Samarbejde – Udfordringer og muligheder Henrik Hauschildt Juhl Social-, sundheds- og arbejdsmarkedsdirektør Kalundborg Kommune 01 2011
Hvad skal vi drøfte? Baggrund Takstudvikling Fælles interesser Scenarier 01 2011
Baggrund Udgiftsvækst Styrbarhed er nu et MUST sanktioner budgetlov / finanspagt KKR takstreduktioner Bredt og differentieret udbud af opholdssteder 01 2011
Takstudviklingen 2008-11, faste priser Kalundborg Kommune: ca. - 15 procent Private tilbud: uændret Sammenligning af konkrete private og kommunale tilbud
Fælles interesse ? Fastholde et bredt udbud af forskellige private og offentlige tilbud Private tilbud skal kunne vedblive at være konkurrencedygtige – også på pris Kræver en anden takstudvikling Forskellen er uholdbar
Vi er på et marked – sammen! 01 2011
Kunden ønsker: Frisk frugt God pris Ærlig dialog om hvad i kan Levere varen (mål/handleplaner opfyldes) Borgeren udvikles til at kunne mestre sit liv - LEON = God pris Mindre end i boden ved siden af! 01 2011
Scenarie 1 Langtidsanbringelser, hvor vi ikke udvikler borgerne til i højere grad at kunne tage vare på eget liv Status efter 3 år – her går det godt, men vi tager lige tre år mere! Takster forbliver de samme eller stiger 01 2011
Scenarie 2 Borgerne udvikles til i højere grad at kunne tage vare på eget liv Bo/leve træning, der faktisk bringer borgeren i en situation, hvor hun kan klare sig med mindre støtte Sammenhæng mellem pris og kvalitet korte bane (lavere pris) Lange bane (effektiv indsats) 01 2011
Vi byder op til dans … Eksempel: Kalundborg Kommunes udbudsplan: Dagtilbud (§103 / 104) 01 2011