Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afChristen Jepsen Redigeret for ca. et år siden
1
Rudersdal Kommune 160910 KL’s Ledertræf 2010 Den Kompetente Leder v/ Bjarne Pedersen, Kommunaldirektør Suzanne Henningsen, Skoleleder
2
Rudersdal Kommune 160910 Skoleleder LederuddannelseOrganisation
3
Rudersdal Kommune 160910 Hvorfor tage en lederuddannelse? Hvilke overvejelser gjorde jeg mig inden? Hvilke betingelser bør være til stede? Hvilke betingelser bør uddannelsen opfylde?
4
Rudersdal Kommune 160910 Hvad oplever jeg nu? Øget bevidsthed om bl.a. Kommunikation Sammenhængskraft Tydelighed Personaleledelse Ledelsesstil Innovation
5
Rudersdal Kommune 160910 Samarbejde Medarbejdere Skoleleder- gruppen Andre kommunale ledere SkoleområdetInteressenterSkolebestyrelse
6
Rudersdal Kommune 160910 Hvad er mine professionelle mål i samarbejde med mit ledelsesteam? Sætte klare og ambitiøse mål for organisationen Sætte en tydelig og synlig kurs internt i organisationen Walk the talk
7
Rudersdal Kommune 160910 Turde kaos Håndtere krydspres Håndtere modstand
8
Rudersdal Kommune 160910 Nyde og dele succeser med organisationen
9
Rudersdal Kommune 160910 HVORFOR? Bevidsthedsskabende Win Win situation for leder, organisation og kommune Ressourcerne anvendes mere effektivt Tydelig leder skaber tryghed og arbejdsglæde i organisationen Ledelse og ledelsesudvikling i fokus Ledernetværk Lederens arbejdsglæde
10
Rudersdal Kommune 160910 Kommunen investerer i lederuddannelse for at få en god og effektiv løsning af opgaverne for borgerne unge som gamle.
11
Rudersdal Kommune 160910 Gode ledere Når vi ansætter, gør vi os umage. Vi skal også gøre os umage for at udvikle lederne i jobbet. Vi tror på, at god ledelse giver god service.
12
Rudersdal Kommune 160910 Efteruddannelsens funktioner 1.Uddanne 2.Følge med tiden 3.Modenhed 4.Stimulere motivationen 5.Andre
13
Rudersdal Kommune 160910 Efteruddannelsens 3 vigtigste effekter.
14
Rudersdal Kommune 160910 1.Bevare motivationen for ledelse - Personligt og individuelt behov - Emotionelt aspekt - Mentalt aspekt - Færdigheds aspekt - Rekreativt aspekt
15
Rudersdal Kommune 160910 2. Forhindre udbrændthed - Stress - Energidræn - Forældelse
16
Rudersdal Kommune 160910 3. Tiltrække nye ledere - Eksternt såvel som internt - Attraktive lederjob - Udviklingsfaciliteter
17
Rudersdal Kommune 160910 Hvad med de øvrige effekter Såsom styring og effektivitet m.m.
18
Rudersdal Kommune 160910 Kan effekten måles Ja - i nogen grad og med forbehold. Nej – hvis man søger et objektivt svar.
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.