Den Regionale LEAN Enhed LEAN i Ambulatorium Implementeringsplan ------------------------------------------ <<organisatorisk område>> Den Regionale LEAN Enhed
Formål Formålet med en implementeringsplan er, at skabe overblik over dels planen for implementeringen og del for de ressourcer, som skal allokeres til at sikre en succesfuld implementering. Hvordan Udarbejd en plan for implementering af de forskellige initiativer. Der kan udarbejdes en plan, hvor indsatsområderne er samlet -og så en detailplan for hvert indsatsområde. Vær opmærksom på eventuelle afhængigheder mellem indsatsområder eventuelle afhængigheder mellem aktiviteter indenfor indsatsområder personer som kan være flaskehalse i implementeringen planlagte begivenheder i ambulatorium (ferie, fester, højsæson etc.) planlæg tid til introduktion, træning og spørgsmål inden selve implementeringen
Plan for implementering
Ressourcetræk Nedenfor er opstillet et eksempel på ressourcetræk i implementeringsfasen, som kan anvendes til inspiration fasernes længde og personers tidsforbrug er udelukkende eksempler. Hvem Tjek af løsninger (endelig validering) Uge 1-2 Træning/ Kick off Uge 2-3 Opstartsfase Uge 4 - 6 Drift af løsninger Uge 6-8 Evaluering Uge 12 Afdelingsledelse - 1 time i uge 2 2 timer i uge 4 1 time pr. uge 1 time Ledelse i Amb. Person 1 Person 2 Person 3 3 timer i uge 3 3 timer i uge 2 2 timer i uge 3 2 timer i uge 2 4 timer pr. uge 2 timer Projektgruppe Person 4 6 timer i uge 1 5 timer pr. uge 2 timer pr. uge 1 timer pr. uge 4 timer Resen af medarbejdere i afdeling 2 timer pr. medarbejder. 1 time pr. medarbejder Ad hoc medarbejdere 3 timer i uge 1 16 timer pr. uge