Uddannelsesplanlægning og forandringsprocesser Storstrømmens sygehus – Serviceområdet Jobrotation Organisering af projektet Økonomi – budgetmodel Skolernes udfordring Hvordan gik det ?

Storstrømmens sygehus Geografier i: Næstved Nykøbing Fakse Nakskov Maribo Vordingborg

Udfordringerne var at forene: 5 forskellige geografier 5 forskellige kulturer 2 forskellige fagområder

Servicekoncept " Vi kan ikke blive til det, vi ønsker, ved at fortsætte med at være det vi er” VIL + GØR = ER - Idegrundlag - Ledelse Omverdenens - Vision - Personale oplevelse og - Værdier - Værktøjer opfattelse af - Strategier - Synlighed sammenhængen - Kundekontakt mellem hvad vi vil, - Drift og hvad vi gør = Image - Handlinger

Formålet med uddannelsesprojektet Fælles basis viden Større fleksibilitet Højere effektivitet Klæde medarbejderne på til fremtiden

Jobrotationsprojekter Ideelt redskab ifm. opkvalificering af fastansatte Ledige indgår som erstatningsarbejdskraft Begge parter får noget ud af at deltage Fastansatte:Tilføres nye kompetencer Ledige:Opkvalificeres teoretisk og praktisk og får ordinær beskæftigelse 50/50

Organisering af styregruppe Storstrøms Amt Koordinator AF-Storstrøm Nord / Syd Repræsentanter Arbejdssted Uddannelses- institutioner Faglig(e) org.

Projekt Serviceområdet 210 FASTANSATTE: Opkvalificeres Modtager normal løn i uddannelsen Modtager ikke tillæg for forskudt tid i uddannelsesperioden LEDIGE: Virk-praktik 2 uger Forkv. EUC 2 uger Virk-praktik 1 uge Jobtræning 21 uger (4 ledige i 42 uger) Ordinær beskæftigelse 21 uger incl. tillæg (forskudt tid)

BUDGETMODEL FASTANSATTE: Udgifter: Deltagerbetaling AMU: Kr. 0.1 mio Indtægter: VEU-godtgørelse: 36 ugers kursus á 16 deltagere Kr. 1.9 mio Søgt tilskud Kr. 0.2 mio Indtægter I alt Kr. 2.1 mio Udgifter i alt Kr. 1.7 mio Overskud Kr. 0,4 mio Til dækning af transportomkostninger for 210 fastansatte LEDIGE: Udgifter: 16 Ledige fastansættes i 21 uger incl. tillæg og feriepenge: Kr. 1.6 mio Jobtræningsomkostninger: 21 uger X 16 personer Kr. 0.3 mio 4 ekstra personer i 42 ugerKr. 0.1 mio Udgifter i alt Kr. 2.0 mio Udg. for sygehusene Kr. 1.7 mio

Skolernes udfordring: Én skole / én samarbejdspartner –EUC Lolland og EUC Sjælland –Social- og Sundhedsskolerne i Nykøbing F. og Næstved Koordinering af undervisningen –Materialer og øvelser Koordinering af administration –Tilbud, breve og evaluering Tæt samarbejde i arbejdsgrupper –Uddannelseskoordinator, lærere, konsulenter m.fl.