Den svenske model og samskabelse Workshop den 25. maj 2016 V/ Ph.d. stipendiat Marianne Staal Stougaard og lektor Charlotte Jørgensen

I dag Velkommen Kort-øvelse Teoretisk begrebsafklaring/forvirring om samskabelse Metodisk begrebsafklaring om samskabelse Individuel og fælles refleksion over præsenterede modeller

Kort-øvelse  Vælg et kort der inspirerer dig  Gå sammen tre og tre  Fortæl på skift om udviklingsmuligheder for din praksis – med inspiration fra kortet og de oplæg om den svenske model, du har hørt i formiddags.

Hvad er samskabelse? Et spørgsmål om perspektiv

Samskabelsens interessenter Samskabelse Forskere Politikere Civilsamfund Brugere Konsulenter Ledere Praktikere Virksomheder

Samskabelsens tre hv. ord  Hvad er samskabelse? (definitionen/begrebet)  Hvorfor samskabe? (formålet)  Hvordan samskabe? (metoden)

Et par definitioner på samskabelse  At skabe velfærd sammen med borgerne og ikke for borgerne.  Skabelsen af varige resultater med det formål at adressere samfundsmæssige behov ved fundamentalt at forandre indbyrdes forhold, positioner og regler mellem de involverede interessenter, gennem en åben proces baseret på deltagelse, udveksling og samarbejde med relevante interessenter, inklusiv brugere, og derved overskride organisatoriske barrierer og kompetenceområder (Voorberg, Bekkers & Tummers, 2015, 1334, min oversættelse og mine fremhævninger ).

Formål og metode  Formålet med samskabelse: ♦ Empowerment og demokratisering ♦ Effektivisering og besparelse  Hvordan ved vi om det virker efter hensigten?  Hvornår inddrages brugeren og i hvor høj grad? ♦ Borgeren som initiativtager, sam-designer eller sam-udfører ♦ En samskabelses- eller indragelsesstige

Metoder til samskabelse (Billeder af ny velfærd. ( 2015) Byskov – Nielsen R., Høy Gemal C. og Ulrich. red. Forlaget Systime og Hvad betyder det for? Organisation og institution Medarbejderen Lederen Borgeren Tre modeller fra den antropologiske undersøgelse

Hvad er grundlaget for de tre modeller? 1. Forberedelse 2. At sætte holdet 3. Idéudvikling 4. Samskabelsen ud i virkeligheden

Figur 1 – Når andre tager initiativet:

Figur 2 – At gribe ideer eller initiativer i lokalområdet:

Figur 3 – Fra behov til initiativ:

Tid til refleksion  Reflekter individuelt over udfordringer og muligheder i de præsenterede modeller ift. din praksis., 5. minutter  Gå sammen tre og tre og del jeres refleksioner, 15. min. ♦ Hvilke muligheder er der i arbejdet med den svenske model for model 1, 2 og 3? ♦ Hvordan kan de teoretiske tilgange begrunde dit valg?  Nye refleksioner på holdet