ENTERPRISE EUROPE NETWORK 1 Enterprise Europe Network ”Det Succesrige Projekt” v/ Afd.leder Egon Sveistrup TeknologiCenter AluCluster Åvedvej Løgumkloster Mob.:

ENTERPRISE EUROPE NETWORK 2 Projekterfaring siden nationale og internationale (blå EU) projekter siden 1997

ENTERPRISE EUROPE NETWORK 3 2 typer projekter Egne Projektidéer Andres Projektidéer

ENTERPRISE EUROPE NETWORK 4 Projekter hvor man er inviteret med som partner Vurdering af lead-partner! Har han/man projekterfaring? Passer det ind i egen strategi ? Er der ressourcer til projektet? Har man økonomi til at deltage? Giver det en værditilvækst? Er man villig til at offentliggøre resultater? Har man erfaring i at samarbejde med andre? Er man beredt på at samarbejde med konkurrenter?

ENTERPRISE EUROPE NETWORK 5 Projekter hvor man er lead-partner Har man økonomi til at tage risikoen? Har man overblik over idéen? Vil projektet blive gennemført? Har man partnerne? Er de de rigtige? – Værditilførelse! Har man erfaring i at samarbejde Passer det ind i egen strategi ? Er man beredt på at samarbejde med konkurrenter? Har man projekterfaring? Er man villig til at offentliggøre resultater?

ENTERPRISE EUROPE NETWORK 6 EU-støtteordninger Ansøgningsprocedurer En ansøgning består af 2 dele: 1. Finansielle og administrative formularer. 2. Videnskabelig og teknisk projektbeskrivelse. Sprog: Projektet skal beskrives på engelsk Tidsrammer: Fra ansøgningsfrist til kontraktforhandling ca.6 mdr. Fra kontraktforhadling til kontrakt ca.3 mdr. Fra kontrakt til forskud: % ca.2 mdr.

ENTERPRISE EUROPE NETWORK 7 EU-støtteordninger Partner Typer: Projektkoordinator: Ansvarlig for koordinering, rapportering og kontakt til Europa Kommissionen Projektpartnere: Ligeværdige partnere med stor interesse. Associeret partner: Deltager normalt kun i mindre dele af projektet. Subcontractor: Finansieres 100% af en af parterne uden rettigheder. End-user: Leverer en erklæring om interesse for at anvende projektets resultater.

ENTERPRISE EUROPE NETWORK 8 EU-støtteordninger Grundlæggende bestemmelser. Udviklingsprojekter medfinansieres normalt over en 3-årig periode. Medfinansiering er normalt 50% af det totale budget. Krav om mindst 2 partnere fra 2 EU-lande. Partnere fra 3. lande kan også deltage. Fra ansøgning til kontrakt samt udbetaling af 1. rate går typisk 9 – 15 mdr. Ressourcekravet for en ansøgning med flere partnere ca. 3-6 mande- måneder.

ENTERPRISE EUROPE NETWORK 9 Projektflow Idégrundlag Projektskrivning Partnersøgning Ansøgning »Projektforhandlinger »Godkendelse »Kick off »Økonomistyring »Projektstyring »Interrimrapporter »Afslutning »Evaluering

ENTERPRISE EUROPE NETWORK 10 IDÉ IDÉUDVIKLING PROJEKTSKRIVNING PartnereLeadPartnere Indsend Ansøgning Godkendelse Kick Off møde Økonomistyring Projektledelse Projektdrift Afslutning EVALUERING RESULTATER

ENTERPRISE EUROPE NETWORK 11 Hvor går det galt !! Dårlig start Usikre partnere Aftaler overholdes ikke Svag Lead partner Usikker økonomistyring Sammenblanding af projektstyring og økonomistyring Frafald af partnere Rollefordeling

ENTERPRISE EUROPE NETWORK 12 Projektstyring Styregruppe Konsortiemøder Leadpartner Overvågning Møderap- porter Evalueringer

ENTERPRISE EUROPE NETWORK 13 Projekt økonomistyring Lead partner’s Totale økonimistyring Individuel Projekt økonimistyring Individuel Projekt økonimistyring

ENTERPRISE EUROPE NETWORK 14 ØKONOMISTYRING Lead-partner Ansvar Projekt- økonomisty- ring Cost statement Pr. partner Økonimi- rapporter Del- udbe- talinger Slutrapport og slutbetaling