1 Skab drive i afdelingen
2 Ja, hvordan gør vi? Giv gerne en refleksion Har vi en bevidsthed i afdelingen af, hvad vi vil? Er det bare noget formanden bestemmer? Er det tilfældigt? Lad os se hvad de har gjort i DN Favrskov Sådan gør vi
3 Afdelingens strategimål –Afsæt evt. årligt en dag, hvor I får fælles syn på opgaver –Lav et værdi-sæt og lav dem målbare –Evaluer efter et år: nåede vi målene Fælles værdisæt –F.eks.: Vi vil lave 8 ture/år, oprette et kogræsserlaug… Brainstorm eller delphianalyse: –Hvilke aktiviteter ønsker vi at sætte i gang? –Hvad synes vi DN skal være kendt for i vores kommune? Vision – mission Strategi – Handleplan Hvor skal vi hen
4 Arbejdsplanen
5 Matrix over arbejdsområder
6 Dyrk forskelligheden mellem bestyrelsesmedlemmer –Fagligt – geografisk - mennesketyper Arbejd for at få disse typer ind i bestyrelsen: –Iværksætteren –Administratoren –Nørden, knokleren –Festaben/den der kitter alle sammen Arbejd for at få faglig spændvidde: –-biologen, ingeniøren –Landmanden, forretningsmanden –Sociale erhverv, Sygeplejersken, læreren Geografisk Dyrk forskelligheden
7 Formandsrollen – kan den deles op? Er der formandsopgaver, der kunne udføres af andre? –Giv bud Kontrakt – formand på betingelser Formand til evig tid?
8 Dyrk netværk –Samråd –Netværk indenfor DN –Ny relationer i kommunen, f.eks. Turistforeningen Borgergrupper Styrk sammenholdet i bestyrelsen –Den gode tone –Fælles oplevelser Tag på tur, julefrokost –Fælles ejerskab Det skal være sjovt og interessant