Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: 5588 5001 - Ledelse i en reformtid Kommunaldirektør.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Kompetenceudvikling og innovation i yderområder
Advertisements

Digitalt medborgerskab
LEDERE DER LYKKES hvad er det, succesfulde ledere i danske kommuner kan? En præsentation baseret på KL/KTOs Væksthusprojekt om generationsskiftet i kommunerne.
Værdigrundlaget i Greve
Nye krav og besparelser – hvordan sikrer vi kvaliteten v/ Dorte Bloch
Oplæg ved Jens Chr. Birch, kommunaldirektør i Næstved Kommune og formand for Kommunaldirektørforeningen i Danmark Arendalkonferencen Den 9. juni 2010.
MedarbejderUDVIKLINGSsamtale
1 Konsulentvirksomhed Økonomi og Ledelse Borgerinddragelse og udvikling af lokaldemokratiet i de ny kommuner Om udvikling af en demokratistrategi og eksempler.
Ledelsesudfordringer i de danske kommuner
At lede liv og læring Børne- og ungedirektør Jan Præstholm, Svendborg Kommune.
Kompetencebeskrivelser for ledelsesteamet Skolerne i Ullerslev
1 Ledelse, samarbejde og lærerarbejdstidsaftalen Anders Balle.
Tillid Temadag for AMIR
Resultatbaseret styring – hvordan kan det bruges i Danmark?
Ledelsesudfordringer i sociale institutioner
Innovation – et mindset hos ledere og medarbejdere Tina Lambrecht Danske Fysioterapeuter.
Geriatri og geriatrisk sygepleje i et vadested
Workshop om læringsmiljø – Hvad, hvorfor og hvordan?
Præsentation af resultaterne fra erfaringsopsamlingen om ny klassedannelse LIM den 5. januar 2012.
Inspiration til reformarbejdet
- Hvad kan I forvente som forældre?
Danmarks Biblioteksforenings Årsmøde
Strukturreformens år 1 – kvalitetsreformens år 0: Hvor bevæger vi os hen? Og hvad med det kommunale selvstyre? Kjeld Møller Pedersen Syddansk Universitet.
Værdigrundlag AEU Chefkursus 2007 Hold 6.
Kodeks for offentlig topledelse
Hvem er jeg? Gunvor Hallas Chefkonsulent Cand.scient.adm., født 1952
Medalje til Høje-Taastrup
Udviklingsprojekt - Drømmeskole Skoleår 2011/2012 og 2012/2013 En fælles rejse.
Oplæg om den danske kommunalreform v/ Ole Glahn, Det Radikale Venstre
Velkommen til inspirationsdag Kompetencestrategi – hvordan?
Kompetenceudvikling i Region Midtjylland - Om kompetenceudvikling som motor for virksomhedernes udvikling Oplæg på opstartskonference.
DLO-konference i OCC d. 27. november 2006 Hvad driver kommunerne til markante strukturændringer? Oplæg ved børne- og kulturdirektør Per B. Christensen,
DB SYD Kvalitetsreformen – hvad kommer den os ved? v. Afdelingschef, Lars Holte, KL.
HR i Nice Topledelsens krav til HR ! V/ Gert R. Jonassen - Arbejdernes Landsbank den
Arbejdsmiljøet skabes hver dag i relationen og dialogen – det skal arbejdsmiljøarbejdet i Faxe Kommune afspejle Sikkerhedsleder/arbejdsmiljøkonsulent.
KVIK Kvalitet og evaluering Centre selvevaulerer Dec. inst. i gang Centre forbedrer Øget fokus på resultater og dokumentation Centre selvevaulerer.
Evidens, evaluering & dokumentation - skærpet ansvarsfordeling og skærpet faglighed Børne- og Kulturchefernes årsmøde, 15. november 2007 Merete Konnerup,
Den Personalepolitiske Messe Tirsdag den 12. januar 2010 …… Charlotte Koch Hess, chefrådgiver, Danske Regioner Stine Hinge, souschef, KL Opskriften på.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Kompetenceudvikling i et strategisk perspektiv Konference om nyskabelse og motivation 15. juni.
