Regnskabsanalyse HA 5. semester.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
At forholde sig professionelt Anne Skov
Advertisements

Konference om reviderede Anbefalinger for god Selskabsledelse CBS - den 13. april 2010.
En grundlæggende introduktion
Copyright: Lektor Ole Sørensen, Ph.D.
Torbenfeldvej Vallensbæk strand Tlf.: – – dagligt brug af vores hjemmeside •AGEN LYS har en stor og omfattende.
God regnskabspraksis i DLBR
Mette Andersen SDE Ansættelse af elev. Mette Andersen SDE
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Kim Lyng Madsen Lau Kingo Marcussen
Marketingplanlægning
Samarbejde med eller uden Service Level Agreement (SLA)
Resultatopgørelsen – grundlæggende begreber
Hvad kan din virksomhed gøre for at leve op til banker og leverandørers krav ? 6. oktober 2009.
Læringsmål Kendskab til:
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
© 2001 Andersen Legal All rights reserved. Eksternt Årsregnskab •Eksamen 2 timers skriftlig eksamen maj/juni (uden hjælpemidler!) Sammenvejes med karakteren.
Nøgletal Metodemæssig fokus.
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Trivselsundersøgelse og ledelsesevaluering
Udvikling og styring af en virksomhed
16. Regnskabsanalyse Regnskabsanalysens formål og indhold Formål
L 5 Ekstern Økonomi Forretning og ledelse 2012.
Fremtidens ledelse af en kulturvirksomhed
Virksomheder - definition
SEO PÅ AU.
1 Effektiv forrentning Kjeld Tyllesen PEØ, CBS Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS.
”Dagsorden” Præsentation/repetition af eksamens-systemet
Behovet for regnskabsvæsen
- Gør jeg det godt nok som leder. - Gør mine ledere det godt nok
Revisorkommissionen 100 år
BackIIBasic En undervisningscase i entrepreneurship
Grundlæggende regnskabsforståelse
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Faglige orienteringsmøder Regnskabspraksis Januar 2009.
1 Lektion 18: Priser i en åben økonomi 1.Økonomiske nyheder 2.Repetition 3.Dagens pensum 4.Hvad kan I få eksamensspørgsmål i? 5.Næste lektion 6.Tilbagemelding.
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Østjysk rapport om udligning og tilskud Seminar om udligning den 26. April 2010 Job og Økonomidirektør Asbjørn Friis Jensen, Favrskov.
Formulering af strategi ud fra analyse og ”Scenarier”
Pengestrømsopgørelser
12 - Regnskabsanalyse.
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
12. Årsrapport for selskaber
Regnskabsanalyse KU – 31. oktober 2007.
Regnskabsanalyse, HA 5. semester Lektion Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Kap. 11 Virksomhedens årsregnskab
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Kap. 14 – Samlet vurdering af en virksomhed
Trivselsundersøgelse og ledelsesevaluering Anæstesiologisk Afdeling Flere ledere
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Statsautoriseret revisor Ove Frederiksen
Ny Årsrapport Hvorfor ? Flere udgaver – individuelle tilvalg
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret Implementeringsplan Ny årsrapport Orienteringsmøder september 2008.
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Mennesker Værdier Resultater Sådan ønsker jeg at være i dialog med mine rådgivere Erik Ravn Schmidt.
12. Årsrapport for selskaber
Grunde til at jeg elsker dig
Regnskabsanalyse Idé og grundlag.
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Regnskabsanalyse HA 5. semester.
Regnskabspraksis – fællesnævneren bag alle regnskaber

Bæredygtige indkøb i Region Midtjylland v. Bjarne Schmidt Nielsen (formand for det midlertidige udvalg om indkøbspolitikken)
HD AUC 2010 Ekstern økonomirapportering Johnny V. Jensen Anvendt regnskabspraksis Ændring i anvendt regnskabspraksis Ændring i regnskabsmæssige skøn Ekstraordinære.
SKABELON.
Kapitel 21 Rådgiveransvar. Rådgiveransvar kapitel 21 I kapitel 21 gennemgås: Regler og definitioner Professionsansvar Erstatning for dårlig rådgivning.
DANSK OG INTERNATIONAL ERHVERVSRET, 3. UDGAVE Kapitel 23 Rådgiveransvar.
Betaler en professionel bestyrelse sig ?. Professionel bestyrelse og ejerskifte… Mindre pres på virksomhedens daglige ledelse En rigtig pris Mindre bøvl.
Præsentationens transcript:

Regnskabsanalyse HA 5. semester

Agenda Præsentation af underviser Formål med kurset Undervisningsform og -materiale Eksamen Forudsætninger for kurset Regnskabsanalyse - indledning regnskabsbrugerne, kapitalmarkedet og informationsbehov samt insider regler resultatstyring rammemodel til regnskabsanalyse

