MindLab 07 MindLab Involverer borgere og virksomheder i at udvikle nyskabende offentlige løsninger.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Hjalleseskolen – Fremtidens 7. klasser
Advertisements

Mere potentiale – mindre fare En mulig opgave? Pia Gjellerup Centerleder.
Værktøj til CSR-dreven innovation Der skal udvikles et nyt værktøj til CSR-dreven innovation. Vores mål er, at værktøjet skal inspirere og hjælpe danske.
Samspil med den offentlige sektor er afgørende
Workshop 5.
Hvad er VIP for noget? Projekt-VIP (Viden- og InnovationsPartnerskaber) handler om at skabe tværprofessionelle partnerskaber, der baner vejen for udvikling.
BIBLIOTEKET LIGE VED HÅNDEN 8. December Hotel Scandic Kongens Ege, Randers Afsluttende temadag.
Lederudvikling.
Fra service til policy innovation: Lokalpolitikernes rolle i innovationsskabelse Eva Sørensen Roskilde Universitet og Universitetet i Nordland.
Af overfysioterapeut Dorrit Pind, Skejby Sygehus
Fundraising Jakob Ugelvig Christiansen
Vi gennemførte en række interview ifm
MindLab 07 Nye metoder i kampen mod de administrative byrder Christian Bason Innovationschef, MindLab.
Kom og mød fremtiden IVA den 25. oktober 2011 v. Nina Hallgren Steinrud, DM.
Kunstgreb Virksomhedsinnovation, uddannelse og forskning.
Hvorfor involvere forskere i forretningsudvikling? Alexandra Instituttet A/S.
Statens Museum for Kunst Præsentation på AUTO seminar d Helene Brøndholt Nielsen, SMK digital Louise Bugge Jacobsen, u.l.k.
Ny kultur-, idræts- og fritidspolitik. Velkommen • ”Verden ligger åben” – Hvor skal vi hen? – Hvad skal vores fælles hovedvej være? – Hvad skal vi række.
Læring og videndeling om god arbejdsmiljøpraksis Oplæg på AM 2006 ved: Brian Knudsen, Arbejdsmiljøinstituttet Sune Netterstrøm og Peter Frimer, Bymusen.
UDGANGSPUNKT 25. April Læringsmål Den studerende • har indsigt i og forståelse af forholdet mellem unges livs- og udviklingsbetingelser • kan reflektere.
Vibeke Abel - Ligestillingsministerens Departement Det tværministerielle mainstreamingsprojekt ”Mainstreaming - fra Strategi til Praksis” 28.maj 2001.
Digitalisering i Praktiken Workshops den 9. februar 2007
Nytårskur 2014 Anne Skare Nielsen: Fremtidsforsker, Future Navigator
Lederforum Dagsorden: Velkommen og generel orientering Aftaler 2008
Hvem skal være med til at definere kerneopgaven – og hvordan
Tillid Temadag for AMIR
Bedre offentlige løsninger – motivation med borgeren i centrum
 ELEVERNE SKAL UDVIKLE SIG INDEN FOR DE 6 KARAKTERISTIKA – ELLE DE UDVALGTE KARAKTERISTIKA DER ER FOKUS PÅ.
Innovation – et mindset hos ledere og medarbejdere Tina Lambrecht Danske Fysioterapeuter.
Velkommen! Til projektseminar på ferskvandscentret marts 2008 ___________________ Udviklingsprojekt Invention og Innovativ Naturvidenskab i teknologiundervisningen.
Fagdidaktisk kursus i religion
I-Space Niels Henrik Helms, Knowledge Lab SDU. Projektet: Udfordringer i forhold til velfærdsteknologi: Hvordan skaber vi løsninger som både giver mening.
Sted og dato (Indsæt --> Diasnummer) Dias 1 Ph.d.-studium: i udlandet, i det offentlige eller i en virksomhed? , kl
Arbejdet med åbne standarder – fokus på implementeringen af B 103 Oplæg ved 3. workshop for it-governance 21. februar 2007.
Vicedirektør Susanne Poulsen, Bornholms Hospital
Demokratisk underskud i informationssamfundet?
Kvalitet (Excellence) Effekt, merværdi (Impact )
Kodeks for offentlig topledelse
Kulturpolitisk temamøde, Struer Byråd, 20. november 2007 STRUER KOMMUNE Møde den 29. november 2007 Til første møde om Udviklingsprojekt på Dagtilbudsområdet.
CBS Bibliotek …flere fremtider, én strategi René Steffensen Statsgruppens temadag 20. november 2006.
KULTUR FOR ALLE. Hovedbudskaber I: ”Ikke brug for flere kulturinstitutioner!”
Workshop 1 d. 9/ Humaniora Gry Sandholm Jensen
Vidensamfundet (netværkssamfundet) ”Jeg kan jo ikke vide alt. Som topleder i en stor virksomhed er jeg nødt til at træffe beslutninger på baggrund af den.
E-handel og FM Program: Kl Introduktion
Sekretariatet for Landdistriktsprogrammet November 2005 Den nye fælles landdistriktspolitik v/ Rita Munk.
Strategiseminar – 23. januar 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Strategiseminar – 23. januar 2007 Velkommen.
Strategikort for MEF Samfunds- værdi (eksempler)
Det Kommunale Innovationslandskab
JOBMÅL Tilværelsen bestemmes langt hen ad vejen af tilfældigheder, men mange forhold kan vi kontrollere gennem de beslutninger, vi træffer og de mål, vi.
Evidens, evaluering & dokumentation - skærpet ansvarsfordeling og skærpet faglighed Børne- og Kulturchefernes årsmøde, 15. november 2007 Merete Konnerup,
Ledelse på vej Gentofte Kommunes uddannelse af ledelsestalenter Personalepolitisk Messe Bella Center, 12. januar 2010.
INNOVATION I FAGENE - KONFERENCER ÅRHUS OG FREDERIKSBERG SEPTEMBER 2014 MEDIEFAG.
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT I ucl.dk I UNIVERSITY COLLEGE LILLEBAELT Arbejdsmøde den 8. november 2011.
Partnerskaber -Hvordan finder vi potentialerne? Musikzonens Vækstråd 5/9/11 Jakob Schjørring, MindLab.
Mogens Hemmingsen Kulturchef, Albertslund Kommune.
DMU den 2. januar 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet 2007.
Det Digitale Byggeri Projektkoordinator Nicolai Hellmann Oplæg for Dansk Landbrugsrådgivning, 23. marts 2004.
Hvad er LEADER metoden? Præsentation Sammenhæng til landdistriktsprogrammet Principper: 1.Territorielt program 2.Lokal udviklingsplan 3.LAG (Lokal AktionsGruppe)
Tillidsreform SKAL Principper for samarbejdet mellem den danske regering, arbejdsgiverne og de faglige organisationer.
INNOVATIV KIRKE Et forløb for menigheder, der ønsker at være mere kreative og nyskabende.
AT Problemformulering, problemstillinger og innovation.
”… hvis du kigger på de personer der arbejder i virksomheden, så er der en overrepræsentation af selvgjorde, selvmotiverede, selvdrevne mennesker med et.
InnoBooster. Vi investerer i innovative og flyvedygtige ideer …
INNOVATIV KIRKE Et forløb for menigheder, der ønsker at være mere kreative og nyskabende.
Sæt medarbejdere, fag og opfindsomhed fri – innovation? LO’s arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervspolitiske konference 25. november 2014 Pia Gjellerup.
PEER-STØTTE I REGION HOVEDSTADEN Et partnerskab mellem: Region Hovedstadens Psykiatri, Rudersdal Kommune, Helsingør Kommune, Københavns Kommune, Psykiatriforeningernes.
Innovation og lønsomhed - hvordan arbejder COI?
Hvem og hvad bestemmer, hvad der udvikles?
Patientens rejse i sundhedssektoren -
Mere sundhed i det nære På borgernes præmisser Vision:
Præsentationens transcript:

MindLab 07 MindLab Involverer borgere og virksomheder i at udvikle nyskabende offentlige løsninger

MindLab 07 Fra MindLab 1.0 til 2.0 Projektstart Workshop Idéudvikling Længerevarende projekter Brugercentreret innovation Tre eller flere ministerier MindLab 2.0 (2007-) Et ministeriumMindLab 1.0 ( )

MindLab 07 Organisation ErhvervsPh.D. (3) MindLab kernestab (6) Offentlige (3) Private (3) Sekretariat (4) Policyseminarer Privatsektor netværk (3+) Bestyrelse (7) AdvisoryBoard

MindLab 07 Kompetenceprofil Projektledelse Organisations- udvikling Kreativ facilitering Offentlig forretnings- udvikling Social research Design

MindLab 07 Offentlig topchef Personlige netværk Inst. samarbejde Udviklings- afdelingLedelse Med- arbejdere Ledere i priv virksomh. Konsu- lenter Forsknings- miljøer Leveran- dører Ny teknologi Politisk niveau

MindLab 07 ∙ Samfundets problemer er ikke organiseret i siloer ∙ Inddragelse af borgere og virksomheder giver nytænkning og fornyelse i den offentlige sektor ∙ Den danske offentlige sektor skal være verdens mest innovative ∙ Brugerne skal i centrum for sammenhængende offentlige service Hvorfor MindLab?

