Strategiske Partnerskaber og ansøgningsskemaet

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Den Danske Kvalitetsmodel
Advertisements

Inspirationstema: Børns rettigheder
IKV i den politiske kontekst
22. juni 2014 Status på projektet ’Kvalitetssikret IKV – et bidrag til løft fra ufaglært til faglært’
1 Folkeskolereformen -hvilke perspektiver giver den i forhold til dagens overskrift set fra en politisk synsvinkel Søren Kristensen.
Breddeidrætsudvalgets betænkning •Foreningsidræt •Kommerciel idræt •Selvorganiseret idræt •Institutionsidræt •Offentlig idræt.
Projektprioritering og -finansieringsstrategi 2012
Sikkerhed og sundhed er godt for alle – både dig selv og din arbejdsplads. Samarbejde om forebyggelse Kampagnen for et sikkert og sundt arbejdsmiljø
Fundraising Jakob Ugelvig Christiansen
Støtte til energiprojekter
Møde med KKR den 28. august 2012 Oplæg v/ Johannes Flensted-Jensen & Harald Mikkelsen.
Aalborg Universitet og Aalborg Kommune.  Gearing af organisationen til at understøtte et højt specialiseret neurofagligt niveau i kommunen gennem målrettet.
Carbon20 projektet i Green Cities Kommunerne. CARBON 20 | 28. FEBRUAR | 2011 | INDLÆG | DEN GRØNNE DAG Carbon20 projektet har til formål: - at udbygge.
1 “The Advocacy Triangle” – an approach to empowerment and social change Morten Bisgaard IBIS.
INNOCASE Project Transfer of innovative case study approach in business education Leonardo da Vinci Programme INNOCASE project no PL1-LEO
Air Force Training Centre Vi vil Blended Learning 1 PF.
Aarhus School of Business. Trends i Europa 2010 – 2020 i universitetsverdenen Europa 2020 strategien (EU Commissionen 2010) Mål: Europa skal være verdensleder.
Most Significant Change I workshopform - erfaringer fra Ibis- Sydamerika København, juni 2005.
25. FEBRUAR 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
NordDanmarks EU-kontor ”Lokale visioner – Internationalt samarbejde”
Fra IP til strategiske partnerskaber DGI-byen 20. september 2013 Tove Heidemann Head of International Relations University College Syddanmark,
Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser Styrelsen for Universiteter og Internationalisering Arbejdsseminar om Diploma Supplement.
Knowledge Management E-BUSS Session 5 & 6, - 7. Marts 2006 v. Morten Thanning Vendelø
Styrelsen for International Uddannelse Susanne Suhr Andersen, Markedsføringsenheden Politiske Initiativer, konferencer, mv Sørup Herregård, 18. marts 2010.
IT- og Telestyrelsen Evaluering og Information på nettet.
Konkurrenceudsættelse – organisering, produktivitet, effekt FOPS arrangement , v. Henning Nilausen Indlægget kommer ind.
Pædagogisk ledelse af erhvervsuddannelser
Højskoleforeningen, Vartov 1. april 2014 Jakob Clausager Jensen Konsulent for internationale aktiviteter Efterskoleforeningen.
Kvalitet (Excellence) Effekt, merværdi (Impact )
VVM redegørelsen - hvordan arbejder vi for en højere kvalitet? FREMTIDENS KVALITETSSIKRING: HVAD VI VED STØTTER KVALITET Miljøvurderingsdag
Kandidatdag Onsdag 12. december Indhold Politik og Administration Can. IT-ledelse Øvrige uddannelser på AAU Uddannelser i udlandet Kandidatuddannelser.
Konsulenternes kompetencebehov i et forskerblik
Lærerkompetencer 6. oktober 2014 Caroline Kearney Projektleder & Uddannelsesanalytiker.
CBS Bibliotek …flere fremtider, én strategi René Steffensen Statsgruppens temadag 20. november 2006.
KULTUR FOR ALLE. Hovedbudskaber I: ”Ikke brug for flere kulturinstitutioner!”
Fundraising og biblioteker – europæiske perspektiver Hvorfor indgå i EU-projekter? Tine Vind, Kulturstyrelsen Kontorchef for Biblioteker November 2014.
Tilføj hjælpelinjer: 1.Højreklik et sted i det grå område rundt om dette dias 2.Vælg "Gitter og hjælpelinjer" 3.Vælg "Vis hjælpelinjer på skærm"
Fra ufaglært til faglært på rekordtid - Region Hovedstadens Uddannelseskonference d. 9. november 2012.
Fundraising Hvor svært kan det være? Temadag: Fundraising og biblioteksudvikling – europæiske perspektiver Vejle 11. november 2014 København 12. november.
Et regionalt perspektiv på Strategi for Velfærdsuddannelserne 1. næstformand i regionsrådet Bente Nielsen Temadag og workshop:
Sekretariatet for Landdistriktsprogrammet November 2005 Den nye fælles landdistriktspolitik v/ Rita Munk.
Forskningspolitisk Årsmøde Videnskabernes Selskab 28. Februar 2006 ”Forskning for fremtiden – strategi, synergi og styring” Linda Nielsen, professor, dr.jur.
Det nye i Horizon Mere fokus på det effekt v. Søren Bjerregaard Pedersen Norddanmarks EU-Kontor.
EU’s 2020-strategi og samspillet med en regional (strukturfondsfinansieret) indsats København 27. februar 2012 Preben Gregersen og Susanne Kirkegaard.
Videnscenter for Brugerinddragelse i sundhedsvæsenet Etableret i 2011 støtte af Trygfonden Indsamle, bearbejde og formidle viden om brugerinddragelse i.
Praktikcentre og Elevplan Elevplankonference 23. og 24. september 2013 Gert Nielsen Undervisningsministeriet.
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT I ucl.dk I UNIVERSITY COLLEGE LILLEBAELT Arbejdsmøde den 8. november 2011.
Introduktion til KVIK KvalitetsVærkøj til udvikling af Innovation og Kompetence Standardoplæg til hele organisationen.
IT og Telestyrelsens arbejde med offentlige kampagner Initiativtager til kampagnegruppe – både deltagere fra branchen og offentlige institutioner. - Formål.
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Hvad er Smart Specialisation? …hvorfor i Klog Hverdagsmad?
Gruppearbejde Oplæg til workshops Hvilke emner skal der være fokus på? Hvilke arbejdsgrupper skal der nedsættes? Hvad skal der til? Hvordan.
Kom godt i gang med dit EU- projekt. Step 1: Lav en projektskitse Step 2: Undersøg støttemulighederne Step 3: Læs program-dokumenterne +tidl. støttede.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Introduktion til KVIK Selvevaluering fra start til slut 27. september 2007 SCKK temadag.
Vælg layout 1. Højre klik uden for dit slide 2. Vælg et passende layout fra “drop ned” menuen 3. Bemærk at der findes 4 forskellige farvetemaer du kan.
Vælg layout 1. Højre klik uden for dit slide 2. Vælg et passende layout fra “drop ned” menuen 3. Bemærk at der findes 4 forskellige farvetemaer du kan.
Vejlederkonference Randers Tirsdag den Voksenvejledning.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Ansøgningsprocedure Informationsmøder den 12. og 16. november 2012.
Karakteristika i et projekt Kompleks, ny, unik konceptformulering
DHF´s formål Stærke medlemsbaserede organisationer af mennesker med handicap, hvor kvindelige såvel som mandlige medlemmer har en reel mulighed for deltagelse.
Fremtidige muligheder
Vækstiværksættere indenfor klyngerne
”Recent graduates”, traineeship
Tilskud til uddannelsessamarbejde i Norden og Baltikum
GTS årsmøde 2017 Thomas Spanner
Lær med Familien - et projekt om forældreinvolvering i folkeskolen
Danske Handicaporganisationer
Identifikationsrejse Forundersøgelsesrejse
A tool for the assessment of strengths and weaknesses in NGOs
Præsentationens transcript:

Strategiske Partnerskaber og ansøgningsskemaet Kort om Strategiske Partnerskaber Gennemgang af ansøgningsskemaet

EU Strategier for HE Agenda for the modernisation of Europe’s higher education systems COM (2011) 567 final September 2011 Rethinking Education COM (2012) 669 final November 2012 European Higher Education in the World COM (2013) 499 final July 2013 Opening Up Education COM (2013) 654 final September 2013 Erasmus+/KA2 skal understøtte disse politiske prioriteter Europæisk merværdi Relevans – sammenhæng mellem politik og program Vedvarende effekt på individ, institutions og policy niveau Gjort mere simpelt

KA2 – rettet mod HE Decentrale projekter: Intensive Programmer LLP-programmet Erasmus+ Decentrale projekter: Intensive Programmer Centrale projekter: Multilaterale projekter Networks mm. Tempus, Alfa, Edulink Decentrale projekter: Strategiske partnerskaber Centrale projekter: Knowledge Alliancer Capacity Building for HE

Strategiske Partnerskaber Tilgang Implementering af innovativ praksis, høj kvalitet i undervisning og læring, modernisering af uddannelsesinstitutioner, social innovation Adressere uddannelsespolitiske målsætninger, udfordringer og behov inden for en særskilt sektor (videregående og erhvervsuddannelse, almen uddannelse, voksenundervisning og ungdomsområdet) Promovere tværsektorielt samarbejde f.eks. involvering af organisationer fra forskellige områder af uddannelse, undervisning, ungdom og/eller andre socio-økonomiske sektorer (f.eks. virksomheder, offentlige myndigheder, det civile samfund)

Strategiske Partnerskaber. HE Ansøgning og deltagelse Mindst 3 organisationer fra 3 forskellige programlande Organisationer, der har tilstrækkelig ekspertise og viden til at indgå i et europæisk projekt til gavn for de videregående uddannelser Endemålet for ansøgningen bestemmer, hvilken sektorpuljes midler, der financierer Varighed 2 til 3 år Maksimum bevilling 300.000€ (2-årige) – 450.000€ (3-årige). Bevillingen kan max udgøre 80 %.