Præsentation af underviser René Gjerding Cand.merc.aud. v/ HHÅ fra 1997 Ansat hos PricewaterhouseCoopers i 1997 Daglige arbejde: revision af primært større selskaber: TDC, Arla Foods Ingredients amba, Bryggerigruppen TSG ad hoc opgaver indenfor rådgivning og assistance undervisning af advokater i regnskabsforståelse tidligere seminarvejleder på HA og HD v/ HHÅ

Formål med kurset Formålet med kurset er: Præsentation af idé og formål med faget, materialer m.v. Forstå hvem vi laver analyser for - hvem er brugerne Forstå hvad brugerne har af informationsbehov Forstå regnskabet rolle i informationsstrømmen herunder betydningen af den effektive kapitalmarkedshypotese og insider-reglerne

Undervisningsform Forelæsning med indbyggede små øvelser Fortæl mig det, og jeg glemmer! Vis mig det, og jeg husker måske! Involver mig i det, og jeg forstår! Kinesisk ordsprog Forelæsning med indbyggede små øvelser Praktisk orienteret v/ anvendelse af to børsnoterede selskaber ”Alment” analyseniveau (KISS-model)

Undervisningsmateriale Grundmateriale Bent Schack: ”Regnskabsanalyse og virksomhedsbedømmelse”, 2. udgave Den Danske Finansanalytikerforening: ”Anbefalinger og nøgletal” 1997 Udvalgte artikler Supplerende litteratur Elling: ”Strategisk regnskabsanalyse” Lars Knage Nielsen: ”Vurdering af selskabets økonomiske stilling ved brug af regnskabsanalyse m.m.” (LARS-F model), Regnskabsorientering ER 1.5

Undervisningsmateriale (fortsat) Hjemmeside: http://www.hha.dk/~fth/analyse/analyse_00/introside.htm lektionsplan litteraturoversigt undervisningsplancher (PowerPoint) talmodel for Flügger og Albani med historiske regnskabstal (Excel) mail til underviser (rgj@pwc.dk)

Eksamen 3 timers skriftlig eksamen alle hjælpemidler tilladt praktisk orienteret eksamen opgave stilles og rettes af underviser bedømmelseskriterier demonstrere overblik (væsentlighed/risiko samt hvad ved vi/ved vi fortsat ikke efter regnskabsanalysen) klargøring af materiale/korrektioner for ”varme punkter” analyse og fortolkning - tallene skal ”tale” ufortolket beregning på ikke korrigerede tal -> IKKE BESTÅET

Forudsætninger for kurset HA-pensum i eksternt regnskab Stickney & Weil: ”Financial Accounting” Fredslund Møller: ”Introduktion til koncernregnskaber” Centrale og kritiske områder: regnskabspraksis ctr. regnskabsmæssige skøn værdiansættelse (kostpris/anskaffelsespris) inkl. nedskrivninger anlægsaktiver (betinget nedskrivningskrav/opskrivning) varelager og øvrige omsætningsaktiver (ubetinget nedskrivningskrav) gæld (nominel ctr. diskonteret værdi?) igangværende arbejder (fakturerings- ctr. produktionskriteriet)

Forudsætninger for kurset (fortsat) hensættelser fortid ctr. fremtid afgrænsning overfor gæld og især eventualforpligtelser udskudt skat placering i balance/resultatopgørelse udskudt skatteaktiv (værdisættelse heraf) kapitalinvesteringer goodwill indre værdis metode koncernregnskaber udligning og eliminering intern avance minoritetsinteresser

Forudsætninger for kurset (fortsat) forskning og udvikling (aktivering ctr. udgiftsførsel) pengestrømsopgørelse drift, investering, finansiering køb af døtre sammenhæng til resultatopgørelse og balance oplysningskrav i noterne segmentoplysninger restrukturering samt køb/salg af virksomheder kontrollerende parter (f.eks. udenlandske moder) -> interne afregningspriser årsberegningen fyldestgørende omtale af selskabets udvikling, væsentlige forhold i året etc.

Betydningen af regnskabet for aktiemarkedet? Markedseffektivitet og analytikerne behov for information

Effektiv markedshypotese (EMH) 3 hypoteser EMH’s to delelementer hurtig reaktion i markedet på ny information rationel reaktion i markedet på ny information 3 former: svag form: (påvist) kursdannelse ud fra historisk kursdannelse semistærk form: (påvist) kursdanne ud fra al offentliggjort information (ekskl. insider info.) stærk form: (ikke påvist) kursdannelse ud fra al tilgængelig information (inkl. insider info.)

