Vær realistisk – forlang det umulige

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
v/ afdelingsledelsen VELKOMMEN!
Advertisements

Lovlig sagsbehandling
N ETVÆRKSARBEJDE I FORBINDELSE MED EVALUERINGEN AF AT DELMÅL. I DENTIFIKATION AF DET GODE AT FORLØB.
Inddrag nu Kick-off møde
Regionale variationer i dagkirurgisk fokus
Dias juni 2014Jørgen Grønnegård Christensen Omstillingsmuligheder i sundhedsvæsenet Organisatoriske muligheder og udfordringer.
Nyt rum til læring og udvikling på SDU
Hans Jørgen Limborg Arbejdsmiljøkonferencen 2005
1 Folkeskolereformen -hvilke perspektiver giver den i forhold til dagens overskrift set fra en politisk synsvinkel Søren Kristensen.
Oplæg ved Jens Chr. Birch, kommunaldirektør i Næstved Kommune og formand for Kommunaldirektørforeningen i Danmark Arendalkonferencen Den 9. juni 2010.
Informationsmøde for koordinatorer i de faglige netværk – rammeaftalen for det specialiserede socialområde Konsulent Ann Kühnel Liljenberg, Sekretariat.
Evaluering af kommunalreformen og den nye nationale koordinationsstruktur Oplæg ved Torben Buse, Vicedirektør, Socialstyrelsen 8. Maj 2014.
Finansieringsmekanismer på det specialiserede socialområde
Administrative pejlemærker i BUF
Inddrag nu kredsformandsmøde den 8 marts 2011
Kommunalreformen. En dansk status
Kompetencebeskrivelser for ledelsesteamet Skolerne i Ullerslev
Samarbejde bibliotek og uddannelse – et bud på hvordan
Evaluering af ”Røgfrihed for alle”
Tillid Temadag for AMIR
Go´morgen og velkommen Velkomst og præsentation Praktiske forhold Dagens program Formandsmøder – formål og værdi.
Resultatbaseret styring – hvordan kan det bruges i Danmark?
Region Hovedstadens psykiatriplan
Kvalitet i arbejdet med anbragte børn og unge
Projektlederens rolle(r)
Regionale Kontaktfora på handicapområdet Møde med repræsentanter fra DH Stig Langvad, formand, DH.
Genbrug af offentlig information i Danmark ePSIplus - Danmark 27. november 2008 Specialkonsulent Frederik Siegumfeldt It-strategisk kontor IT- og Telestyrelsen.
Helle Ulrichsen Screening i et organisatorisk perspektiv Hvad er konsekvenserne af indførelse af screeningsprogrammer?
Mission - Vision – Strategi Udkast for Børne- og Ungdomspsykiatrisk Center Centerledelsen - Herning 6. marts 2007.
Debatten om den almene struktur Historik, statistik – og et kik i krystalkuglen Bjarne Zetterström.
Opsamling og afrunding på konferencen “Den gode genoptræning” Landstingssalen, 22. september 2008 NB: Pga manglende tid blev hele oplægget ikke præsenteret.
Potentialevurdering.
Adfærdsændringer i Almen praksis Pisk eller gulerod? Emne - Danske Regioners syn på: Overenskomsten som styringsredskab over for praktiserende.
Hvad virker i integrationsindsatsen?
Ole Gregersen Afdelingsleder Socialforskningsinstituttet
Pædagogisk ledelse af erhvervsuddannelser
Børn og Palliation Fagligt Selskab for Palliationssygeplejersker
KULTUR FOR ALLE. Hovedbudskaber I: ”Ikke brug for flere kulturinstitutioner!”
Ny kommunestruktur Strukturkommissionens anbefalinger – hvad betyder de for Odder Kommunes muligheder?