Ledelsesrum Oplæg til refleksion
BKFs årsmøde 13. november 2008 Præsentation af BKFs nye ledelsespublikation Ved Børne- og Kulturdirektør Klaus Nørskov.
Temaer for mødet Aktuelle kommunale udfordringer Formålet med det fælleskommunale kvalitetsprojekt Forventninger til regeringens kvalitetsreform Det videre.
Seminar for Ungdomsskoleledere kreds Midt- og Vestjylland d. 25. september 2008 Fremtidens ungdomsskole – udfordringer, opgaver, ledelse, ungdomsskolens.
Børneområdet blev kommunalt – åbner det for en spændende ny fortælling Socialrådgiverdage d. 25. september 2007 Ved formand for Børne- og Kulturchefforeningen.
Generelle udfordringer og perspektiver i kommunernes arbejde med kvalitet, effektivitet og styring  Oplæg ved Børne- og Kulturdirektør Per B. Christensen,
Introduktion til KVIK KvalitetsVærkøj til udvikling af Innovation og Kompetence Standardoplæg til hele organisationen.
Nytænkning, konkurrence og mest kvalitet for pengene Temamøde Regionsrådet, 14. marts 2007.
Rudersdal Kommune KL’s Ledertræf 2010 Den Kompetente Leder v/ Bjarne Pedersen, Kommunaldirektør Suzanne Henningsen, Skoleleder.
Faglige kvalitets- oplysninger 15. januar Faglige kvalitetsoplysninger - formål At udvikle og afprøve et katalog af syv redskaber for at Understøtte.
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Ledelsesudfordringer i kommunerne – nu og i den nære fremtid Oplæg for FTF`s Tænketank om ledelse, d. 6. juni v/ Per B. Christensen, formand for.
Ole Nørby 1 Kvalitetsreformen Bedre velfærd og større arbejdsglæde Høj kvalitet i den offentlige service: 1.Brugerne i centrum 2.Attraktive arbejdspladser.
0 Tillid, samarbejde og effektive statslige arbejdspladser Oplæg den 7. marts 2014 Barbara Bertelsen Vicedirektør.
Lederskab og organisering - Om at skabe dynamiske rammer Børnechef Kirsten Pamperin.
Fremtidens offentlige sektor – Og ledelsen af den - Socialdemokratiske mål og visioner…
Hvad har kommunerne tænkt sig? Ledertræf den 10. december 2009 FOA Fag og Arbejde.
Fælles fremtid – fælles ansvar Ledelsens strategi Hoved-MED 27. februar 2013.
Hvorfor deltage i projektet? Velværdsområdernes udfordring med stigende forventninger og knappe ressourcer. NPM trenden med fokus.
Skolelederforeningens årsmøde 24. oktober 2013 v/adjungeret professor, tidl.kommunaldirektør Jens Christian Birch Hvor går ledelsen hen? fri agent Jens.
BKF Børne- og Kulturchefforeningen Dagplejen – en central brik i kommunernes dagtilbud -BKF-synspunkter om omstilling på dagtilbudsområdet på FOA- konference.
Center for Offentlig Innovation har udviklet denne spredningsguide for at hjælpe offentlige arbejdspladser med at dele egne innovationer og genbruge andres.
Det gode skolelederliv - vilkår for god skoleledelse
Vidensbaseret praksis i botilbud
Politikernes og borgernes forventninger
Optakt til samarbejdet om sundhedsaftaler og praksisplan 2014
KORA temamøde Motivation og ledelse.
En stærk pædagogprofession i bevægelse BUPL’s nye professionsstrategi
Krav til fremtidens offentlige ledere – set fra et kommunalt perspektiv Oplæg den 20. februar 2019 Kommunaldirektør Jesper Hosbond Jensen, Syddjurs Kommune.
Gruppeudviklingssamtale Trin 1-2-3
Præsentationens transcript:

