tager ekstra tid, både i forberedelsen og i processen 9.Vi skal stoppe med at dæmpe vores egen angst og lære at håndtere følelser i stedet for Anbefalinger


Download ppt "Hvad sker der når vi samskaber, eller samarbejde på tværs? Gruppedynamikkens påvirkning Manon de Jongh, 2014."

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google