Måske for bredt? UURS konference 2016 EGU vejleder Søren Krabbe UU Roskilde/Lejre

Organisering af EGU i Roskilde/Lejre Hvad siger tallene om vores arbejde 3 bud på årsager til vores succesrate Generelle tanker om praktikpladser

Roskilde siden 1993 Pt. 41 årselever med et budget på 3,5 millioner 1,5 vejlederstilling Lejre ca. siden 2010 Pt årselever, budget ukendt 0,9 vejlederstilling

Opgaven lagt ud til UU som refererer til en styregruppe repræsenteret ved UU leder, 2 EGU vejledere og afdelingsleder fra Ungeguiden. Mødes 4 gange årligt EGU vejlederne står for visitation, uddannelsesplan og gennemførselsvejledning, samt alt andet vedrørende selve EGU forløbet

EGU vejleder Betales pr. forløb Refererer til sagsbehandlere i jobcenteret og til styrergruppe bestående af sagsbehandlere og koordinator for jobcenter Vejleder laver indstilling medfølgende plan og økonomi som godkendes i visitationsudvalg

80 % er stadig i arbejde eller uddannelse 3 år efter at være afsluttet i EGU (effektanalyse ’Sæt skub i EGU 2.0’ støttet af KL ) Landsgennemsnit ligger omkring de 60 % (Effektanalyse Rambøll 2012)

Brancher Kommunal/privat praktik Højt fokus på afslutningen af EGU’en

Gartner: 15 forløb,10 i arbejde, 4 i uddannelse og 1 arbejdsløs Lager/transport: 7 forløb, 6 i arbejde, 1 ledig Butik/supermarked: 8 forløb, 7 i arbejde, 1 ledig Pædagog: 5 forløb, 0 i arbejde, 3 i uddannelse, 2 uden beskæftigelse

I Roskilde og Lejre praksis for mindst 2 private arbejdsgivere ved hvert kommunalt forløb 8-9 ud af 10 private arbejdsgiver tilbyder job efterfølgende Kommunale arbejdsgiver meget sjældent

Forsøger fra starten at finde de pladser som vi tænker giver ansættelse efterfølgende Snakker ansættelse senest ½ år før afslutning og skifter spor hvis arbejdsgiver ikke virker positiv. Forlænger EGU forløb hos ny arbejdsgiver, hvis ansættelse af forskellige årsager glipper. Følger de unge efter endt EGU og bruger vores netværk

Nogle pladser giver ikke job, men fantastisk indhold. Kombiner forløbet Nogle praktikpladser har måske svagt indhold, men giver job. Fokuser på indholdsdelen i uddannelsesplanen Vær altid søgende efter nye kontakter

Hold dine kontakter varme, opfølgning betyder alt Skamrid dem ikke, marker skal også ligge brak Snak om fælles interesser og ideer, bliv ”venskabelige” et arbejdsvenskab kan nemt holde i 20 år Glem ikke aftaler og møder, vær punktlig og hold hvad du lover

Vejlederen kender sit netværk og ved ofte hvad en arbejdsgiver kræver af en EGU elev. Med fordel kan vejlederen benytte en styregruppe som inkluderer de væsentligste samarbejdspartnere. Kun EGU vejlederen kan foretage den endelige vurdering om den unge tilhører målgruppen.

Hvor mange procent mener vi skal være i uddannelse eller varig beskæftigelse efter endt EGU 60%, 80% eller 100% ?