Hvordan håndterer en mindre virksomhed CSR?

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Fortolkning af AMO reformen
Advertisements

Ideen fremlægges for kommunens teknik- og miljøudvalg.
Jarnes A/S Ud af krisen Hvem er Jarnes A/S? • Start: Palle Jarne Clausen 1961 • Nu: 50% Morten Jarne Clausen & 50% Gitte Clausen Bruun Jarnes A/S.
Head Lean Netværks-gruppe.
Få styr på leverandørerne
Erfaringer, udfordringer og forretningsmuligheder
Erfaringer med frasalget af SES’ Driftsafdelinger v/Driftschef Erik Als.
13. Ikke-finansielle rapporter
Nye globale krav til virksomheder og regional udvikling Jan Hylleberg Adm. direktør Vindmølleindustrien.
Samarbejde med eller uden Service Level Agreement (SLA)
Arbejdsmiljøcertificering
Produktion og Logistik
Statistik om serviceerhverv -viden og samarbejde Maja Fromseier Mortensen.
Velkommen til Bevola A/S Bevola har markedets bredeste produktplatform til opbygning af lastbiler, hængere og trailere. Ydermere tilbyder Bevola løsninger.
Erna Storgaard - Kastanievænget Vonge - tlf Målnedrulning At have fælles.
DUA seminar den 5. oktober 2010
Udfordringer i en cirkulær økonomi
Corporate Citizenship i Danfoss - sådan arbejder vi med etik
Virksomheders Risk Management i juridisk kontekst
Målgrupper og købmandskab
POLITIK LEDELSESSYSTEM
1 COWI BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR 1 Seminar 3 Prioritering Seminar 3 – Politik, mål og handlingsplan Prioritering.
26.2 Kapacitetsomkostninger
Præsentation af e-takeaway.dk
Lone Stubberup; Director, EHS Development
Input FMEA Output Shit in = Shit out FMEA
Globaliseringsnetværket 13. marts 2008 Eksport Kredit Fonden.
1 COWI BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR 1 Seminar 7 – Opfølgning og evaluering Statusmålinger Fremdrift Svedan:
Intro september 2008 Vind eller forsvind - den nye globale virkelighed - introduktion John Klindt, adm. dir. Micotron A/S 1.
Afrapportering AEM Medarbejdere Den 2. september 2009.
Nødvendige indsatser for en bæredygtig udvikling Anna Lise Mortensen Rådet for Bæredygtig Erhvervsudvikling Bæredygtige indkøb i et strategisk perspektiv,
BackIIBasic En undervisningscase i entrepreneurship
Microsoft / Multidimensionel marketing til Small Business Fra multidimensionel segmentering til multidimensionel marketing - En analyse af SME markedet.
Nye tendenser og vilkår i arbejdsmiljøet
1 Kontrolordning Nedbrydning PROGRAM Status kontrolordningen 2008 –Anmeldelser –Kontrolbesøg Hjemmevirksomheden 2007 og 2008 –Kontrolbesøg Byggepladser.
På toppen af krisen og klar til fremtiden…
Kortlægning – seminar 2 INDLEDENDE STATUS PROJEKTPLAN KORTLÆGNING
Cheminova En CSR Virksomhed? Hvorledes Cheminova kan forstås som en social ansvarlig virksomhed.
Cheminova i forhold til teori Vi vil præsentere tre ting: Cheminova i forhold til CSR-teori, Global Compact og Cheminovas egne mål ASGER/CHRISTIAN.
Global Compact og CSR – fra principper til praksis 3. juni 2008 Muligheder for støtte gennem VÆKSTmidt programmet.
Resultatkriterierne i praksis Målinger er et must!
DLF–TRIFOLIUM Græsfrøkonferencen 2008 Søren Halbye; Salgs- og marketingdirektør.
Temadag om indkøb og udbud Torsdag den 25. oktober 2012 Peter Molbæk Driftsleder ITS.
1 COWI BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR 1 ARBEJDSMILJØLEDELSE OHSAS Seminar 1 Arbejdsmiljøledelse OHSAS
Udvikling i GODS Transporten Sammenfatningsrapport maj 2010.
Kvalitetsstyring og kortlægning efter jordforureningsloven ATV-møde 4. november 2009.
Udfordringer.
ARBEJDSMARKEDET SET FRA ET SENIORPERSPEKTIV SUSANNE BANCK BANCKRESOURCING Workshop 21. oktober 2009 Herlev Hospital
Tredje generetions APV Systematik er vigtigere end metode 3. november 2009.
Vision Daloon er den moderne forbrugers foretrukne leverandør af etniske conveniencefødevarer.
5 år med ESCO- hvad er erfaringerne og alternativerne? Jesper Ole Jensen, Statens Byggeforskningsinstitut, Aalborg Universitet Susanne Balslev Nielsen,
Lagringstider Non vintage Minimum tre års lagring Vintage Minimum fem års lagring.
1 COWI BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR 1 Seminar 3 Arbejdsmiljøpolitik Seminar 3 – Politik, mål og handlingsplan.
Af Lasse, Peter, Steffen og Michael. Butler’s Choice Virksomhedstype:Engrovirksomhed Virksomhedsform:Aktieselskab Hovedsæde:Kerteminde, Nordre Havnekaj.
Green Network BAR Handel, BAR Jord til Bord, BAR Kontor, Grafisk BAR, Industriens BAR Virksomhed med arbejdsmiljøcertifikat Alle virksomheder Arbejdsmiljøcertifikatet.
Vision og mål for Aalborg Kommunes skoler
Fundament: Ligeværdigt samarbejde LauRie’s Mening, Vision og Værdier At skabe glæde og trivsel for mennesker, som ikke kun har modelmålene At skabe glæde.
Nye regler på vej om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø Ann Carina Tetschner, Center for arbejdsliv & læring Pædagogiske Inspirationsdage 2010.
EKSPORTRÅDET HJÆLPER DIN VIRKSOMHED I GANG MED INTERNATIONALISERING Internationaliseringsrådgiver Henrik Petersen.
Dansk Supermarked i korthed
Hvidkilde Ole Teglgaard. 8 september Bytter skib for firma Oms: 1 mill/år 1 ansat.
IT Offshore/Nearshore anno 2017
Virksomhedsforum for Socialt Ansvar
Studietur til Nepal Marts 2014.
Video med Anders Bondo Christensen om formålet med mødet
Bæredygtige forbrugs- og produktionsformer
Arbejdsvilkår & organisering
Din virksomhed FIRMALOGO.
Flere gode år på arbejdsmarkedet
Jobfunktionsroller 8. Marts 2016.
Præsentationens transcript:

Hvordan håndterer en mindre virksomhed CSR?

JUAL - Danmark 50 medarbejdere i Danmark - Omsætning på ca. 75 millioner DKR - Fleksibel og specialiseret produktion - Produktion af alle JUAL specialprodukter / specialopgaver - Salg til Danmark og det nordlige Europa

JUAL - Kina 60 ansatte i Kina - Omsætning på 25 millioner DKR - Produktion af alle JUAL standardprodukter ’- Eget skræddersyet CSR management system - To danske medarbejdere i Kina: - Teknisk chef: Kvalitet og sikkerhed - Sourcing manager: Sourcing og CSR

Arbejdsmiljø på 3 niveauer Udgangspunktet for JUAL’s CSR indsats: Egen produktion i Danmark - Egen produktion i Kina - Underleverandører i Kina Fokusområder Arbejdsmiljø på disse 3 arbejdspladstyper er IKKE på samme niveau og kommer det heller ikke!!!

JUAL CSR konkret Fokus på arbejdsmiljø på egne fabrikker - Dansk sikkerhedsansvarlig i Kina - Træning i sikkerhed og brug af farlige maskiner - Afskærmning, ventilation, forbedringer af maskiner osv. Arbejde med underleverandører i Kina - Fravælgelse af de, som bare ikke kan og vil! - Træning i bedre arbejdsmiljø (lys, lyd, luft osv.) - Børnearbejde, etik, kontrakter med ansatte - Miljøbelastning Systematisk håndtering af CSR - Omfattende skræddersyet leverandør-evalueringssystem - Komplet medarbejderhåndbog - Medlem af Global Compact

JUAL CSR konkret Arbejdsmiljø på egen fabrik i Kina

JUAL CSR konkret Arbejde med underleverandører

JUAL CSR konkret Systematisk håndtering af CSR

Konklusion Lever JUAL op til Global Compact’s 10 principper??? Det giver sig selv!!!