15. MARTS 2011 FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET HK-MØDE DEN 15. MARTS 2011.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Samspil med den offentlige sektor er afgørende
Advertisements

Finansieringsmekanismer på det specialiserede socialområde
TATIONpRÆSEN 7. SEP AARHUS UNIVERSITET NY HJEMMESIDE TIL AU 1.
Den gamle universitetslov: Formål §1, stk 2: •at drive forskning og give uddannelse •værne om forskningsfriheden •bidrage til at udbrede kendskabet til.
Randers Kommune, Den tværgående rådgivningsenhed – Børn og Ungeområdet Struktur i 3 distrikter Baggrund for arbejdet med afklaring af strukturen for den.
TATIONpRÆSEN 27 SEPTEMBER, 2011 AARHUS UNIVERSITET AARHUS UNIVERSITY LIBRARY ORGANISERING RAPPORT FRA TEMAGRUPPE 4.
Forskning og uddannelse uden grænser – to globale initiativer Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen, Aarhus Universitet Næstformand for Rektorkollegiet Medlem.
25. FEBRUAR 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Tema: Ny Deff-strategi
Implementering af brandingstrategi på nettet
Basismidler i konkurrence- på vej mod A- og B-universiteter? Rektor, Lauritz B. Holm-Nielsen, Aarhus Universitet.
INFORMATIONSMØDE PURE4 / TYPO3 m.v.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor DK Infonetværkskonference, 10. og 11. maj 2007 AARHUS UNIVERSITET INFONETVÆRKSKONFERENCE 2007.
Orientering fra bestyrelsesmøde 3. november 2006 Medarbejdermøde.
Medarbejdermøde 11. september Orientering om ASB’s strategi og udvikling  Hvordan klarer ASB sig lige nu?  Får vi flere penge og mere plads i.
Ny Organisation pr. 1. januar 2012 Præsentation
Fleksible partnerskabskontrakter
14. JUNI 2012 SOMMERMØDE 2012 AARHUS UNIVERSITET.
»Vi åbner os for verden over nettet«
Stedet som indgang til digital forvaltning
Status på it-området på ASB Møde i Akademisk Råd d. 19. marts 2007.
Strategiseminar – 23. januar 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Strategiseminar – 23. januar 2007 Velkommen.
ELSE ELLY THØGERSEN UDDANN AARHUS UNIVERSITET UDDANNELSE I DEN NYE ØKONOMISTYRINGSMODEL 1.
AARHUS UNIVERSITET 1 Formel aftale mellem Health, Aarhus Universitet og Region Midtjylland
Ændr 2. linje i overskriften til AU Passata Light 19. MARTS 2015 FORSKNINGSPOLITISK ÅRSMØDE PRODEKAN JES MADSEN AARHUS UNIVERSITET SCIENCE AND TECHNOLOGY.
Styrings- modelNy økonomi- 25. JUNI 2012 AARHUS UNIVERSITET NY ØKONOMISTYRINGSMODEL - I ETAPER MORTEN VILS SØRENSEN.
Fællesmøde den 10. september 2008 A A R H U S U N I V E R S I T E T Den administrative forandringsproces Den administrative forandringsproces.
26. MAJ 2011 AARHUS UNIVERSITY LIBRARY - idé og baggrund PRÆSENTATION AF METTE THUNØ AARHUS DEN AARHUS UNIVERSITET.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor Besøg af: Erhversrådet Herning Ikast Brande 11. april 2007 AARHUS UNIVERSITET Velkommen til Aarhus Universitet! 11. April.
Fusionen på Aarhus Universitet - OG HVAD DERAF FULGTE
RECTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN AARHUS UNIVERSITET REKTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN UNIVERSITETERNE I FREMTIDEN.
Udvalget for lokaleanvendelse Midtvejsseminar Rebild 2010.
9. MARTS 2011 FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET MEDARBEJDERMØDE DEN 9. MARTS 2011.
28. MARTS 2011 FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET. Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen VIDENUDVEKSLING UDDANNELSE FORSKNING TALENTUDVIKLING HUMBOLDT -UNIVERSITETET.
A A R H U S U N I V E R S I T E T Universitets-Samvirket d. 23. maj 2007 Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen Aarhus Universitet Et universitet i forandring.
INSTITUTLEDERFORLØB, KICKOFF 27. FEBRUAR 2012 AARHUS UNIVERSITET PROGRAM FOR KICK OFF-MØDE 1 Velkomst v. Lauritz B. Holm-Nielsen Præsentation af forløbet.
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Forberedelsesudvalget Region Midtjylland A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet  studerende pt. 
REKTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN,9. December 2010 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets faglige udviklingsproces Fire hovedområder pr : Kulturvidenskab.
17. JUNI 2010 AARHUS UNIVERSITET AARHUS UNIVERSITET Studentermøde Konferencecentret, 15. november 2010.
MAJ 2010 AARHUS UNIVERSITET SANDBJERGSEMINAR DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET Rektoratets oplæg - udkast til drøftelse.
Ændr 2. linje i overskriften til AU Passata Light 12. FEBRUAR 2015 AARHUS UNIVERSITET DCE - NATIONALT CENTER FOR MILJØ OG ENERGI AU DCE – NATIONALT CENTER.
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Lederudvikling forventninger til ledelsen i universitetets strategiske.
DMU den 2. januar 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet 2007.
8. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Fremtidens Aarhus Universitet AARHUS UNIVERSITET.
29. MARTS 2011 FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET. Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen  studerende, heraf 52% indskrevet på graduate niveau 
31. AUGUST 2011 MØDE MED DONG ENERGY VISIONERNE BAG FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET.
09 juni 2011 FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET – LIGE NU.
7. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Stormøde for økonomi på AU
Flakkebjerg 2 marts 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet 2007.
Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen18. JANUAR 2012 AARHUS UNIVERSITET Møde med Palle Christiansen REKTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSENJANUAR 2012 VELKOMST OG INTRODUKTION.
Aarhus Aros Rotary Det gode forsker- og studieliv.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor PUMPKIN 21. september 2007 AARHUS UNIVERSITET PUMPKIN Centre for Membrane Pumps in Cells and Disease.
31. AUGUST 2011 MØDE MED VESTAS VISIONERNE BAG FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET.
TATIONpRÆSEN AARHUS UNIVERSITET NY ØKONOMIMODEL Overordnet beskrivelse af formål og proces, marts
A A R H U S U N I V E R S I T E T U N I V E R S I T Y O F A A R H U S Lauritz B. Holm-Nielsen| 2 Aarhus Universitets Strategi
Ændr 2. linje i overskriften til AU Passata Light AARHUS UNIVERSITET AU STIPENDIESTRUKTUR - VERSION 2 LISE WOGENSEN BACH, PRODEKAN TALENT, PH.D.-SKOLELEDER.
Mørdrupskolens ønsker til ”de 122 millioner” Udredning vedr. folkeskolen (forbedring af læringsmiljøet på folkeskoleområdet). I forbindelse med vedtagelsen.
Ændr 2. linje i overskriften til AU Passata Light 10. NOVEMBER 2015SYSTEMADMINISTRATOR METTE VIGEN AARHUS UNIVERSITET AU Tidshåndtering i AU Brugertest.
Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag. Ånden, ordet og hjertet Nysgerrighed. Så enkelt kan kimen til vores undervisning siges. Når man først er nysgerrig,
Psykisk arbejdsmiljø – en styrket indsats
digitaliseringsstrategi
Velkommen til Science and Technology
KONCERNSERVICE STRATEGI 2020
Velkommen til Science and Technology
Arbejdsmiljøstatistik 1. og 2. kvartal 2018
FIC Udviklingsplan 2020.
Kapitel 12 - Organisationsstruktur
Administrativ organisering
Velkommen til fakultetet Science and Technology
Præsentationens transcript:

