Årsmøde 27. april 2015 - Dagkirurgi og hjemmepleje v/ sundhedschef Annemarie S. Zacho-Broe Aarhus Kommune.

Præsentationer af emnet: "Årsmøde 27. april 2015 - Dagkirurgi og hjemmepleje v/ sundhedschef Annemarie S. Zacho-Broe Aarhus Kommune."— Præsentationens transcript:

1 Årsmøde 27. april 2015 - Dagkirurgi og hjemmepleje v/ sundhedschef Annemarie S.
Zacho-Broe Aarhus Kommune

2 Dagkirurgi og kommunerne
Hvad er vores fælles udfordringer? Hvad er løsningerne? Hvad skal vi være fælles om?

3 Dødens gab

4 Hvad er udfordringerne? – Når systemet ser på det

5 Hvor er det, vi gerne skulle hen?
»Jeg ønsker mig et sundhedsvæsen, som byder mig velkommen, som giver mig tryghed, som inddrager mit netværk, hvor jeg forstår, hvad de siger, og hvor medarbejderne har empati og er mennesker som du og jeg, der gennem livet i perioder bliver syge og får brug for hjælp i vores sundhedsvæsen«. (Jens Erik Madsen, medlem af patientinddragelsesudvalget i Region Midtjylland)

6 Hvor skulle vi gerne hen?
Kloge løsninger Bedre ressourceudnyttelse Trygge forløb Høj kvalitet

7

8 Hvad er mit udgangspunkt? Dagkirurgi og samarbejdet
Det er ikke kommunen, der alene skal være en livline – Vi skal sammen tætne båndene og sætte borgeren i centrum. Vi skal være sammen med borgeren inden et evt. indgreb og gerne undgå indgreb Vi skal være sammen med borgerne efter et indgreb ellers

9 Livlinen? - nogle borgere er kendte, andre kender I/vi ikke i forvejen. Så hvem er livlinen? Kommunen? Netværket? Hospitalet?

10 Magt, kraft, styrke! ”Empowerment i sygeplejen er at støtte patienten til at kunne handle selv. Den omsorgsfulde sygeplejerske vil ofte komme til at gøre tingene for patienten. Sygeplejersken, der arbejder med empowerment, vil støtte patienten i at tage ansvar.” Men – behovene er vidt forskellige og derfor også løsningerne for den enkelte.

11 Be strong

12 Lad os slå fast: Sundhedsvæsnet (også kommunen ) er døgndækkende – men vi taler ikke altid godt nok sammen. Kompleksiteten er høj – og løsninger kalder på tættere samarbejde og innovativ tænkning.

13 Løsning 1: Forebygge indlæggelser ved tidlig indsats og tidlig opsporing
Kompetenceudvikling Forebyggelse bredt Systematik og borgersikkerhed (f.eks. medicin, sårpleje) Udvikle/implementere faglige redskaber til tidlig opsporing (f.eks. forebygge fald, urinvejsinfektioner)

14 Løsning 2: Mere forberedelse mindre kniv
 Borgeren skal komme forberedt på operationsdagen  Borgeren skal komme forberedt ud fra operationsdagen Og hvem fikser så det? Tre visioner: På borgerens præmisser Sundhedsløsninger tæt på borgeren Mere lighed i sundhed

15 Ja, kommunen skal på banen
Borgeren skal komme forberedt på operationsdagen. Potentiale i forebyggende øjemed Medicin, ernæring mm Jo mere planlagt – jo mere har vi sammen mulighed for at foregribe Borgeren skal understøttes efter udskrivelse Støtte borgeren i smertedækning. Forberede tænkelige situationer – fx forbinding der bløder igennem. Få borger mobiliseret – opretholde funktionsniveau, ex hvis de har fået en kikkertundersøgelse af knæet, hvor borgeren måske bliver mere immobil. Forebygge andre tilstødende problematikker, såsom forstoppelse, urinvejsinfektioner mm. Meeeen – Vi skal være Tre visioner: På borgerens præmisser Sundhedsløsninger tæt på borgeren Mere lighed i sundhed

16 Sammen med hospitalet og regionen
Det gode forløb er en fælles (tværsektoriel) opgave Grænsekrydsende ledelse og løsninger - at krydse grænser - at tage hinandens perspektiv - at arbejde fra snitflader til samarbejdsrum

17 Sammen med hospitalet og regionen
Det fælles akutteam Shared care mellem hospital og kommune (udgående funktioner, visitation, skolebænk, rotation) Teamsamarbejde med forskellige kompetencer Kompetencer i den akut opståede situation Forebygge unødvendige indlæggelser (samarbejde med almen praksis) - og medvirke til god overgang og opfølgning efter hospitalsudskrivelse  Fælles finansiering

18 Sammen med borgerne Styrke borgeroplæringen – fokus på borgerens ressourcer Fokus på pårørendesamarbejdet Fokus på patientforeningerne og de frivillige Involver borgerne i udviklingen af indsatserne Teknologi og telemedicin

19 Sammen med medarbejderne – Hold op med at finde nye kasser

20 Sammen med politikerne
Fortæl nu borgernes historier for politikerne Lad os nu stå fast på, at kvalitet i sundhedsvæsenet ikke kan reduceres til et regneark – Heller ikke, når ting går galt Involver politikerne tidligt i processerne og skab åbenhed

21 Tak for opmærksomheden