Specialisering af træningsområdet i det kommunale sundhedsvæsen Temadag for kommunale ledere Oplæg til debat Karen Langvad Danske Fysioterapeuter.
Barrierer i og for forbedringsprojekter Udenom, indenom, henover eller igennem barriererne Hvilken vej vil du? 12. oktober C2E netværk.
Kvalitetsstyring og kortlægning efter jordforureningsloven ATV-møde 4. november 2009.
Plantekongres 2006 kontorchef Hanne Kristensen,
Samskabelse Den 19. februar 2014 blev der afholdt Visionsseminar for Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune, hvor der på politisk niveau blev drøftet og.
Eva Sørensen Roskilde Universitet. Old Public AdministrationNew Public ManagementNew Public Governance.
Tekstniveauer: 1.For at skifte mellem de forskellige tekstniveauer, brug "Forøg list niveau"- knappen i værktøjslinjen "Formatering". 2.For at komme tilbage.
Aktiviteter Resultater (kort/langt sigt) Effekter Forandringsteori for Frivillighuset 2013 Udfordringer: Brugernes behov ændrer sig løbende og aktiviteterne.
©SCKK - KVIK læringsmiljø om arbejdsgange Hvorfor måle? Tilfredsstille eksterne interessenters behov Få fokus på fakta Få overblik over hvad tid og ressourcer.
SFU 6. november 2011 Mette Lyshøj Politisk konsulent i 3F Trepartsforhandlinger og 3F’s forventninger til regeringen.
Seksuel sundhed i kommunerne – status 5 år efter reformen Konsulent Nina Gath, KL 31. oktober 2011.
KL´s visioner for kroniske patienter
Børneområdet blev kommunalt – åbner det for en spændende ny fortælling Socialrådgiverdage d. 25. september 2007 Ved formand for Børne- og Kulturchefforeningen.
1 Sigtelinjer for arbejdet På baggrund af budgetmaterialet (inkl. bagvedliggende notater og viden i øvrigt): Udarbejde formuleringer til sigtelinjer for.
Samarbejde om Udlandsophold. Internationalisering Hvorfor samarbejde – Kan man mere sammen end alene ? – Fordele for eleverne ? Hvordan samarbejde – Organisatorisk.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Leif Gjørtz Christensen, socialchef, Århus Kommune
FORSIDEVARIANT 2 1 DEN PRÆSHOPITALE INDSATS KREDS MIDTJYLLAND - 7. APRIL 2015 GRETE CHRISTENSEN.
Tommy Engedal Kronborg
Globalisering. Kan mikrofinans skabe vækst i et udviklingsland?
Vision og Strategi for Forslag Vision og Strategi for Vision og indsatser i strategi.
HANDLING OG PLAN1 Brancheskolernes nye styrelsesordning NOTAT Vedr. OVERGANG TIL SELVEJE.
COWI PowerPoint design manual# Datagrundlag for rapporten  Registeranalyser fra DREAM, Danmarks Statistik  Sagsgennemgang af 338 sager fra Århus, Ringkjøbing/
+DIG. AKTØRER OG SYSTEMER DER HAR INDFLYDELSE PÅ ENSOMHED BLANDT BØRN & UNGE Det enkelte barn Objektive livsbetingelser Familie Sociale normer og værdier.
Betaler en professionel bestyrelse sig ?. Professionel bestyrelse og ejerskifte… Mindre pres på virksomhedens daglige ledelse En rigtig pris Mindre bøvl.
Vidensbaseret praksis i botilbud
Optakt til samarbejdet om sundhedsaftaler og praksisplan 2014
Ungeenheden Frederikshavn Kommune – helhed og samspil
Metoden brugerstyret behandling
Broen til Bedre Sundhed Projektleder Sund Uddannelse, Gitte Porsmose
Velfærdsteknologisk netværksmøde
Præsentationens transcript:

Vær realistisk – forlang det umulige Anders Hede Forskningschef TrygFonden

Det umulige…. At der anvendes klare og præcise henvisningskriterier – at der arbejdes løbende på at uddanne ”henvisere” At indsatser iværksættes på nogenlunde samme indikationsniveau At der anvendes vidensbaserede indsatser At aktiviteten og så vidt muligt kvaliteten dokumentere i fælles og valide databaser og statistik At der foregår en effektiv ressourceudnyttelse (f.eks. afvikling af forældet forberedelsestid og begrænsning af transaktionsomkostninger) bl.a. takket være en rimelig kompetent budgetmyndighed At der er plads og incitament til løbende faglig forskning og udvikling – herunder beskæring af ineffektive indsatser og rum for debat om nye behandlingstiltag At der foregår kvalificerede løbende overvejelser om opgavefordeling og struktur: hvordan udvikles samarbejdet med brugerorganisationer, fungerer klagesystemet, kan noget overføres til privatpraksis, PPR eller sundhedsvæsnet, har uddannelserne det rette indhold osv.

Gode ensartede vidensbaserede forløb… At der anvendes klare og præcise henvisningskriterier – at der arbejdes løbende på at uddanne ”henvisere” At indsatser iværksættes på nogenlunde samme indikationsniveau At der anvendes vidensbaserede indsatser Tidligere…. Store regionale forskelle – ringe retssikkerhed På visse områder varierende faglige traditioner og usystematisk kobling til eksisterende forskning og viden Nu… De gamle problemer fortsætter Tilfældige økonomiske overvejelser, forvirring om lovgrundlag osv. skaber yderligere ikke-ønsket variation og visse steder nedgang i aktivitet

Kvalitet, dokumentation og effektivitet At aktiviteten og så vidt muligt kvaliteten dokumentere i fælles og valide databaser og statistik At der foregår en effektiv ressourceudnyttelse (f.eks. afvikling af forældet forberedelsestid og begrænsning af transaktionsomkostninger) takket være en rimelig kompetent budgetmyndighed Tidligere…. Ingen eller lokale og tilfældige databaser Ringe pres på forældede overenskomster Få transaktionsomkostninger Nu… Hjemmelavede og uklare takster takket være uudviklet aktivitetsregistrering Mere pres på overenskomster – nye bedre løsninger (konsulentansættelser) Nogle steder markant større transaktionsomkostninger Stort set inkompetent budgetmyndighed

Faglig udvikling…. At der er plads og incitament til løbende faglig forskning og udvikling – herunder beskæring af ineffektive indsatser og rum for debat om nye behandlingstiltag At der foregår kvalificerede løbende overvejelser om opgavefordeling og struktur: hvordan udvikles samarbejdet med brugerorganisationer, fungerer klagesystemet, kan noget overføres til privatpraksis, PPR eller sundhedsvæsnet, har uddannelserne det rette indhold osv…. Tidligere…. Få ressourcer til udvikling – afhængig af enkeltpersoner Et professionelt netværk under opbygning Svag, langsom og/eller inkompetent statslig vejledning og regulering Nu… Ledelser fokuseret på administrativt bøvl og forvirring Ukonstruktiv konkurrence Få om nogen ressourcer til udvikling Endnu mere kompliceret og langsommeligt spil om at udmelde regulering

Objektive budgetter, organisatorisk fredning osv Objektive budgetter, organisatorisk fredning osv. er ikke en varig løsning… Uholdbart at få budgetter uden kvalificeret politisk sagsbehandling Uholdbart ikke at have nogen at tale med om faglig udvikling, opbygning af databaser mv. Uholdbart at gamle strukturelle problemer kører videre

Fra amternes gamle godartede ligegyldighed… Til dagens ondartede ligegyldighed….

En ny og bedre reform….. Afklare hvad vil området på sigt: en samlet løsningsorienteret vision Mit personlige bud: THS området hører inde under sundhedsvæsnet (bortset fra visse udbredte veldefinerede taleproblemer hos børn) Der er (burde være) diagnoser, behandlinger, faglige vurderingssystemer, internationalt præget udvikling mv. Området er og vil forblive uigennemskueligt for ikke fagfolk Brugerorganisationerne er for svage til at forsvare området Lovgivningen bør samlet gennemarbejdes – men den kan næppe nogensinde blive enkel Udviklingskapacitet (professorat mv.) bør etableres Påbegynde politisk lobbyarbejde: en revision af kommunalreformen