Stedet som indgang til digital forvaltning

Præsentationer af emnet: "Stedet som indgang til digital forvaltning"— Præsentationens transcript:

1 Stedet som indgang til digital forvaltning
Vicedirektør Søren Reeberg Nielsen

2 Fællesoffentlig geografisk information i spil
Europakommissionen (2009): Siden 2002 stigning på 350% på download af geografisk information. ACIL Tasman (Australien 2008): Potentielt tab i BNP 7% på grund af barrierer for adgang og anvendelse af geografisk information. ACIL Tasman (New Zealand 2009): Stigning fra 1995 til 2008 i New Zealands BNP på 0,6%, svarende til knap 9 mia. kr. omsat til danske forhold. En potentiel samfundsmæssige nytteværdi på minimum en faktor 5. COWI (Erhvervs- og Byggestyrelsen 2010): Frikøb af adressedata i 2002 har givet en samfundsmæssig gevinst i årene på ca. 450 mio. kr. I 2010 skønnes samfundsgevinsten at udgøre godt 100 mio. kr. og omkostningerne 1,5 mio. kr. Gevinsten er fordelt med 30% i den offentlige sektor og 70% i den private sektor.

3 Uudnyttet kommercielt potentiale i data
”Med en af de mest digitaliserede offentlige sektorer råder Danmark over meget store og detaljerede datamængder. Vi har registre med data over alt, fra indkomst- og skatteforhold, patienter og diagnoser, undervisning og forskning, sociale ydelser, til veje, biler, boliger, husdyr, energiforbrug, kriminalitet og meget mere” ”Disse data er alle nødvendige for at kunne drive den offentlige sektor. Men en stor del af dem har også andre anvendelsesområder og stort kommercielt potentiale” Kilde: Mandag Morgen, 14. marts 2011

4 Digital forvaltning tager et stormskridt
Ny Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi Miljøministeriets digitaliseringsstrategi

5

6 …men der er mange udfordringer i de kommende år
Infrastrukturen for geografisk information er en realitet …men der er mange udfordringer i de kommende år

7 Nyt strategisk grundlag for Kort & Matrikelstyrelsen

8 Nyt strategisk grundlag for Kort & Matrikelstyrelsen
Fokus på: INSPIRE og Lov om infrastruktur for geografisk information Kortforsyningen – del af fællesoffentlig infrastruktur Samarbejde er afgørende

9 Lov om infrastruktur for geografisk information ”GI-loven”
Implementering af INSPIRE er ikke den største udfordring ….men den er ualmindelig vigtig

10 Infrastruktur-modellen
Vicedirektør Kåre Clemmesen

11

12 INSPIRE-principperne anvendt bredt - også i forhold til services

13 Implementering af INSPIRE-direktivet

14 Kortforsyningen - del af fællesoffentlig infrastruktur

15 Kortforsyningen oppetider

16 Status for Kortforsyningen
Målene for oppetider næsten nået Nye data Ny funktionalitet Ny teknologi Behovene er stigende og vejen frem er fællesoffentlige løsninger og indkøb

17 reducerer teknologiske og økonomiske barrierer for anvendelsen
Kortforsyningen: reducerer teknologiske og økonomiske barrierer for anvendelsen forøger tilgængeligheden til ajourførte geografiske informationer. involverer private samarbejdspartnere leverer data og funktionalitet med høj tilgængelighed med tilhørende support. Kortforsyningen

18 Kortforsyningen Del af fællesoffentlig infrastruktur
Løser opgaver, som er fælles for en række anvendelser Typisk en byggesten – en komponent Kan bruges i en række forskellige sammenhænge og slutbrugerløsninger Reducerer udviklingsomkostninger Understøtter adgangen til data samt funktionalitet i offentlig digital forvaltning Borgeren, virksomheder og offentlige ansatte opnår større genkendelighed og sammenhæng på tværs af myndigheder Fælleskomponenter har de samme kendetegn

19 Eksempler på samarbejde
Grønt danmarkskort

20 Infrastruktur for geografisk infrastruktur skal give værdi for borgere og virksomheder

21 Anvendelse skal i fokus

22 Særlige anvendelser i fokus – miljø, natur, beredskab, forsvar
Men der mange andre anvendelsesområder

23 Nye forretningsområder for den private sektor
En veludviklet infrastruktur for geografisk information vil give private virksomheder et standardiseret og veldokumenteret udgangspunkt for udvikling af løsninger og hermed give grundlag for innovation og forretningsudvikling. Mulighed for genbrug af det offentliges information Dette vil give nye og bedre forretningsmuligheder for virksomheder og bidrage til økonomisk vækst.

24 Den private sektors rolle og betydning
”Den innovation, der driver den private sektor, skal bidrage til at udvikle og effektivisere både den offentlige og den private opgavevaretagelse.” ”…..den private sektors viden, kompetencer og ressourcer udnyttes til fælles fordel.” ”Opgaver forbundet med tilvejebringelse og udvikling af data og nettjenester i forbindelse med infrastruktur for geografisk information skal udbydes til løsning på det private marked.” ”Den offentlige sektor er her afhængig af, at der sikres synergi med de løsninger og tjenester, som den private virksomheder tilbyder.”

25 Omtale af den private sektors rolle og betydning
Side 3 Side 24 Side 3 Side 6 Side 24 Side 3 Side 12 Side 3 Side 12 Side 7 Side 3 Side 3 Side 3 Side 10 Side 10 Side 32 Side 32 Side 27 Side 27 Side 27 Side 30 Side 8 Side 8 Side 8 Side 19 Side 8 Side 19 Side 16 Side 8 Side 19 Side 19

26 Samarbejder skal udvikler
Eksisterende samarbejder skal videreudvikles og forbedres … men der er også brug for nytænkning

27 Infrastrukturen for geografisk information er en realitet
Der er ikke råd til at gøre de samme ting flere gange -> fællesoffentlige løsninger Fælles komponenter (løsninger, tjenester mm) skal være en del af den fællesoffentlige infrastruktur INSPIRE hjælper – men løser ikke alle problemer Anvendelsen skal i fokus Forstærket samarbejde med den private sektor