Helt ren, på en helt ny måde !

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Workshop til 4H’s landsmøde d. 12. maj 2007 – Moar, må jeg lege med…? Moar, må vi gerne lege med…? - om samarbejde med andre!
Advertisements

Virksomhedens interessenter
Virtuel medarbejder eller konsulent
Kontakt vores salgsafdeling på eller
KAN MAN VÆKSTE PÅ DET SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE MED RESPEKT FOR KVALITET OG SAMARBEJDE?
Socialtilsyn Midt Informationsarrangement Januar 2014.
Lean Salgskonsulentuddannelsen
Værdistrømsanalyser.
Erfaringer med frasalget af SES’ Driftsafdelinger v/Driftschef Erik Als.
Usability og interaktionsdesign i en mindre IT virksomhed Infinit 13
Fra bygning til BIM-model
Produktion og Logistik
Møde for kontaktpersoner – Høng 10. September 2013.
UDBUD.
EXPORTKONSULENTERNE.
Erhvervscase Erhvervscasen kan f.eks. indeholde:
Kompetencebeskrivelser for ledelsesteamet Skolerne i Ullerslev
Innovation Hvordan kan vi skabe et klima og struktur, inden for hvilken innovation bliver opmuntret og belønnet. Ide generering Muligheder Udvikling Markedsføring.
1. Virksomhedens strategiske planlægning
Kvalitetsstyring som ledelsesværktøj.
Udvikling og styring af en virksomhed
Fire aspekter Ledelsen (strategisk branding)
POLITIK LEDELSESSYSTEM
Oversigt over artikler
Virksomheder - definition
Energimærkning af bygninger i Danmark
24. Kvalitet i forsyningskæden
Pædagogisk ledelse af erhvervsuddannelser
Analyse af om virksomheden har optimale arbejdsgange indenfor:  Telefoni  Markedsføring  Politikker  Værdikæde  Fakturering Mulige opgaver til de.
07.1 Mathiassen, Munk-Madsen, Nielsen & Stage, 2001 © Funktioner Oversigt, principper og teknikker Kapitel 7.
VELTEK medlemsmøde 22. januar 2008 DS Certificering A/S VA-godkendelser – nu og i fremtiden.
Emballage og Transport 1 Fokus på logistik, transport og distribution Modul 2 Teknologisk Institut Emballage og Transport.
PBJ Consult A/S – Mere end et systemhus HR i øjenhøjde
State of the union INDKØB INFRASTRUKTUR FORMIDLING UDVIKLING.
Statsautoriseret revisor Ove Frederiksen
Tilføj hjælpelinjer: 1.Højreklik et sted i det grå område rundt om dette dias 2.Vælg "Gitter og hjælpelinjer" 3.Vælg "Vis hjælpelinjer på skærm"
Hvilke krav stiller Foderhygiejneforordningen til din virksomhed. v
Strategiseminar – 23. januar 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Strategiseminar – 23. januar 2007 Velkommen.
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
Microsoft Office System 21. Oktober 2003 Jesper Aaberg, Business Productivity Advisor Microsoft Danmark.
Status for arbejdet med KVIK Tal og fakta Hvad viser evalueringen af KVIK projektet og hvad siger I selv om arbejdet med KVIK? Hvad kan vi så lære af det?
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Forandringsprogrammet/Organisationsudvikling 9. Maj 2007 Bilag 2 BUF’s strategiske grundlag.
Velkommen Første seminardag om RKV Den 23. februar 2010 i Silkeborg.
September 20031KUP - Projektstyring Formålet med projektstyring Formålet med projektstyring er at planlægge og styre et udviklingsprojekt, således at projektet.
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Leif Gjørtz Christensen, socialchef, Århus Kommune
Forretnings innovation ! 1/15 Det overordnede mål er værdiskabelse i virksomheder Metoder til afklaring af hvilke veje der skal følges. Idé og Udviklingshuset.
Socialtilsyn Nords årsrapport En vurdering af tilbuddenes kvalitet
KAN ØGET INDSIGT I ENHEDSPRISER KVALIFICICERE ØKONOMISTYRINGEN PÅ SYGEHUSNE ?
Hvad er lean? Lean er at opnå en kultur, baseret på løbende forbedringer, hvor der fokuseres på, hvad der giver værdi, set med kundens øjne. Alt andet.
EBAS Energi- og Bygningsrådgivning A/S Byggeskadeforsikring Energi og bygningsrådgivning A/S (EBAS) Bygherreforeningen & Ejendomsforeningen Danmark.
PRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE IT PROJEKTLEDELSE 14. marts 2014.
markedsføringsplaner
Forretningsudvikling med Destination Lillebælt
Forpligtende aftaler - og loyalitetsaftaler
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
SUF - gevinstrealisering
Forberedende kursus til produktionshygiejne.
TFV teorien Produktion som en transformation af input til output.
Hvordan anvendes SKIs møbelaftaler?
SUCCES MED SALG 1.
Kursus for nye efterskoleledere
Fremtidens sundhedsvæsen i et erhvervsmæssigt perspektiv
Hvem og hvad bestemmer, hvad der udvikles?
Personalepolitiske værdier for Assens Kommune
Fra visitator til borgerkonsulent
Mission, vision og forretningsidé
Fremtidens sundhedsvæsen i et erhvervsmæssigt perspektiv
Præsentationens transcript:

Helt ren, på en helt ny måde ! PureClean Helt ren, på en helt ny måde !

Indhold Historie Organisation Typisk arbejdsgang Facts Dette laver vi Hvem arbejder vi med PureClean´s værdier PureClean

Historie PureClean er grundlagt af Albert og Asger i 2013. Produktet fra AdvanceCleanTech er grundlaget for opstarten, og da produktet er nyt på markedet, er der derfor i 2013 brugt mange timer via markedsanalyser på, at definere det marked der skal arbejdes med, samt afdække hvor grænserne går for produktets anvendelse, så kunderne får den bedste vejledning. Selve salgsarbejdet starter op i januar 2014. PureClean

Organisation PureClean AdvanceCleanTech Produktion Udvikling Ordreudførelse Kvalitetskontrol PureClean Ejere: A. Lauritzen A.Juul-lassen Salg Albert Lauritzen Asger Juul-lassen Service PureClean

Typisk arbejdsgang PureClean Oplæg forberedes Kunden modtager oplæg Kundens ordre modtages Arbejdsplan forberedes i samarbejde med kunden Arbejdsplan godkendes af ACT Evaluering med kunden Ordregodkendelse fra kunden sendes til ACT Ordreudførelse Den viste model illustrerer hvordan et projekt normalt bliver udført – set ud fra kundens perspektiv. PureClean

Facts Langtidsholdbar eliminering af 99,9% af alle bakterier og vira Effektiv og langtidsholdbar luftrensning Selvrensende egenskaber Miljøvenlig Lever op til alle EU´s sundheds- og sikkerhedsmæssige direktiver Afprøvet og testet af BMW, Electrolux og Johnson & Johnson og fødevareindustrien PureClean

Dette laver vi PureClean er en salgsvirksomhed. Vores hovedkompetencer er Udarbejdelse af tilbud til kunder hvor eventuelle realistiske besparelser indgår Planlægning og logistik for udførelse af ordre Sikre kundetilfredshed ved evaluering og opfølgning Udvikling PureClean

Hvem arbejder vi med PureClean har opbygget et stabilt og kvalificeret samarbejde med ACT. Samarbejdet opfylder de betingelser om kvalitet og værdier som er grundlaget for PureClean´s aktiviteter. PureClean arbejder sammen med en række firmaer, organisationer og myndigheder, som alle stiller store krav til ikke kun høj kvalitet, optimal service og levering til tiden, men også udvikling, fleksibilitet, logistik, etc. PureClean

Pure Clean´s værdier Troværdighed Vi holder hvad vi lover og siger tingene som de er Vi er troværdige – også i pressede situationer Kompetencer Vi er professionelle og sikrer gennem uddannelse, at vores medarbejderes vejledning, service og produkterne, er af højeste kvalitet Denne type ledelse er baseret på værdier i stedet for regler og skaber derfor plads til: Dynamik – Kreativitet – Forandringer – Og derved resultater til fordel for: Kunder – Ledelse – Ansatte – Udviklingen – PureClean