Strategiske partnerskaber. HE Tilskudstyper Projektledelse og implementering: planlægning, koordination/kommunikation, ”staff costs” – tilskud pr. organisation. Transnationale møder: implementerings- og koordinerings formål. Rejsetilskud (2 beløbsstørrelser afhængig af geografi) Intellectual outputs: håndgribelige resultater. Tilskud til yderligere ”staff costs”, som der redegøres for i forhold til det forventede output. Forskellige kategorier afhængig af land og stillingsbetegnelse

Strategiske partnerskaber. HE Tilskudstyper II Større arrangement: spredning af resultater. Fast tilskud pr. deltager. Kun hvis der planlægges med Intellectual outputs. Mobilitetsaktiviteter: Forskellige tilskudsenheder for studerende og ansatte, varighed, geografi, sprogstøtte o.a. Ekstraordinære omkostninger: 75% dækning ’Special need’ støtte: 100% dækning

Strategiske Partnerskaber. HE Ansøgningsskema. Indledning Kontekst Generel information om ansøgningstype - Field/sektor - Titel og akronym - Længde Partnerskabet (ansøger og hver enkelt partner) PIC og akkrediteringstype mm. Baggrund og erfaring - Faktuelle oplysninger +kort beskrivelse af organisationen - Aktiviteter og erfaringer, der er relevante for ansøgningen - Kvalifikationer og erfaringer hos involverede medarbejdere

Strategiske Partnerskaber. HE Ansøgningsskema. Beskrivelse af projektet Rationalet, relevansen for projektet - Europæiske agenda - National, regional - Institutionel (partnerskabet), individuel (målgrupper) Projektets karakter - Innovativt - Komplementært Valg af partnerskab - Hvorfor netop disse? - Tidl. erfaringer med samarbejder

Strategiske Partnerskaber. HE Ansøgningsskema. Beskrivelse af projektet Kommunikation og samarbejde i projektperioden - Kommunikations og kontaktformer - Møder: formål, hvor ofte, hvem vil deltage? ’Drop down’-menu: - Mest relevante prioriteter og emner - Forventede resultater Forberedelsesfasen - Beskrivelse af fasen op til projektaktiviteterne starter

Strategiske Partnerskaber. HE Ansøgningsskema. Beskrivelse af projektet Projektledelse - Budgetkontrol og time-management - Monitorering og evaluering af kvaliteten af aktiviteterne - profiler på involveret personale - frekvens af kvalitets checks - Risk management - Aktiviteter og kriterier(kvantitative og kvalitative) til vurdering af om projektet opnår mål og resultater Implementering - organisering af projekt aktiviteter - hvilke målgrupper henvender projektet sig til Deltagere m. special needs

Strategiske Partnerskaber. HE Ansøgningsskema. Beskrivelse af projektet Projektaktiviteter - Intellectual outputs Identifikation af outputs Drop down menuer+ beskrivelse af aktivitet Aktiviteterne beskrives en for en - Multiplier events Identifikation af events Beskrivelse af hver aktivitet - Learning, teaching, training activities ’added value’ i forhold til projektets må og resultater beskrivelse af hver aktivitet

Strategiske Partnerskaber. HE Ansøgningsskema. Beskrivelse af projektet Follow up - Forventet impact individ, organisation, målgrupper og relevante stakeholders - Ønsket impact lokalt, regionalt, nationalt,EU, internationalt - Hvordan vil opnåelsen af de beskrevne impacts blive målt/vurderet

Strategiske Partnerskaber. HE Ansøgningsskema. Beskrivelse af projektet Dissemination/spredning og anvendelse af projektresultater - Disseminationplan: indenfor og udenfor partnerskabet ansvar og ekspertice spredningsaktiviteter sikring af adgang til projektresultater - Sustainability forhold, der er planlagt til fortsættelsen af aktiviteterne efter projektperioden

Strategiske Partnerskaber. HE Ansøgningsskema. Budget Management Transnationale møder - alle projekttyper Intellectual outputs Multiplier events Learning,teaching and training activities Exceptional costs Special need support

Strategiske Partnerskaber. HE Ansøgningsskema. Project summary Skal bruges i forbindelse med offentliggørelse af udvalgte projekter Præcist og klart - baggrund/kontekst - mål - profil af partnere - beskrivelse af aktiviteter - projektmetode - resultater og impact - potentielle langtidseffekter Summary af partnerskabet Budget summary

Strategiske Partnerskaber. HE Ansøgningsskema. Check liste og annekser Checkliste, som bl.a. indeholder: - Deklaration of Honour - Mandat til ansøger - Proof of legal status and financial capacity (side 191 i Programme guide) Annekser - 5 stk. i alt

Kommentarer ? Spørgsmål ?