Reference datamodel projektet Bruno A. Højrizi, Aalborg Forsyning, projektejer - DDV reference datamodelprojektet DANVA | Godthåbsvej 83 | 8660 Skanderborg | T: 7021 0055 | E:danva@danva.dk | www.danva.dk

Om mit oplæg 60 minutter er lang tid  Har i spørgsmål eller emner i gerne vil diskutere er i velkommende til at afbryde mig med spørgsmål DANVA | Godthåbsvej 83 | 8660 Skanderborg | T: 7021 0055 | E:danva@danva.dk | www.danva.dk

Referencedatamodelprojektet Rådgiver: Rådgivningsaftale udbudt Strand & Donslund blev valgt som rådgiver og skulle dermed også rådgive projektet i forhold til valg af den rammesættende arkitektur. Projektgruppe: Michael Brandt Varde Forsyning A/S Kurt Brinkmann Kristensen Aarhus Vand A/S Mette Godsk Nicolajsen Aalborg forsyning, Kloak A/S René Muxoll Københavns Energi A/S Annie Eriksen Niels Erik Buch ARWOS Christina Foldager DANVA Flemming Hvirvelkær Strand & Donslund Peter Huber Bruno Højrizi Aalborg Forsyning, Varme A/S

Disposition Hvad er målet med referencedatamodelprojektet? Arkitektur leverancen Metode til at arbejde videre Governance

Mål med referancedatamodelprojektet Udgangspunkt for projektet.: rdmp skal understøtte en standardisering og digitalisering i vandsektoren rdmp skal understøtte et øget kundefokus rdmp skal understøtte en effektivisering i vandsektoren rdmp skal sammentænkes med det samspil som vandsektoren har med omverden

Vandsektorloven §1 ”§1 Loven skal medvirke til at sikre en vand- og spildevandsforsyning af høj sundheds- og miljømæssig kvalitet, som tager hensyn til forsyningssikkerhed og naturen og drives på en effektiv måde, der er gennemsigtig for forbrugerne.”

Mål med referancedatamodelprojektet Direktør motivation.:

Mål med referancedatamodelprojektet Rammesættende arkitektur & hvad så? Hvor finder vi noget som kan genbruges? Screening af hvad andre gør og har gjort ! Initiativer i Europa -SWAN Initiativer i USA Initiativer i Danmark

Mål med referancedatamodelprojektet SWAN konferencen 2012 Enkeltstående store virksomheder har lavet meget komplekse integrationer Det Danske nationale samarbejde med DANDAS og DANVAND er enestående Det er enestående at branchen slår sig sammen om en rammesættende arkitektur Der er stor interesse for at følge arbejdet i Danmark Vi kan ikke trække noget ned fra en hylde

Mål med referancedatamodelprojektet USA De er kommet langt i USA og har opbygget noget, som minder om en informationsbus Der er stor forskel mellem at drive vand- og kloakforsyning i Danmark og USA pga. forskellige rammevilkår USA initiativer kan tjene som inspirationskilde for Danmark

Mål med referancedatamodelprojektet Initiativer i Danmark Fælles løsninger Undgå dobbelt-udvikling Genbrug af relevante data Danskerne skal opleve en offentlig sektor, der arbejder digitalt sammen Kilde: Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi 2011-2015

Mål med referancedatamodelprojektet Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015: Fordelene ved at arbejde sammen er åbenbare: Økonomien fordeles på ”flere skuldre” Udviklingskraften bliver større og ”frontløbernes” erfaringer kan hurtigt komme alle til gode Flere kommuner kan stille med ressourcer og udviklingskompetencer Løsningerne sikres større udbredelse fra starten

Mål med referancedatamodelprojektet Valg af rammesættende arkitektur for projektet Vi vil benytte os af samme rammesættende arkitektur som det offentlige anvender OIO EA metoden valgt som den rammesættende arkitektur (Zachman reolen modificeret) OIO EA metoden understøttes af Digitaliserings Styrelsen OIO EA metoden anvendes af stat og kommuner som rammesættende arkitektur i forbindelse med digitalisering af det offentlige Arkitektur rådgiver Strand & Donslund blev valgt som rådgiver i forhold til rdmp og skulle dermed også rådgive projektet i forhold til valg af den rammesættende arkitektur.

Mål med referancedatamodelprojektet Hvad for en OIO EA ? Se også.: http://overblik.digitaliser.dk/oioeatjeklisten.htm http://ea.oio.dk/rammeverk

Mål med referancedatamodelprojektet Der skal arbejdes systematisk, for at opnå sammenhæng mellem strategi og teknik. Ved at arbejde efter samme metode og i fællesskab kan vi hurtigere høste effektiviseringsgevinsterne

Mål med referancedatamodelprojektet Er OIO EA reolen et udviklingsværktøj ?

