Møde med KKR den 28. august 2012 Oplæg v/ Johannes Flensted-Jensen & Harald Mikkelsen

STRATEGI FOR REGIONAL UDDANNELSESDÆKNING Den regionale uddannelsesdækning varetages bedst ved at samle uddannelser og aktiviteter i flerfaglige campusser VIA skal balancere fire hensyn  regional dækning  flerfaglige studiemiljøer  driftsmæssige rationaler  kvalitet i uddannelserne

SYV CAMPUSBYER OTTE CAMPUSSER VIAs campus definition: et geografisk centrum og et fællesskab for flere uddannelser og aktiviteter En campus er flerfaglig med  grunduddannelser  efter- og videreuddannelse  servicefaciliteter som f.eks. reception, studieadministration, bibliotek, studentervæksthus. Den ideelle campus: en samling af flere uddannelser og aktiviteter koncentreret på én adresse i en samlet bygningsmasse.

CAMPUS AARHUS C ILLUSTRERET AF ARKITEMA 5

HER ER VIA S STUDERENDE

Læreruddannelsen i VIA udbydes fra Nr. Nissum, Skive, Silkeborg og Aarhus, jf. bestyrelsens beslutning af 12. december Formål med processen:  at sikre den optimale faglige, økonomiske og regionale bæredygtighed for uddannelsen på lang sigt  at den række kvalitetskriterier omkring antal studerende og mulighed for at udbyde linjefag, som bestyrelsen har opstillet for de to udbud i Nr. Nissum og Skive fortsat er opfyldt. BESTYRELSESBESLUTNING OM LÆRERUDDANNELSEN 7

REKRUTTERINGSBILLEDET FREMGANG FRA Årligt optag af studerende 9 Højskole Ændring i % Ændring i % Pædagogisk- Socialfaglig Sundhedsfaglig Teknisk- Merkantil Design, Media, Animation og Business VIA i alt

VIA S VISION - HVORFOR Visionen giver:  Retning for VIAs langsigtede udvikling  Grundlag for VIAs ressourceprioritering  Udgangspunkt for meningsskabelse i VIA Det er også et budskab til VIAs interessenter om vores ambitioner 10

VIAs første gennemarbejdede vision Udløb af strategiperioden for det institutionsgrundlag, der har ligget til grund for fusionen og de første konsolideringsår Udløb af udviklingskontrakten pr. 31. december 2012 indgået med det tidl. Undervisningsministerium Sektoropdelingen – en fastholdelse af adskillelsen mellem offentlig og privat sektor Nye politiske initiativer - senest om ”mere sammenhæng i uddannelsessystemet” og 60 % - målsætningen AFSÆT FOR VIA S VISION 11

Operationen er en gentænkning af den måde VIA opererer på og at gøre det smartere ved fx at prioritere, optimere samt se på snitflader og arbejdsgange.  Generelle økonomiske udfordringer kontra store forventninger til VIA  Underfinansiering af forsknings-, innovations- og udviklingsområdet  Uholdbart at fortsætte de politiske besparelser efter ”salami-metoden”  I konsolideringsfasen (efter fusionen) er der behov for løbende tilpasninger. VIAS OPERATION - HVORFOR 12

SAMMENHÆNG MELLEM VISION OG OPERATION To sider af samme sag:  VIAs vision er netop forudsætningen for at VIAs Operation ikke bliver tilfældig hvor visionen er retningen for VIAs udvikling, skal Operationen gøre det muligt at komme der hen 13

1.Vi uddanner til praksis sammen med praksis 2.Vi skaber muligheder for den studerende 3.Vi udvikler viden, udfordrer og inspirerer sammen med praksis 4.Vi engagerer os globalt med lokalt afsæt 5.Vi handler med mod, passion og nysgerrighed VIA S VISION - 5 INTENTIONER 14

Som en guide for beslutninger og handlinger: 1.Bæredygtighed gennem bevidsthed om mennesker og ressourcer 2.Bevægelse gennem anerkendelse af foretagsomhed og potentialer 3.Kvalitet gennem ambition og fokusering af indsats VIA S VISION - 3 PRINCIPPER 15

STRATEGISKE UDFORDRINGER