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Ledelse i en reformtid Kommunaldirektør Jens Chr. Birch, NæstvedKommune formand for Kommunaldirektørforeningen Skoleledernes årsmøde 2007 Ledelse i Tiden

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Tidsånden: Særligt markante og typiske ændringer i ens egen tid: Reformer Fusioner Kvalitetsudvikling Dokumentation Ledelse

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Disposition 1.Reformerne 2.Strukturreformen 3.Skolestrukturen 4.Kvalitetsrapporterne 5.Kvalitetsreformen 6.Ledelse i tiden

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Reformerne Globaliseringsreformen – innovation og internationalisering Velfærdsreformen – demografi - arbejdsstyrke Strukturreformen – opgave- og ansvarsfordelingen i den offentlig sektor Undervisningsreformen - folkeskolen Kvalitetsreformen – fokus på kvaliteten i den offentlige sektor

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Reformerne Trepartsaftalen – organisationernes blå stempel på reformen Økonomiaftalen – fokus på samarbejdet og ansvarsdelingen mellem stat og kommuner Investeringsprogrammet

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Strukturreformen Danmarkshistoriens mest omfattende reform Fra ide til virkelighed: Fra 271 til 98 kommuner, heraf 66 nye fusionskommuner Store opgaveflytninger Nye større og bæredygtige kommuner (gennemsnit indbyggere)

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Strukturreformen Fra 7500 til 4500 politikere Fra 1300 direktionsmedlemmer til 500 Først styringsreform på rådhusene (2006 – 2007) Decentrale reformer kommer nu ( ) Reformen er på skinner – det meste fungerer allerede Først i mål om et par år

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Refleksion Den brændende platform for de 66 fusionskommuner Effekten vil blive stadig mere tydelig Ny stor forandringskompetence i ledelserne/nøglemedarbejdere Lykkes kun i et meget forandringsparat konsensuspræget land Kodeks for offentlig topledelse og kommunalreform går hånd i hånd

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Refleksion Vi gør det aldrig igen

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Skolestrukturen Strukturreformen betyder ændringer i skolestrukturen Kriterier: Faglig bæredygtighed: 3 sporsskoler Økonompres Fusionsgeografi betyder sammenlægninger

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Skolestrukturen I denne valgperiode: Få omfattende strukturændringer/nedlæggelser Flest marginale sammenlægninger/nedlæggelser Næste valgperiode: Mere omfattende ændringer i skolestrukturen

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Råd til skolelederne Tag ansvar for hele kommunens skolestruktur Sæt fagligt kvalitet i fokus Spil aktivt med i processen Spil aktivt med i lokalsamfundet Mange muligheder for et nyt lederjob

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Undervisningsreformen – kvalitetsrapporten Råd til skolelederne: Kvalitetsrapporten skal være et dynamisk ledelsesredskab Skal bruges som dialogværktøj med Byråd – skole - forældre Styrke det faglige niveau, når svaghederne bliver synlige Ejerskab hos alle parter i skolens hverdag Systematisk dokumentation og evaluering

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Undervisningsreformen - kvalitetsrapporten Udviklingen af skolen bygger på fakta – ikke på fordomme Dokumenterer også de gode resultater Skal give råderum for skolelederen Fakta, der ledelsesmæssigt kan/skal handles på Værktøjet skal have tid til at blive skærpet Blive mere enkelt og mere målrettet

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Undervisningsreformen - kvalitetsrapporten Refleksion: Hvorfor opfandt vi ikke selv kvalitetsrapporten?

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Udgangspunktet er: Befolkningens stigende forventninger til velfærdsservice Begrænsede samfundsmæssige og personalemæssige ressourcer Det nødvendiggør: nytænkning og udvikling af det offentliges velfærdsservice ledelse og kompetenceudvikling Derudover er der en styringsmæssig dagsorden: Central styring/decentral udmøntning 5. Kvalitetsreformen Hvad ville regeringen med reformen?

