Fortolkning af AMO reformen

Løn •Generelle lønstigninger i 2013: 0,70 % •Generelle lønstigninger i 2014: 1,21 % •Forbedringer af overenskomsterne pr. 1. januar 2014: 0,25 % •Reguleringsordningen.
Sundhedsaftaler Dialog og input
Ny sikkerhedsorganisation – nu med efteruddannelse
Fra regulering til engagement i arbejdsmiljøet
Slå dog SU og SIU sammen 17. september 2009
Debatkort til MED-udvalg Debatværktøj til kompetence- udvikling.
1MIO / feb. 06 Hvorfor MIO? Mange institutioner står over for nye udfordringer:  Ændrede betingelser i styring og markedsvilkår  Øgede krav til ledelse.
Velkommen til en rejse gennem den nye Arbejdsmiljølov
Regionale kulturaftaler En frivillig aftale, der indgås mellem Kulturministeriet og en række kommuner; en ’kulturregion’
Administrative pejlemærker i BUF
Vision 2012 Hillerød Hospital 2008
Arbejdsmiljøpolitisk konsulent
Ændring af arbejdsmiljøloven
Hygiejne som strategisk indsats
Sprogpakken At fastholde ændringer - i det nære samarbejde.
Fire aspekter Ledelsen (strategisk branding)
Workshop I KLIKOVAND 6. December 2012 Et bud på godt samarbejde.
AMO-reformen og dens ambitioner Anders Kabel SAM’s bestyrelse
Lone Stubberup; Director, EHS Development
Organisering af virksomhedernes interne AM-arbejde
Hans Jørgen Limborg & Hans Hvenegaard
HR Løn og Personale Jørn Mørup
HR afdelingens bidrag til arbejdsmiljøarbejdet og visa versa ….. og hvilken betydning har det at topledelsen er engageret Annette Gaard.
AMO - på rette vej? eller snarere – hvilken vej? Refleksioner fra CAVI
Foreløbige resultater fra AMO-projektet
TUR’s truckkonference 2012 Indlæg fra Arbejdstilsynet
Strukturreformens år 1 – kvalitetsreformens år 0: Hvor bevæger vi os hen? Og hvad med det kommunale selvstyre? Kjeld Møller Pedersen Syddansk Universitet.
Arbejdsmiljøledelse og Systematik
Pædagogisk ledelse af erhvervsuddannelser
Arbejdsmiljø - Nye veje Årskonference Rikke B. Ørum Chef for HR og arbejdsmiljø.
Højskolen for Efter-og Videreuddannelse Interprofessionel Læring og Samarbejde 10. november 2013Chefkonsulent Kirsten Willemoes Knudsen 1.
Underlige Forsknings Ræsonnementer Pia Bramming, Ph.d. Adjunkt, Copenhagen Business School, Institut for Organisation og Arbejdssociologi.
Omrejsende ledere - Svendborg Kommunes interne konsulentkorps.
Randers Kommune IT-udviklingsprogram Temadag for IT-afdelingen den 21. Maj 2007.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Velkommen til Temamøde i SCKK den 8. oktober 2008 Kompetencestrategi - hvordan?
Fremtidens arbejdsmiljø 2020
18. Strategisk analyse af interne forhold
Samspil, Plan & Perspektiver
Integreret psykiatri og rehabilitering - en fælles platform Workshop: Det organisatoriske perspektiv Forskningsoverlæge, ph.d. Lene Falgaard Eplov Forskningsenheden.
5 år med ESCO- hvad er erfaringerne og alternativerne? Jesper Ole Jensen, Statens Byggeforskningsinstitut, Aalborg Universitet Susanne Balslev Nielsen,
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
Randers Kommune Evaluering af Randersmodellen Kick off møde for med-repræsentanterne i Randers kommune.
Borgermøde om Udviklingsstrategien Byrådet har givet sin vurdering af udviklingen og forslag til hvilke visioner, strategier og indsatser, som skal sikre.
Sociale netværk og ledelsesmæssig opbakning Dialogdag d. 23. maj 2011.
©SCKK 2005 Excellence Netværk 2004/2005 KVIK vs. Excellence – kan de kombineres og hvordan?
1 Skriftlighed på nye måder efter reformen Pædagogiske udfordringer: Bedre studiekompetence – større progression Mere fordybelse – bedre individuel vejledning.
Arbejdsmiljøorganisationen StoreMEDdag, den 29. april 2014.
Karriereudvikling på dagsordenen. Hvorfor vil vi arbejde med karriereudvikling? For at udvikle strategisk vigtige kompetencer? For at fastholde og tiltrække.
Nye regler på vej om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø Ann Carina Tetschner, Center for arbejdsliv & læring Pædagogiske Inspirationsdage 2010.
Fra sidevogn til mainstream Organiseringen af virksomhedernes arbejdsmiljøarbejde ( ) AMO projektet Niels Møller Aalborg Universitet.
Landsorganisationen i Danmark Det nye arbejdsmiljøsamarbejde.
Vi lever vores liv. Gør dét vi vil. Vi tænker ikke engang over, at vi klarer os selv. Også for mennesker, der er født med et handicap, og ikke har prøvet.
Koordination på handicapområdet – København 11. juni 2009 v/ Mia Schneider og Bo Jensen, Handicapenheden, Servicestyrelsen.
SAMMEN GØR VI DIG BEDRE 1 SIP4 Pædagogisk ledelse i praksis – fra ord til handling.
Dokumentstyringssystem Dokument formalia Håndtering af dokumenter Peter Jezek.
Opmærksomhedspunkter
Uddannelse i sygefraværshåndtering
Udgangspunktet for vores handlinger og beslutninger er, at de skal bidrage til merværdi for borgerne og ”51/49-reglen” 51/49-reglen illustrerer, at beslutninger.
Den værdifulde arbejdsplads
Det nære Sundhedsvæsen de næste skridt
Mere MOST - mindre fravær
Fusion mellem UCC og Metropol
SIP4 Pædagogisk ledelse i praksis – fra ord til handling
Dagens program 8.30 Morgenkaffe 8.45
Opmærksomhedspunkter
Øget administrativ kvalitet og sammenhængskraft FASE 3 - bemandingsproces Styregruppemøde 25. maj 2018.
Kulturmåling i VisitDenmark
Administrativ organisering
Statens HR – Implementeringskoncept