Effektiv markedshypotese (EMH) (fortsat) Empiriske undersøgelser Artikel af Lønroth m.fl. ”Årsregnskabsmeddelelser - aktiemarkedets effektivitet og dets forventninger” Konklusion: årsregnskabsmeddelelserne indeholder relevant og uventet information for aktiemarkedet aktiemarkedet reagerer med kraftige kursreaktioner på selve dagen for offentliggørelse af årsregnskabsmeddelelsen samt dagen efter MEN der er andre meget vigtige informationskanaler i aktiemarkedet

Effektiv markedshypotese (EMH) (fortsat) Argumenter for nytte af regnskabsanalyse i lyset af EMH: Empirisk undersøgelse: Der går trods alt op til to dage før informationen fra regnskabet er indarbejdet Selv hvis det skete indenfor få timer: empiriske undersøgelser viser at regnskabsmæssige oplysninger kan bruges til at forudsige en virksomheds systematiske risiko (), dvs. regnskabet kan hjælpe investor ved sammensætning af aktieporteføljer Evnen til at forstå hvilken effekt forskellige regnskabsmetoder har på en virksomhed giver en analytiker en konkurrencemæssig fordel i en kompleks verden (han/hun er måske lidt hurtigere på tangenterne eller kommer lidt dybere – rammer mere rigtigt)

Effektiv markedshypotese (EMH) (fortsat) Argumenter for nytte af regnskabsanalyse i lyset af EMH: (fortsat) Markedseffektivitet er ikke givet for små selskaber Ikke alle selskaber er børsnoterede Ikke alle brugere er aktieinvestorer eller aktieanalytikere ”Sager” fra erhvervslivet har set i bagspejlet vist, at advarsels-signaler er blevet overset. Regnskaber bruges i praksis (f.eks. J.P.Morgan Merger & Aquisitions) Endelig kan man altid spørge finansieringsfolkene: hvorfra kommer egentlig de skøn over cash-flows I bruger i jeres værdiansættelses-modeller?

Anvendelse af regnskaber/-analyse Regnskabsbrugerne: Aktieanalytikere købs- og salgsanbefalinger, kursdannelse Nuværende og potentielle aktionærer indtjeningsevne og cash flow Pengeinstitutter (langsigtet betragtning) indtjeningsevne, kapitalbehov, risiko og anden finansiering Konkurrenter (totalbetragtning) indtjeningsevne, segmenter/markedsandele, investeringer, vækststrategier, opkøb og salg, produkter, likviditet og soliditet Leverandører (kortfristet betragtning) likviditet/betalingsevne og soliditet

Anvendelse af regnskaber/-analyse (fortsat) Regnskabsbrugerne: Kunder going concern, leveringsdygtighed, kvalitet, nye produkter Medarbejdere going concern, evt. som aktionærer Offentlige myndigheder Konklusion: brede informationsønsker og forskellige analysetilgange/-vinkler

Regnskabsbrugernes informationsbehov Kilde 4: Aktieanalytikernes krav til informationer og regnskabsmeddelelser (1992) Formålet er at estimere den fremtidig udvikling for selskabet forstå virksomheden (indtjeningsgrundlag, styrker, svagheder, etc.) identificere faktorer selskabet er særlig følsom overfor (risici) En fravælgelsesproces -> fokus på det centrale God information (læs: regnskab) er: højt informationsniveau (alt relevant oplyses) hurtig information kontinuitet i regnskabsprincipper o.l. faktuelle oplysninger inkl. beløb fremfor upræcise formuleringer så kan analytikerne selv korrigere

Regnskabsbrugernes informationsbehov Kilde 4: Aktieanalytikernes krav til informationer og regnskabsmeddelelser (1992) (fortsat) Hvilke oplysninger er relevante: fremtiden faktorer, som påvirker omsætning, indtjening m.v. selskabets mål, herunder delmål og endelig mål selskabets strategi (vejen til målene) hvor er man nu, og hvad betyder det for fremtiden konkrete talmæssige oplysninger: omsætning/indtjening pr. segment/forretningsområde tilgodehavender og gæld fordelt på valuta, restløbetider og rentesatser risikoafdækning og politik herfor priser ved køb og salg af virksomheder o.l.

Regnskabsbrugernes informationsbehov (fortsat) ”Hvad betyder den rette leder i virksomheden”, Aktionæren, september 2001 Traditionelle forhold som analytikere lægger vægt på: Shareholder- & Stakeholder value principper branchens generelle udvikling virksomhedens position i markedet virksomhedens risikoprofil ctr. afkast længden og kvaliteten på produktpipelinen Nye forhold, som analytikerne er blevet mere fokuseret på: Corporate Governance og andre ledelsesforhold troværdighed omkring ledelsen