Leverancer Der skal noget på hylderne Arkitektur principper DDV integrationsmetoden Integrationsmønstre Illustrative eksempler på metoden Governancemodel for DDV arkitekturen

Arkitektur principper Leverancer Arkitektur principper

Leverance - principper Principper som der ønskes arbejdet efter

Leverance - principper Herfra min verden går

Leverance - principper Herfra min verden går

Leverance - principper Her vil vi gerne bevæge os hen til

Leverance - principper Her vil vi gerne bevæge os hen til

Leverance - principper RDMP – et par mindre revolutioner Se også.: http://overblik.digitaliser.dk/oioeatjeklisten.htm http://ea.oio.dk/rammeverk

Leverance - principper RDMP afgrænsning af projektet Se også.: http://overblik.digitaliser.dk/oioeatjeklisten.htm http://ea.oio.dk/rammeverk

DDV integrationsmetoden Leverancer DDV integrationsmetoden

DDV integrationsmetoden

DDV integrationsmetoden

DDV integrationsmetoden Nogle betydelige forskelle.: DDV anbefaler at det laveste supporterede niveau er de logiske modeller DDV anbefaling indstilles til DANVA DDV indstillingen kommer ud til høring i selskaberne DDV’s anbefaling betyder ikke at,; Selskaberne ikke arbejder på en fysisk model mere Selskaberne ikke kan samarbejde om udviklingen af Dandas og Danvand i fællesskab DDV’s anbefaling betyder bl.a. at.: Danvand og Dandas behandles på samme måde som øvrige it-systemer i virksomhederne Applikations leverandørerne får en større frihed i den konkrete implementering

Leverancer Integrationsmønstre

DDV integrationsmønstre Syv godkendte mønstre.:

DDV integrationsmønstre Tre forkastede mønstre.:

DDV integrationsmønstre Om de forkastet integrationsmønstre.: DDV tror at selskaber vil vedblive med, at benytte API og SQL integrationer når der ikke findes en DDV integration De to mønstre (API, SQL) er forkastet fordi de er knyttet til en given applikation eller en given fysisk datamodel Det sidste mønster (human copy) er bare for dumt

Illustrative eksempler på metoden Leverancer Illustrative eksempler på metoden Indhentning af kunders forbrug Gennemførte investeringer til Prisloftindberetning til Forsyningssekretariatet (FS)

Eksempler

Eksempler

Eksempler Hvad kan eksemplerne? De viser hvordan metoden anvendes De viser ”diagram notationen”

Eksempler Hvad kan eksemplerne ikke? De lære dig ikke at beherske metoden – det er ikke en lærebog DANVA har programsat metodekurser i 2013

Governancemodel for DDV arkitekturen Leverancer Governancemodel for DDV arkitekturen

Governancemodel for DDV arkitekturen Overblik over DDV governance

Governancemodel for DDV arkitekturen Hvordan er ansvaret organiseret ift. en DDV godkendelse

Governancemodel for DDV arkitekturen For at blive en DDV godkendt snitflade skal følge betingelser opfyldes Integrationen skal være dokumenteret i OIO EA reolen Integrationen skal overholde DDV integrationsmønstrene Integrationen skal være godkendt af DDV Bemærk at.: Når én type af integration er dokumenteret og godkendt af DDV kan denne genanvendes de leverandører som ønsker, at bygge tilsvarende integration til deres systemplatform

Referencedatamodelprojektet 2 høringsgrupper: Gruppe 1 Gruppe 2 Forsyningsrepræsentanter Leverandører 33 deltagere 54 deltagere 16 forskellige forsyninger 33 forskellige leverandører og rådgivere Der er indlagt 6 enslydende høringer til de to grupper Principper Arbejdsgange og datamodellering Specifikation af dataservice Integrationsmønstre Illustrative eksempler på metoden Governancemodel for DDV arkitekturen

Referencedatamodelprojektet Hvad har DDV lært af høringsrunderne? Mange gode bemærkninger og korrektioner Der har ikke været overvældende respons på høringsrunder vedr. selve metoden De mere konkrete eller it – nære høringsrunder har givet god respons Alt i alt er det dumt at bede om kommentere til en metode som selskaberne ikke har kendskab til

Hvordan kommer vi videre ? Aktivitetsplan for 2013 Modellerne Nye integrationer i samarbejde med selskaberne Inddragelse af systemleverandørerne Frikøbsaftalen Osv.

Hvordan kommer vi videre ? Modellerne

Vigtigste projekter 2013: Tilpasning af datamodellerne Implementering af referencedatamodellen: Roadshow Styrket dialog omkring digitalisering i sektoren Programsatte metodekurser, se DANVAs kursuskatalog. Involvering af interesserede leverandører Projekter og pilotprojekter Sikre bedst mulig udnyttelse af de frie data 2012: Påvirkning af tilgang til offentlige grunddata for vandselskaberne - frie data Afklaring af 'vejen frem' for vores datamodeller Digital begrebsafklaring Wikiløsning for registreringsvejledninger Sektorens samling for digital viden Søsættelse af DDV Portal - indgangen til digitalisering i sektoren ”Digitale Færdselsregler, referencedatamodelprojekt”

Implementering i vandsektoren Roadshow: 1. kvartal 2013 Præsentation af DDVs arbejde Dialog om digitalisering Målgruppe: Procesmedarbejdere It-medarbejdere Hvem vil være værter? Kurser: Kurser udbydes i foråret 2013 og efteråret 2013 – se DANVAs kursuskatalog. Leverandørinvolvering Træf i vandhuset foråret 2013

Eksisterende marked

Hvis I vil vide mere…. http://www.detdigitalevandselskab.dk