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Overvejelser om kvalitet – forskellige former Oplevet kvalitet Brugernes oplevelse af kvaliteten Faglig kvalitet Vurderes ud fra faglig viden om muligheder på området Organisatorisk kvalitet Udtryk for effektiv arbejds- tilrettelæggelse, ledelse, ressourceudnyttelse o.s.v. Vi skal sikre, at vi taler om det samme! Selve ydelsen og uddannelse Brugertilfredsheds- undersøgelser m.m. Rammerne

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Fem temaer for kvalitetsreformen (180 forslag) Frit valg, brugerinddragelse og personligt ansvar Sammenhængende service – med respekt for borgerne Klare mål og ansvar for resultaterne Nytænkning, konkurrence og mest kvalitet for pengene Ledelse, medarbejderinddragelse og motivation

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Trepartsaftalen Tre hovedelementer: Uddannelse/rekruttering til den offentlige sektor Attraktive arbejdspladser og god offentlig service - kompetenceudvikling, nytænkning, medarbejderinddragelse -bedre arbejdsmiljø, lavere sygefravær God ledelse

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Ledelse i kvalitetsreformen Anerkendt lederuddannelse til alle institutionsledere Årlig lederudviklingssamtale og evaluering hvert 3. år Klart ledelsesansvar, tydeliggørelse af institutionslederens ansvar overfor kommunalbestyrelse og brugerbestyrelser Belønning for gode resultater

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Ledelse i kvalitetsreformen Ledernetværk Kodeks for god offentlig ledelse Udvikling af nye ledelsestalenter Dialogforum for offentlig ledelse Masteruddannelse i offentlig topledelse

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Medarbejderne i kvalitetsreformen Medarbejderne skal tage ansvar for en stærk offentlig servicekultur - principper for god offentlig service Medarbejdernes kompetencer skal udvikles og anvendes bedst muligt - mere efter- og videreuddannelse (specielt lærere, sygeplejersker, pædagoger, det sociale område, ufaglærte) -årlige MUS (medarbejderudviklingssamtaler)

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Medarbejderne i kvalitetsreformen En styrket indsats for et bedre arbejdsmiljø -tilfredsheds- og trivselsmålinger min. hvert 3. år -nedbringelse af sygefravær Medarbejderne skal anerkendes for en god indsats - inspirationskatalog

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Ledelse i tiden Offentlig ledelse har fået sin egen identitet Kodeks for god offentlig topledelse (2005) 9 ledelsesfelter udpeget Normer for god ledelse Værdibaseret ledelse Der er et legitimt ledelsesrum

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Ledelse i tiden Offentlig ledelse har fået sin egen identitet Kodekstænkning spredes hurtigt – samme logik Kodeks for god skoleledelse Kodeks for god institutionsledelse Kodeks for god offentlig ledelse Kommunens ledelsesgrundlag

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Råd til skolelederne om skoleledelse Skoleleder for hele børneområdet Medansvaret for de 20%, der dropper ud Retten og pligten til at lede – også inde i klasseværelset Ledelse efterspørges – især hvis den er god Brug kodeks for god skoleledelse Kommuniker til medarbejderne

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Teamledelsen – skolens ”direktion” endnu mere i fokus Medansvaret for at udvikle ledertalenterne Tag udgangspunkt i den kommunale og nationale dagsorden Bearbejd og tilpas den til din/skolens virkelighed Forfølg ikke alle dagsordener – tænk strategisk Tro på dig selv og det du gør godt

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Tidsånden Ledelse som løsningen på den offentlige sektors problemer Lederen som kulturbærer og forandringsagent Ledelse som anerkendelse og motivation af medarbejderne Lederen som ansvarlig for arbejdsmiljø Lederen som ansvarlig for rekrutteringsevnen

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Hvad kan skolelederne forvente af direktionen Lever efter kodeks for god topledelse Giver ledelsesrum Personlig, ledelsesmæssig, faglig sparring - lytter Interesserer sig for skole- og børneområdet Handler når det er nødvendigt – gerne før Viser tillid og anerkendelse - især i vanskelige situationer

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Tidsånden: Reformer Fusioner Kvalitetsudvikling Dokumentation Ledelse

Formand Jens Chr. Birch Næstved Kommune, Teatergade 8, 4700 Næstved Telefon: Kernekompetencer - ledelse der lykkes… Relationel forståelse Tillidsvækkende sparring Konfronterende intervention Insisterende delegering Rodfæstet under pres