Regnskabsbrugernes informationsbehov (fortsat) ”Hvad betyder den rette leder i virksomheden”, Aktionæren, september 2001 Nye forhold, som analytikerne er blevet mere fokuseret på: (fortsat) bæredygtighed i ledelsen = værdibaseret ledelse, høj etik og moral, positiv social adfærd og alle forhold omkring arbejdsmiljø virksomhedens image, kultur og ånd er ledelsens visioner og forventninger til fremtiden sandsynlige stabilitet i ledelsen ledelsens evner til at træffe beslutninger (handlingslammet ctr. handlingskraftig) åben og ærlig kommunikation, herunder håndtering af finansielle afvigelser ift. lovede resultater

Insider regler Centrale bestemmelse i Værdipapirhandelsloven: § 35: Køb, salg og tilskyndelse til køb eller salg af et værdipapir må ikke foretages af nogen, der har intern viden, som kan være af betydning for handlen. § 36: Den, der er i besiddelse af intern viden, må ikke videregive denne viden til andre, medmindre videregivelsen er et normalt led i udøvelsen af vedkommendes beskæftigelse, erhverv eller funktion. § 34.2: Intern viden er”...ikke offentliggjorte oplysninger om udstedere af værdipapirer, værdipapirer eller markedsforhold vedrørende disse, SOM MÅ ANTAGES at få betydning for kursdannelsen på et eller flere værdipapirer, hvis oplysningerne blev offentliggjort…”

Insider regler (fortsat) Centrale bestemmelse i Værdipapirhandelsloven: Om en videregivelse kan betragtes som et normalt led i udøvelse af beskæftigelse, erhverv eller funktion må afgøres konkret, idet der tages udgangspunkt i udstederens behov for videregivelse. En udsteder kan videregive intern viden til sin revisor og advokat, og i forbindelse med forhandlinger om kontraktsindgåelse og kreditudvidelser vil intern viden af relevans for forhandlingerne kunne gives til modparten og pengeinstituttet. Derimod vil der normalt ikke kunne ske videregivelse af intern viden i forbindelse med egentlige investormøder, eller ved henvendeler til og fra pressen, finansanalytikere mv.

Analysetese og rammemodel

Analyse tese (resultatstyring) Et godt regnskab er altid bedre end det ser ud til opbygning af skjulte reserver - typisk hvor? ”uspecificerede” hensættelser - lovkrav? forsigtig regnskabspraksis og skøn (især værdiansættelse) - hvor? Et dårligt regnskab er altid ringere end det ser ud til opløsning af skjulte reserver opløsning af hensættelser, men ikke til de oprindeligt tiltænkte formål ændret regnskabspraksis og især ændrede skøn

Rammemodel til regnskabsanalyse Revisionspåtegning er revisor som uafhængig part enig i regnskabets retvisende billede? Årsberetning ledelsens holdninger, forventninger og forklaringer - åbenhed? regnskabet aflagt ”ovenfra” ctr. ”nede fra” i forhold til tidligere udmeldte forventninger (resultatstyring) - betydning heraf? Anvendt regnskabspraksis læsevejledning og ”varme punkter” Korrektion for ”varme punkter” regnskabspraksis, omstrukturering, skjulte reserver, etc.

Rammemodel til regnskabsanalyse (fortsat) Overordnet virksomhedsprofil Aktivitet common size analyser (hvilke regnskabsposter er væsentlige og risikobetonede) index analyser (udviklingsretning og -hastighed i de enkelte regnskabsposter) Rentabilitet (afkast og indtjening) Soliditet og risiko driftsmæssig risiko valutarisiko finansiel risiko/renterisiko, herunder kapitalstrukturen

Rammemodel til regnskabsanalyse (fortsat) Likviditet og pengestrømme Sammenfatning Virksomheden isoleret set virksomheds-/risikoprofil - herunder sammenhold til ledelsens kommentarer og virksomhedens strategi lav/middel/høj risiko virksomhed historisk ctr. fremtidig eksistensgrundlag - strategi ledelsens forvaltningsevner virksomhedens udviklingsretning og -hastighed betydningen af faresignaler, ”skjulte” forhold og regnskabsmanipulation

Rammemodel til regnskabsanalyse (fortsat) Sammenfatning (fortsat) Virksomheden isoleret set sammenhold med budget / forecasts Sammenhold med lignende virksomheder, brancheanalyser m.v.

Rammemodel til regnskabsanalyse (fortsat) Begrænsninger i den finansielle analyse hvad kan vi typisk ikke læse af det finansielle årsregnskab virksomhedens risikoprofil (dog omtale i årsberetningen) kompetencer og ressourcer til fortsat vækst eksistensgrundlag ifa. produkter (BCG og produktlivscyklus) - dog tendens til mere forklarende årsberetninger strategiske fordele (kunder, kapacitet, etc.) Supplerende informationskilder videnregnskaber o.l. hjemmesider offentlig information (TV, Børsen, etc.) ny årsregnskabslov (årsrapport inkl. supplerende beretninger)