1 ▪ Sundhedsaftaler og forventninger til det fremtidige samarbejde Sundhedsaftalerner er indberettet til Sundhedsstyrelsen. Det skete efter godkendelse i Byråd og Regionsråd Forarbejdet var hektisk og intensivt. Der blev trukket store veksler på det administrative apparat. Men det var også mere ”bøvlet” end vi fra Regionen havde forventet.
2 ▪ Sundhedsaftaler og forventninger til det fremtidige samarbejde Hvad bestod udfordringerne/”bøvlet” af? – nogle personlige overvejelser For kraftige og for tidlige udmeldinger fra Regionen (ex. genoptræning)? Uklarheder i den kommunale organisation? Vores fælles organisering (adm. styregruppe /temagrupper)? Økonomi – fælles finansiering? Min konklusion: Alle 4 dele spiller ind – men de to sidste er de vigtigste
3 ▪ Sundhedsaftaler og forventninger til det fremtidige samarbejde Konsekvenser Resultatet blev ikke vidtrækkende som vi fra Regionen godt kunne have ønsket os Økonomi kom i centrum – ikke patienter MEN – ”pausen” kan vise sig nødvendig for udviklingen af det fremtidige samarbejde
4 ▪ Sundhedsaftaler og forventninger til det fremtidige samarbejde Hvordan vil Regionen bidrag til udviklingen af det fremtidige samarbejde? Vores ”strategi” var – og er – åbenhed! Vi vil undersøge og fremlægge dokumentation på alt hvad vi laver (Den danske kvalitetsmodel) Vi investerer i samarbejdet – det er et væsentligt prioriteringsområde for Region Midtjylland. Men vi må have forståelse for: 1) Samspil mellem Region og Hospitaler og 2) Praktiserende lægers særlige rolle/organisering Vi vil gerne se på, om vi kan organisere os bedre/ anderledes