15. MARTS 2011 FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET HK-MØDE DEN 15. MARTS 2011

Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen Vi tør udfordre universitetets vision Vi vil skabe frihedsrum og muligheder for det grænseoverskridende Vi vil skabe fleksible svar på samfundets komplekse udfordringer Aarhus Universitet – arbejder for dybere sammenhænge ET STÆRKT UNIVERSITET BLIVER STÆRKERE

Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen ”Vi vil skabe et universitet, der forener dyb faglighed med interdisciplinært samarbejde i tæt og fleksibelt samspil med omverdenen” ET ENKELT, FÆLLES MÅL

Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen DYBERE SAMMENHÆNG ET ENKELT, FÆLLES MÅL

Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen HK’erne i fremtidens Aarhus Universitet: HK’erne er en uundværlig del af universitetet – også i fremtiden HK’erne løser opgaver, som er essentielle for AU’s drift HK’erne sikrer, at forskerne kan forske, og de studerende kan studere Krav til HK’erne på fremtidens Aarhus Universitet: Servicemindede Fleksible Vilje til at løse nye opgaver Mod og lyst til opkvalificering Specialister (men specialisering betyder ikke samlebåndsarbejde)  Der vil blive stillet krav til medarbejderne i fremtidens Aarhus Universitet, men der er plads til alle, som er villige til at påtage sig nye udfordringer – også gennem opkvalificering. ET STÆRKT UNIVERSITET KRÆVER STÆRKE MEDARBEJDERE

Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen Fra generalister til specialiserede funktioner og medarbejdere Fra forskellige systemer og processer til vidtgående standardisering (90% standard, 10% fagligt begrundede variationer) Fra kulturbåret serviceniveau til klare aftaler om serviceniveau med afsæt i brugerens behov (et veldefineret aftager/leverandør-forhold) Fra lokal ledelse og lokal service til central ledelse og lokal service Fra sagsbehandling på mange niveauer til sagsbehandling på højst to niveauer NYE PRINCIPPER

Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen HVAD ER AU ADMINISTRATION? AU Administration samler organisatorisk stort set al administration på AU i én enhedsadministration. AU Administration består af den nuværende fællesadm. samt fakultetsadm. plus medarbejdere fra institutterne, som i dag udfører opgaver, der fremover løses i AU Administration. AU Administration består af to hoveddele. En fælles administration (back office) og lokalt beliggende administrative centre (front office). Alle medarbejdere i både den fælles administration og de lokale administrative centre refererer enten direkte eller via en leder til en af de 9 vicedirektører. FINDES DER IKKE LOKAL ADMINISTRATION PÅ HOVEDOMRÅDERNE? De administrative centre på hovedområderne er en del af den fælles AU Administration. På den måde sikrer vi nærhed til brugerne. AU ADMINISTRATION - EN NY ENHEDSADMINISTRATION

Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen HVAD ER ADMINISTRATIONSCHEFERNES ROLLE? I hvert administrationscenter findes en administrationschef, som – på niveau med vicedirektørerne - refererer til universitetsdirektøren. Administrationschefen fungerer som koordinator uden personaleansvar mellem AU Administration og de faglige miljøer. HVAD MED ADMINISTRATION PÅ INSTITUTTERNE? Institutterne bliver betjent af de administrative centre, men der vil i nødvendigt omfang være lokal administration (typisk sekretærfunktioner). HVILKE MEDARBEJDERE ER EN DEL AF DEN NYE AU ADMINISTRATION? Alle medarbejdere, der udfører administrativt arbejde indenfor en af vicedirektørgrenene (HR, Økonomi, etc.) er en del af AU Administration og refererer til en vicedirektør BETYDER DET, AT ALLE MEDARBEJDERE SKAL SAMLES FYSISK? Nej, man kan godt være organisatorisk samlet, men geografisk fordelt AU ADMINISTRATION - EN NY ENHEDSADMINISTRATION

Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen HVORDAN BLIVER DEKANERNE BETJENT? Dekanerne betjenes af AU Administration, men i deres egenskab af hovedområdeledere betjenes de desuden af et mindre dekansekretariat under ledelse af en chefrådgiver. HVORDAN BLIVER MEDARBEJDERE OG STUDERENDE BETJENT? I opbygningen af AU Administration sikres én entydig indgang til den administrative service. HVORDAN SIKRER JEG MIG YDERLIGERE INFORMATION OM ADMINISTRATION? Lokale møder i den kommende tid Fællesmøde for administrative medarbejdere den 24. marts Den samlede rapport om Fremtidens Aarhus Universitet ”Særavis om Fremtidens Aarhus Universitet” AU ADMINISTRATION - EN NY ENHEDSADMINISTRATION

Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen DET DER IKKE ÆNDRER SIG Alle Aarhus Universitets stærke kerneaktiviteter indenfor forskning, talentudvikling, videnudveksling og uddannelse fortsætter. Fx udbydes alle uddannelser helt uændret 2011 – ET OVERGANGSÅR Resterende prodekaner og de kommende institutledere forventes ansat senest 1. juli Nye institutter etableres hurtigt derefter Ny studienævnsstruktur på plads til efteråret – nyvalg 1. november Budget for 2012 vil følge den fremtidige struktur Ny budgetmodel vil have virkning fra 2013 FYSISKE OMFLYTNINGER Omflytninger mellem eksisterende bygninger (primært Arts og Business and Social Sciences) forventes gennemført i løbet af 2011 og 2012 Flytninger til nybyggeri (primært Health og Science and Technology) inden for fem år På kort og mellemlang sigt flyttes udvalgte aktiviteter fra Emdrup til Aarhus, der vil blive grundigt orienteret om de detaljerede planer, så snart de foreligger VIDERE PROCES

Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen FORSKNING De interne organisatoriske og faglige grænser træder i baggrunden, og der bliver frihed til forskning, som kombinerer viden fra forskellige fagområder, og som søger løsninger på de store spørgsmål. TALENTUDVIKLING Forskertalenter fra hele verden tilbydes de bedste vilkår for interdisciplinær forskning og samarbejde med universitetets fremmeste forskere. Resultatet vil være en ny generation af forskere født ind i en tværgående tænkning. UDDANNELSE Det bliver nemmere at udveksle og udvikle uddannelser, kurser og undervisning på tværs af hovedområder og institutter. Og samfundet modtager kandidater, som forstår at tænke og agere tværfagligt med udgangspunkt i en solid faglighed. VIDENUDVEKSLING AU stiller hele sin viden til rådighed for myndigheder og erhverv med klare og tydelige indgange og samarbejdsrelationer. RESULTAT AF DFU : MERE FLEKSIBLE OG TILPASSEDE BIDRAG TIL SAMFUNDET

Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen FRIHED TIL AT SØGE DE DYBERE SAMMENHÆNGE