MindLab 07 Brugerne Borgere og virksomheder er eksperterne i deres egen dagligdag Borgere og virksomheder har både erkendte og ikke- erkendte behov, der kan være vigtige at kende når der udvikles nye offentlige løsninger - men de bruges ikke altid. Borgere og virksomheder har måske allerede skabt nogle af de innovationer, der kan blive offentlige løsninger

MindLab 07 Innovation: Nytænkning af policy og serviceydelser via brugerinddragelse Effektivitet: Når nye løsninger virker, skal de ikke laves om ∙ Innovationskultur: Brugerne i centrum samt øget tværoffentligt samarbejde i ministeriernes praksis ∙ Videnskabelse og -deling: Udvikling og formidling af brugercentrerede metoder og værktøjer til resten af den offentlige sektor Synliggørelse: Markere at de tre ministerier tænker nyt og afprøver nye samarbejdsformer og metoder Hvilken værdi tilfører MindLab?

MindLab 07 Hvad laver MindLab? Bringer slutbrugerne mere aktivt ind i policyudviklingen og i udviklingen af offentlige services. Udfører kvalitative undersøgelser baseret på sociologiske og antropologiske metoder. Holder workshops og seminarer med både brugere og eksperter. Analyserer, kvalificerer og tester nye ideer i praksis Evaluerer og måler effekterne af indsatsen Udvikler nye metoder til brugerinddragelse

MindLab 07 Eksempler Personas kan bruges til at gøre tast-selv løsningerne mere målrettede

MindLab 07 Borgerne i Lewisham (UK) sender tekstbeskeder til myndighederne

MindLab 07 Hvem kan blive Ph.D i MindLab? Alle der har et spændende forskningsprojekt, der relaterer sig til vores arbejdsfelt kan søge Fra humaniora kunne det f.eks. være: historie, kulturanalyse, filosofi, film og medievidenskab, retorik, pædagogik Ikke kun humanister – det kan også være it- projekter eller antropologiske/sociologiske projekter

MindLab 07 Hvad er tilbuddet til dig? Et tværfagligt miljø Et tværsektoralt miljø Spændende fysiske rammer Adgang til 3+ ministerområder Poinérer ifht. at bringe forskningen ind i udviklingen af offentlige løsninger

MindLab 07 Hvad ventes der af dig som erhvervs ph.d i MindLab? Du kommer med et spændende projekt Du bidrager til vores konkrete projekter som sparringspartner Du er en del af det daglige liv, samt i det små af den konkrete opgaveløsning Du formidler dine resultater løbende Du bringer dit forskningsnetværk i spil i MindLab Du har mod på at prøve dette sammen med os

MindLab 07 Finansieringen af dig MindLab søger om finansiering via Videnskabsministeriets nye pulje til offentlige erhvervs Ph.Der. Finansiering af 2 Ph.Der på plads- men vi ønsker os 3 Privat medfinansiering er velkommen Institut medfinansiering er velkommen

MindLab 07 Sådan gør du Hurtigst muligt Deadline for første forslag til forskningsprojekter: 1-2 sider om dit projekt med forskningsspørgsmål CV karakterudskrift forslag til forskningsmiljø Forslag til vejleder Efterfølgende samtale/dialog med MindLab samt vejleder(e), og udarbejdelse af ansøgning.

MindLab 07 Sådan gør du 3. januar 2008 Deadline for endeligt udkast til forskningsansøgning. 11. februar 2008 Videnskabsministeriets deadline for ansøgning. April 2008 Start på erhvervs-Ph.D i MindLab.

MindLab 07 kontakt MindLab: Innovationschef Christian Bason, cand.scient pol. Projektledere Kit Lykketoft, Cand.mag Jakob Schjørring, Sociolog, M.Sc.IT Anette Væring, Designer Sune Knudsen, Cand.scient.pol Support Mette Kramer, Sekretær Kristine Poulsen-Hansen, Praktikant Niels Hansen, Student