Risikoanalyse: Drøft projektets risikoprofil med projektdeltagerne, når I udfærdiger projektplanen. Hvilke risici er der for, at projektet ikke kan opfylde.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Sikkerhedskultur for Bygge- og Anlægsbranchen
Advertisements

Egenkontrol.
Eftermiddagskursus om produktsikkerhedsloven
Udviklingsplaner Sønderborg
Målsætning S.M.A.R.T Målsætningen: Ingen detaljeret målsætning
Forandringsprocessens risici og den indre sammenhæng i processen
Den Regionale LEAN Enhed
At udforske sin egen praksis
Interessenthåndtering
Green Network BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR Umiddelbare årsager Hændelsen + Skadevolder Skade Risici i arbejds-
Ny privatmodel - Risikoanalyse 1 Brainstorm Brainstormingen gennemføres ved at spørge: ”Hvad kan gå galt? Hvad kan gå galt.
JOURNALAUDIT FEBRUAR Journalaudit februar auditspørgsmål Heraf 3 ”ikke relevante”: Dosering ved lægemiddelordination (MEM) Lægemiddelafstemning.
Det første ark i regnearket:
Skemaet er lavet som felter til indtastning af tekst
September 20031KUP - Projektstyring Formålet med projektstyring Formålet med projektstyring er at planlægge og styre et udviklingsprojekt, således at projektet.
Brugertest Tænkehøjt test. Aftenens øvelse I har nu på plads:  Hvem skal deltage  Hvor, hvornår og hvordan  Testmanuskript.
DK Klimaforandringer og forsikring. DK Hvem er F&P?
Projektledelse To timer på anerkendende vis…. Velkommen Navn og spejderfunktion Hvorfor er du her i dag?
Hvad er værdien af ISO 9001? Og hvad er ændringerne i ISO 9001 og de øvrige ledelsesstandarder? Jesper Jerlang Standardiseringsdirektør.
Erfaringer fra Varde Kommune Anette Filtenborg Sundhedskonsulent Center for Sundhedsfremme Anledning, Dato.
C O N N E C T I N G B U S I N E S S & T E C H N O L O G Y Copyright © Projektmodel for Beredskabsplan.
1 Hvordan nedbringer vi langtidsledigheden? Forandringsteori og resultatbaseret styring i Jobcenter Silkeborg Jens Folman Jobcenterchef.
PRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE IT PROJEKTLEDELSE 14. marts 2014.
Udarbejdelse af spilleregler for god omgangstone og håndtering af konflikter 1. møde Anbefalet varighed: 2 – 2½ timer.
Dialogforum - Engrosmodel
Hvordan ved MUS? Anvend uddybende redskaber i RMUK og e. dok FØR
Sammen vil vi lære En uddannelse handler om at blive klogere og dygtige, så I bliver parate til jeres drømmejob. Forestil jer, at vores klasse er verdens.
QA-håndbog del 2A – faglig rådgivning
SIKKER KIRURGI TJEKLISTE
Erfaring fra fire statslige arbejdspladser
Præ-projekt Planlægning Afslutning
Annual Investment Review
Stress, angst og depression kan ramme alle.
JUNIORSAMLING Lørdag den 25. februar 2017 kl
Vejledende tider for 3-timersmøde
Rapportskrivning og fund
Hvornår er en uddannelsesplan god? Bliver den brugt?
Værktøj 2: Kan og skal krav - fokus på kerneopgaven
Usecase-Manual-går arbejdsgange igennem
Peerfeedback og noget om mål.
Risikovurdering Livet Forstås Baglæns - men må leves forlæns.
Trin 1 i egenkontrol - Risikoanalyse
Organisering & Opgaver v/Kirsten Kåg Mortensen, projektleder
[PROJEKTNAVN] 1. FORMÅL 3. ØKONOMI 4. PLAN 2. MÅL
[Indsæt projektnavn her]
Skemaet er lavet som felter til indtastning af tekst
Projekt: SBSYS sagsnummer: Oprettelsesdato: Ændringsdato:
Vedligehold af måleudstyr
Walt Disneys kreativitetsmodel
- Fokus på hvordan vi sammen kan styrke løsningen af kerneopgaven.
Personlighed og Kompetencer
Dialogforum vandløb 2017.
Særligt tilrettelagte forløb STU træf 29. november 2012
Projektplan for virksomheden
Statusrapport Vejledning
Styregruppemøde den 7. marts 2018
Salgsstyrketjek på 24 timer DON´T STOP THINKING ABOUT TOMORROW
Salgsstyrketjek på 24 timer DON´T STOP THINKING ABOUT TOMORROW
Projektnavn Projektstatus August 2018 Projektleder:
Kvalitetssikring >Indtast projektnavn her<
Annual Investment Review
Ejendomsdataprogrammet
Værktøj: Risikoanalyse
Mental sundhed Beskrivelse: Da Socialtilsynet var på tilsyn i august. 2017, blev begrebet ‘mental sundhed’ drøftet. Vi blev optaget af at identificere.
Institut/afdelingssparring på AAU afdelings/institutnavn
Statusrapport – bilag til dagsorden på styregruppemøde
Skemaet er lavet som felter til indtastning af tekst
Adresseprogrammet - styregruppemøde
Værktøj 10: Forandringer og stress - Individet
Cost & Schedule risiko analyser (CSRA)
Præsentationens transcript:

Risikoanalyse: Drøft projektets risikoprofil med projektdeltagerne, når I udfærdiger projektplanen. Hvilke risici er der for, at projektet ikke kan opfylde de opstillede succeskriterier? Vurdér de fundne risici. Hvilke er helt kritiske? Hvilke gør det relevant at arbejde med en plan B? Hvilke kan forebygges og håndteres løbende? Hvilke er så usandsynlige, at de ikke bør fylde i det videre arbejde? Hvis der er særligt store og kritiske risici, kan de indarbejdes i projektplanen. Forslag til skema på næste side

Risikoanalyse: 10 8 6 Sandsynlighed 4 2 2 4 6 8 10 Konsekvens

Konsekvens for projektet Handlinger Forebyggende og eller afbødende Risikoanalyse: Projekt: Udfyldt af: Dato: Trussel (Hvad kan gå galt) Konsekvens for projektet (0-10) Sandsynlighed (0-10) Handlinger Forebyggende og eller afbødende Ansvar Bemærkninger