Det nære Sundhedsvæsen de næste skridt

Præsentationer af emnet: "Det nære Sundhedsvæsen de næste skridt"— Præsentationens transcript:

1 Det nære Sundhedsvæsen de næste skridt
Delegation af forbeholdt sundhedsfaglig virksomhed Topmøde den 17.marts 2016 Sags nr , dok nr37006 /16

2 Slut dansen om de delegerede ydelser-
et paradigme skifte fra ”indsats til forløb” Begynder indsatsen som en sundhedslovs indsats, slutter den også som samme Instrukser /kataloger Kompetencer beskrivelser Ansvar / hvem har ansvar for hvad Arbejdsgange Delegation Dokumentation

3 Hvordan adskille indsatser efter Sundhedslov og Servicelov i dokumentation og udførelse /delegering:
Vort svar er: Kataloger over de kompetencer, henholdsvis SSH, SSA og sygeplejersker skal besidde for at varetage indsatser efter såvel Serviceloven som efter Sundhedsloven

4 De faglige kompetenceprofiler beskriver:
Kataloget skal: Skabe overblik over de samlede kompetencer, som Sundheds- og Socialområdet råder over. Skabe overblik over de enkelte faggruppers samlede kompetencer. Synliggøre faglige ressourcer og delegationsmuligheder. De faglige kompetenceprofiler beskriver: De kompetencer, Varde Kommune har besluttet, samlet set skal være til stede i fordelingen af nyuddannede og erfarne medarbejdere. De indsatser, der kan overdrages indenfor en fastsat ramme til SSH, SSA og sygeplejersker.

5 Begreberne og deres anvendelse
Delegere Lægen - og andre, som har forbeholdt sundhedsvirksomhed, delegerer indsatsen ind i kommunen. Reference: Bekendtgørelse af lov om autorisation af sundhedspersoner og om sundhedsfaglig virksomhed Overdragelse inden for en fastsat ramme Det der er beskrevet i kompetenceprofilen, som den enkelte faggruppe kan varetage af sundhedslovsindsatser. Videredelegeri ng En indsats, som ikke ligger inden for den fastsatte ramme i kompetenceprofilerne, kan videredelegeres til den enkelte fagperson efter skema. Der videredelegeres så lidt som muligt. Rammedelegat ion Når lægerne vælger at delegere en konkret ordination, undersøgelse eller behandling, til en nærmere afgrænset gruppe af patienter. Dette kaldes en rammedelegation, det er deres forbeholdte sundhedsfaglige virksomhed, der delegeres. Det sker efter nærmere aftale med praksiskonsulenten og ledelsen. Få styr på begreberne og deres anvendelse

6 Hvor bruger vi begreberne?
I instrukser, retningslinjer, indsatsbeskrivelser, eks.: Indsatskatalog Katalog om kompetenceprofiler Delegationsnotat Instruks for lægemiddelhåndtering Rammedelegation PS: de tre øverste er samlet i ét og samme katalog i 3. udgave Retningslinjen er skrevet på baggrund af anbefalinger fra Sundhedsstyrelsen (SST), EU-direktiv, samt vejledning fra præhospital specialist på OUH.

7 Rehabiliterende indsats Sygeplejefaglig udredning
Hvad beskriver Indsatskatalog og kompetenceprofiler for sundhedslovsindsatser – tre i én- Ansvar og arbejdsgang Rehabiliterende indsats Sygeplejefaglig udredning Overdragelse inden for rammen Videredelegation efter skema Rammedelegation Ledelsesansvaret Krav til dokumentation Indsatser Sig lidt om kataloget for indsatser under servicelov

8 Princip I Varde Kommune benytter vi os mindst muligt af videredelegation, men i videst mulig omfang af overdragelse af indsatser indenfor den fastsatte ramme, der fremgår af dette katalog Kataloget skal ikke betragtes som et regelsæt, der afklarer alt. Dialog og samarbejde er metoden til at afklare, hvordan borgeren/patienten får det bedste forløb – Ad Relationel koordinering

9 Perspektivet Kompetence afklaring Ressource styring
Undervisning og Uddannelses Ledernes rolle Lederkompetencer og uddannelse Tværsektoriel – ekstern som internt- samarbejde og koordinering Instrukser på organisatorisk niveau og for tilrettelæggelse og udførelse, koordinering og samarbejde. Kalder på organisatorisk, strategiske og politiske fordringer!

10 REFERENCER Vores Varde.dk - Direktion, forvaltninger og institutioner - Direktion, forvaltninger og institutioner – elektronisk håndbog

11